做人做事，不要老想着去证明“我是谁”
前面已经说过，《逍遥游》讲的是人如何在内心突破自我局限的问题。《齐物论》讲的是世间万物如何相互咬合后共同形成统一场，如果大胆点儿猜想的话，甚至可以说世界是相互投影的过程。《养生主》讲的是人如何在宇宙中游刃有余，并让自己的生命之火薪火相传的方式。而一到《人间世》就开始接地气了，讲的是人如何在世间不受伤害的秘诀。
颜回要去卫国做个不大不小的官，他的老师孔子担心像他这样能力品格都极其优秀的人会在世间受到折磨，于是对他进行了谆谆教诲。庄子就是用这样一个故事在提醒我们，一个觉得自己还相当不错的人，要如何面对人心的危险。
人天生会妒嫉，觉得自己了不起，认为自己的所作所为都是有原因的，自己付出的努力多于常人，甚至有人觉得自己其实很漂亮，只是没有PS好的照片或者整容而已。还有，每一位母亲都觉得自己教育孩子是成功的，每一位父亲都觉得自己在外面为家庭打拼不容易……这些都是人心的惯性。
孔子希望颜回在去卫国的时候，要做好斋戒。身体的斋戒约等于辟谷，而“心斋”就是放空自己的心，不带某种成见（习惯），甚至不带自己隐隐的傲慢去证明什么。
说到此处，颜回说他心斋若干时间之后，发现了一个全新的自我。为什么颜回会这样认为呢？因为他放空了。
举一个不太恰当的比喻，就像你便秘很多天，突然有一天不知道什么原因，一下子放空了，感觉到从胃以下的部分都是通畅的。这时，你有没有一种两眼放光、身轻如燕的感觉？颜回放空的是“心”，就是自己的意识。当一个人没有怀揣着想要证明“我是谁”的念头时，自然而然就会用心如镜。无论多大的内存，不管多少G还是多少T，它的存量总是有限的。唯独一面镜子可以将整个宇宙包容进来，来者不拒，去者不留，视为“用心如镜，不粘连”。
孔子看到颜回这样的状态之后，就开始给他讲更加具体的事情。孔子作为一个“老江湖”，在官场上游历多年，饱受挫折。他跟颜回说：“你进入卫国境内，不要因为想求得虚名而去感动卫国国君。卫君听从你的话的时候就说，不听的时候就不要说。不要因为说了什么话而留下把柄，给人可乘之机，可能有一些你的潜在竞争对手，会用你的话去跟卫君说‘你瞧，这个颜回，他居然用为你好的名义在破坏卫国的根基’。不要让这种人有机可乘。”孔子告诉颜回，要到不得不说的时候再说话，这样就离大道不远了。
努力做点儿什么并不难，难的是不做什么
许多人跳槽去新公司，有的人走访每个部门去搞清楚每件事情是怎么来的，而有的人则一来就大刀阔斧地进行“改革”，更有甚者，对这家公司的LOGO、装修甚至工作流程都指手画脚。可是，要知道老板请你来的时候，自然是对你抱有期望，但你在说这个不行那个不行的时候，其实已经暗暗地埋下祸根，因为很有可能这个LOGO是老板当年的得意之作、这个流程是老板当年苦心积虑建立的结果，也许在你看来这些都不尽如人意，但说不定跟这些是跟公司命运有关的。
天底下有好多事情是直接相关的，还有好多事情是一个统一场，它是间接相关。你说这个LOGO，跟这个公司的命运有什么关系呢？
在过去的困难时期，有一些名字很难听的人，比如狗剩啊，二蛋啊就能活下来。虽然“名字难听”和“活下来”好像没有直接的关系，但可能也是有其存在原因的。
匆忙地对一些东西进行改变的时候，你看到那个内在的自己了吗？是为了证明自己还是为了刷存在感，抑或是你害怕不做点什么就会让人觉得自己没有价值？
其实努力做点儿什么并不难，难的是不做什么。
看见世界的变化也不难，只要有一个微信账号，并关注几个热闹的公众号，我保证你是全宇宙最先一批知道OFO、P2P、C2C、B2B、O2O……的人。
亚马逊的创始人贝佐斯说过一句我深以为然的话：“我常常听见人们问我，十年之后的变化是怎样？但是，我很少听见有人问我，十年之后有什么是不变的？我们的战略是要对不变的东西进行观察，我们的战略要架构于对那些不变东西的坚守。”
事实上，技术、服务、环境、竞争对手等都在变化，如果你把所有的精力都留意在变化上，而没有留出时间去看不变的东西，那么，你就没有做事情的内心的“锚”。
贝佐斯讲的“不变”就是消费者的需求以及人性。我们可以来看一下民国时期的知识分子，他们讲的住四合院、谈恋爱、吃红烧肉、晒太阳等等，无不让你感觉到现在能够过上那样的生活也非常不错。这就叫作“不变化”，就是贝佐斯所说的要把大部分时间花在上面的东西。
做让自己睡得着觉的事，做让人家睡得着觉的人
亚马逊几乎跟雅虎同时代出现却一直没有陨落，始终以每年30%多的方式复合增长，增长最迅猛的时候达到每年100%甚至200%的势头。亚马逊的股价也一路飙升，从几十块钱到几百块钱。现在，它的云存储服务几乎是其它各巨头的总合。如无意外，明年亚马逊的股价再涨5%~10%的话，贝佐斯将会超越比尔·盖茨，成为世界首富。
不过，你很少听到关于亚马逊的新闻吧。“圣人无名，神人无功，至人无己”，庄子在《逍遥游》《齐物论》里面都讲过类似的话。现在，他借孔子对颜回的教诲又说了一遍：不要去刷存在感。去的时候就待着、观察，不是迫不得已的话不要说，不是迫不得已的事不要做，首先要做的是让自己的频率跟集体的一样，跟领导的一样。
这里我想强调一下，不是让自己的语言行动跟他们的一样，而是把你的心以及想法的意识频段调成跟他们一样，让大家觉得你不是一个危险人物。慢慢而轻轻地渗入，等大家觉得你已经是一个熟悉的人时，再在合适的时候推动一些小小的改革。
人生是一段长跑。如果你买过一支股票后，连续几个涨停版，你的内心一定要充满某种警惕，因为速生的东西必然速死。快速涨停的，就会快速跌停。要买那种每天涨一点点，比如0.3%、0.5%……跌也只跌一点点的股票。从长期来看，过去两年股票都在慢慢涨的公司，今天买也可以，明天买也可以，买过就长期持有。茅台、海天味业、汇丰银行以及腾讯都是这样的公司，把它们五年和十年的走势图拿出来看，你就会发现它们的股票几乎呈现一直缓慢向上增长的趋势。大致来说，这些就是能够让你睡得着觉的股票。
当然，你也要做一个让人家睡得着觉的人。在企业里面，一个空降的高管或者中层管理者要做的事情是理解历史、尊重现实、连接过去、平稳进入，不是为了自己，而是为了整个体系，也是为了向那个缓慢而周流不息的大道致敬的过程。
如果觉得你是人生的行为艺术家，你就不会认为在某个阶段的沉默不是一段伟大的《庄子》艺术了。
