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如何用产品思维找妹子!

开课吧产品100  · 公众号  · 产品  · 2017-05-07 21:24

正文

今天的文章换换口味—看看一个聪明的产品经理是如何用产品思维去找心仪的妹子的~



一个小故事


长沙21岁的大学生小李和女友在网吧通宵时,女友手机被偷。为了帮女友找回手机,小李在网吧兼职做夜班网管,蹲守了13个通宵后,终于等到窃贼并将其抓获。女友知道后十分感动,然而此时他已经答应了送她新iPhone的学长的表白。


抛开这个狗血的故事表面,我们应该深入挖掘一些东西,看问题不要只看到表面,对人性和用户的核心诉求这些深层次的东西理解透了、把握到位了,无论做起何种事情来,都会让对方感觉到你确实在用心,靠谱,值得依赖。


从打造产品的角度看追妹子的全过程


产品经理在IT行业的角色定位:从项目立意开始,对行业背景、产品存在的机会、竞品分析、产品定义与边界的把控,BRD和MRD的制定;以及到产品设计阶段,对产品的线路图规划、版本计划、交互与视觉概念稿、核心文档PRD的提出;到产品运营阶段,对运营数据分析与报表、竞品功能的分析、产品的优化与版本迭代、客诉的处理与改善,PM要在这些环节中起绝对的推动作用。


苦苦追求妹子的男生角色定位:从男生出于各种目的找寻妹子开始,对想要找什么类型的妹子,如何通过某种渠道快速接触到这类妹子,做出适当筛选后确定追求对象;对目标妹子目前的情感生活现状是否有足够多的了解,判断有哪些竞争者,相比较他们自己的优劣势是什么,如何扬长避短;以及到追求过程中,精心准备安排好约会,在什么阶段应该达到什么样的目标,在适当的时候果断出击,进一步拉近两个人的距离,并在合适的时候确定好关系;到恋爱阶段,在跟妹子长期交往的时候,收集她的所有关于生活、工作、学习、情感等信息,喜欢什么讨厌什么,逐步了如指掌;经过不断的自我优化,更新迭代,提升自己在妹子心目中的整体形象,从而应对中途可能再次杀出的竞争对手,实施有效狙击;适时地挖掘出一些让妹子眼前一亮的兴奋点,创造浪漫气息,以应对可能的感情危机,或者将两个人的情感衰退期无限期地外后延......


有么有发现,这一套“流程”下来,简直和做产品一毛一样。


产品思维


  • 猫猫对产品思维的定义

如何利用现有资源,在最恰当的时机和领域,提供一个解决方案,去解决一部分人的需求,并能从这部分人的角度出发,不断完善这个解决方案。


  • 关于资源

资源其实就是你自己,手头有几斤几两,然后适合追什么样的妹子。如果你拥有出众的外表,或者有马云爸爸那样的豪二代身份,那么相信你已经在起跑线上超出别人很远了。


长得丑也没关系,二师兄都说过,“自古谁嫌男人丑嘛”;没有豪爸爸也不可怕,最怕是生活没有追求。你可以通过培养自身的技艺,吹拉弹唱说逗取乐,让妹子发现你的多才多艺,走气质路线;或者对妹子嘘寒问暖,关心无微不至,并长久坚持,走暖男路线;或者奋起拼搏,让妹子感受到你的潜力股价值所在,走奋斗者路线...通往罗马的路有很多条,总有一条适合你。


如果外形样貌普通,出身寻常,又不肯努力,还好吃懒做,这样就真不好讨心仪妹子欢心啦。


  • 时机与领域

此时需要掂量掂量经过前期改造的、此刻自己的“使用价值”,会受到哪些妹子(或者已确定的目标妹子)的青睐,然后尽可能地去了解这些或这个妹子的日常生活、情感状态,从各种途径中获取妹子的需求与软肋,在恰当的时候送上关心,展开约会,看好时机牵手,抓住机会表白,and so on...


  • 需求

需求的本质,是人基于对于物质和精神生活的现状不满而产生的欲求不得的心理诉求。


产品设计中的需求:对用户而言,需求有痛点、痒点、兴奋点之分;对产品团队而言,需求则转化为优先级之分。PM会从纷至沓来的需求中,筛选排除反向型和无差异需求;针对用户的痛点需求,做好产品的基本型需求功能;并针对用户的痒点需求,打磨产品的期望型需求功能;而好的PM能发现、引导和挖掘用户的兴奋点,在产品中植入一两个兴奋型需求功能,从而打造产品的口碑。


妹子之所以愿意被追求,其需求无非是以下几种:


想恋爱了

看到周围出入成双你侬我侬,也按耐不住内心的渴望。

如果你能从妹子渴望的眼神中找到这个诉求,啥也不多说,用心包装好自己,就勇敢地上吧!


有好感了

经过一段时间的相处,妹子对你有或多或少的好感。

追妹子一般是个相对长期的过程,用心感受妹子释放的若有若无的信号,累积起来,假以时日,量变必然产生质变。


被感动了

经过长期的专车司机、知心大姐等多重角色的陪伴,妹子终于在某一天被你感动了。

不怕流氓会文化,就怕色狼有耐心啊,啥也不多说,该出手时就出手吧!

