部门有个传统，员工聚餐，大家轮流付钱，轮到新员工的时候她不愿意，要大家AA，之后新员工被所有人孤立，直至离职

管理学思维 · 公众号 · · 2025-01-28 07:00

正文

对于员工活动这个事情，其实很多员工都是很反感的，至于为什么，无非是通过这个事情员工没有得到好处，并且变成了反向压榨。什么员工活动占员工的休息时间，搞个聚餐，还要员工自己掏钱等等，可以说大家苦这个员工活动久矣。

我们公司在这个方面算是做得比较好的，大家不仅不反感，而且对每个月的员工活动都很期待。原因也很简单，公司没有规定员工活动的形式，也不统一组织，而是给每个部门一笔活动费用，让部门自己安排。

到了我们部门这边，我们就把活动定成了简单的聚餐吃饭，当时也是综合了很多人的意见，最后发现其他活动总有一些人觉得不想参加，吃饭这个事情大家都能参加，也来得最实在。公司给的活动费用是按人头的，一个人头算100，如果有当月过生日的员工，这个人当月的活动费用翻倍。我们部门24个人，每个月的费用基本都是2千多，有时候有3千，说实话，单靠这个费用去聚餐吃饭，每次都不够。长久以来形成的习惯，多出来的钱我们部门的人轮流付，当然也不多，超出部分正常都是几百块，很少有会超过1千的。

小刘，我们部门一个新员工，4个月前进公司，这个月刚刚转正。前面几个月我们聚餐的时候她都参加了，按照我们轮流付款的习惯，这个月员工聚餐的超额费用轮到了她。

可是，看到800多的账单的时候，小刘不愿意出这个钱了。她表示，部门聚餐，那这个钱就应该大家AA，所以，这800块钱，她只愿意出其中的1/25。当时我们其他人都很不开心，告诉她，这是我们部门的传统，超出来的部分是大家轮流付款的，这次是轮到她了。之前她已经参加过3次聚会了，不都是没掏钱的，现在到了她的时候，她不能坏了规矩。

可是小刘依然坚持自己的理论，表示之前几次她吃完饭是想付钱的，可是看到我们大家都是吃完就走，以为公司会报销。在此之前，也从来没人跟她说过轮流付钱这个事情。

当时有一个同事感觉小刘太执拗了，还跟她算了一笔账：大家轮流是我们部门的规矩，之前没跟你说过，你不知道，现在你知道了，这次也轮到你了，那你就买单好了。每次都AA，只是把一次的钱分开出，大家轮流，是一次性出，总体来说都是一样的，这个事情有什么好较真的。

结果，小刘还真较上真了：每次吃饭，超出的金额是不一样的，这次吃火锅，下次吃烧烤，再下次吃西餐。有时候超额500，有时候超额1000多，轮流付每个人出的钱都不一样，很不公平。但是如果每次都AA，大家出的钱都是一样的，这样才公平。

部门有个传统，员工聚餐，大家轮流付钱，轮到新员工的时候她不愿意，要大家AA，之后新员工被所有人孤立，直至离职

正文

请到「今天看啥」查看全文