AI时代团队管理的不变与变

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今天分享的是：AI时代团队管理的不变与变

报告共计：30页

在QCon全球软件开发大会上，致效企业管理咨询创始人李云探讨了AI时代团队管理的不变与变。他指出，当前面临宏观经济和行业发展周期变化、人工智能发展、内卷常态化等挑战，团队成员有更强的职业安全焦虑。不变的是工程师文化和自我成长，工程师文化包括科技向善、卓越效能等特质，聚焦驾驭复杂度和保证质效两大能力；自我成长涵盖专业技能、自我管理、知识管理、业务技能以及精神文明层面的心理弹韧性、心智模式等，自我发展要重视生活与工作的相互赋能、良好的家庭关系等。要变的是用好AI，与AI共赢，管理理念从胡萝卜加大棒转向人性化管理和自组织管理，管理手段从命令、控制转向授权、支持、共赢并塑造良好文化氛围，管理方法论要从无到有、从有到优，注重系统性和适用性。《全面效能》将为个人发展和团队进化提供帮助。总之，要坚守职业发展和团队管理常识，持续自我改变和成长，探索优化管理方法论。

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