空虚寂寥了。

出于失恋、失望、情绪低落、被撒狗粮想撒回去等等各种原因,妹子空虚寂寞冷了。

打铁需要趁热,追妹子则要抓紧时机,妹子的情感空窗期不会经常有,在合适的时候果断出击,定能事半功倍。


对妹子所提需求的理解

恋爱中的需求:追求妹子的过程中,更加要擦亮眼睛,看准妹子所提的需求,是此刻想要的真实需求,还是基于其他目的(试探、考验等)而提出的伪需求,还是可有可无的无差异需求。


比如心仪妹子总算答应与你约会,跟你逛街走了一整天,发牢骚说好饿啊,想吃XX大餐,得到指令的你赶紧掏出手机打开某APP,刷了好一会选出了一个心仪的餐厅,然后带她风尘仆仆地奔赴现场,然而吃饭时却看见她一脸气鼓鼓的样子,你却摸不着头脑。


其实你的本意是好的,但是选择的方案却不是妹子想要的:虽然妹子表面上说饿了想吃东西,但实际上背景却是跟你逛街很久,已经累了,只是想找个地方休息下,此刻的你如果建议到附近的清吧、休闲吧坐坐,喝杯咖啡缓解缓解疲劳,再点个芝士蛋糕,其实就完全能满足妹子的需求......


  • 解决方案

这里对应的是追妹子的一整套流程安排。凡事预则立,不预则废,优秀的产品经理会给自己的工作、生活、学习定下合适的计划并严格执行,追妹子也更是如此。


泡妹子的全过程,最好不要丧失理智,盲目跟着感觉走,在适当的时侯停下来,思考思考最近自己有没有用心在追求和关心妹子,安排的约会是不是此刻妹子想要的,在约会过程中有没有体现出对她无微不至的关怀,约会结束后有没有及时回顾总结并趁着妹子情绪的high点提出下次约会的时间或建议...在战略上重视妹子,在战术上更要重视约会哦。


同理心的重要性


同理心是产品思维中最最重要的一个心理素质要求,需要你反复“清空”你的“缓存”,置身于小白的角度,依照对方的心理模型思考问题。所以这种心理必须贯穿在整个找妹子全程:抛弃自己的主观意识,站在妹子的角度考虑问题,你要怎么做、怎样说才能让妹子爽,而且一直爽,确实是个技术活,当你的思考比其他的竞争者多一层,你被转正的几率也就大一层,多为妹子设身处地滴考虑,也是多给自己一分机会。


你认为≠妹子认为

在追求妹子时的所作所为,要符合妹子的三观喜好,抛弃自己的主观意识,切忌不要停在自己的世界里,无法自拔。


很多朋友在追妹子时,会做出“惊天动地”的举动,比如在宿舍楼下点蜡烛表白啦,拿着喇叭跳着快闪在街头表白啦,顶着烈日骑行100公里跑去妹子学校表白啦,用打零工两个月挣到的2000块给妹子买个手机表白啦...其实喵想告诉大家的是,你认为做出的多么多么令人感动的事,如果不是妹子想要的,轻则拒绝你的好意,重则把你划入“智商有问题”的一类,而你还在自己创造的境界里high到无法自拔,然后跟基友一边喝酒一边痛斥妹子真是不知好歹,我这么掏心窝地对她居然当成狼心肝肺...额,想想确实是悲剧。


你认为妹子应该知道的≠妹子真的知道

陷入热恋期后,妹子这个物种其实傻傻的,如果你做出了一些让妹子感到惊喜的举动,而这个背后又有一些值得称道的努力,其实还是应该在适当的时候让对方知道的,让她知道你在乎她,关心她,愿意为她付出,妹子感动之余,对你也会越发欣赏和喜欢,这才是完美的。


关于表白


正确的表白方式,一定是通过长期的接触,妹子已经成了你的女朋友,才会去表白;而如果一开始就表白,一般不会获得很好的预期效果。


参考做产品的套路,比如你的终极目标就是要让用户从口袋里掏钱,也不会一开始就赤果果地写清楚道明白,而是通过合适的方式让用户接受你的产品,并愿意花越来越多的时间来使用你的产品,逐步培养起对这个产品的好感与依赖性,才会开始尝试向用户收费。


所以说,表白这个东西,一定是在妹子已经从行动上成为了你的女朋友,顺势提出,作为确定关系的最后一步,而不是第一步,确实是蛮有道理的。


总结


聪明的产品经理,会用产品角度看待这世间万物,并用产品思维分析人世沉浮,抓住用户的心理,给ta真心想要的东西,去满足ta,并用心经营。


快餐文化下,人心趋于浮躁,然而恋爱这么纯洁美好的东西,最好还是不要被污染了,如果爱,请深爱,祝各位朋友,感情路上,温馨满满,惊喜满满,温情满满。


PS:附上产品思维找妹子的脑图



(文/白猫与黑猫/B端PM)


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