最近这段时间的房价暴涨让很多人感到焦虑，其中就包括我朋友圈里的那些互联网大牛们。
在很多人眼里，互联网人有着与传统行业从业者不同的超脱，不拘泥于现实规则的束缚，往往还有一丝浪漫主义情怀，所以结婚生子养老这些凡尘俗事，不应该成为互联网人的烦恼，更别提充满铜臭味的“买房”了。
然而互联网人还是不可避免的爆发了“中年危机”。尤其是从web1.0、2.0时代走过来的老前辈们，一方面面临“34岁老程序员”的残酷淘汰机制，另一方面又面临着年轻后辈们的竞争，不由得让人感叹：互联网行业，难道是吃青春饭的吗？
青春饭的焦虑从哪里来？
不可否认的是，深耕数年的互联网行业已经从一个创造为主的新兴产业，发展成为一个金字塔形的脑力（劳动）密集型产业。
在这座金字塔的顶端，仍然有大量的头部人才和资源被投入到了创造当中，然而庞大的行业体量也需要足够多的基础运营人员，来维持整个体系的稳定运作，于是在脑力密集型的职能分工外，又多有了许多劳动密集型的分工。
在这样的环境中，年轻人敏捷的思维能力和充沛的体力，让他们可以在快速掌握此前积累出来的经验的同时，也能够适应高强度的工作压力（别小看这一点，可这是盛行996的互联网行业标配素质），显然更能够受到HR们的偏爱。
另一个会造成“青春饭”错觉的原因在于，我们的互联网行业确实已经积累到了一个相当可观的程度。当人们对于互联网的需求已经细分到“最后一公里”这样的程度时，大部分的创新其实是大量积累后的重新探索，是一个有较高门槛的小众行为，因此大部分人的工作看上去也就变成了“日复一日的流水作业”，难言成果。
但也正是这两个原因，让“青春饭的焦虑”成为了一个广为流传的错觉。从开发互联网到使用互联网，互联网虽然成为了人们日常生活中的一部分，但却无法与其他传统行业划等号——虽然已不再新鲜，但却从不缺乏新鲜感。
放心吧，互联网人到老都是少年
一个认知上最常见的谬误是：互联网不再是什么新鲜事物。
互联网这个名词虽然本身已经没有了什么新鲜感，但互联网却不能简单地定位成一种新技术或者一种新的工作方式。
如同一个人从中国移民到美国，需要从语言、文化、生活习惯、交通方式、气候条件等各个方面进行重新适应，互联网实际上是一种平台，或者说一种环境。因此相对于大环境来说，制造新鲜感的主动权在于平台上的人，因此互联网并不存在一个是老还是新的概念。
另一方面，互联网也不是一个固化的平台，而是一个随时在变化的平台，而且这个变化不是匀速发生的，而是加速发生的。在科技的加持下，这个平台的变化速度远比传统经济时代人们所经历过的任何环境，没有人能够预见10年后、5年后甚至1年后的状况。
因此年轻人并不存在能够“更快学习和掌握”的主观能力和客观条件，相反有过行业经验积累的“老人”在获得良好的认知基础后，能够更好地理解事物的变化。
之所以会给人们造成“青春饭”的印象，是因为程序员是这个行业最有代表性的职业，作为为数不多的大量消耗体力的脑力劳动者，程序员的生存法则还是很残酷的，因此出现了“青春饭”的现象。
然而，行业的分工并不是横向的，而是有纵深的，而是这样的纵深存在于立体的空间里，并不会缺乏可能性，也让“老人们”并不会随着年龄的增长而失去优势：
“小编们可以成长为运营总监，程序员们可以成长为架构师，产品经理们可以成长为CTO，互联网从来没有拒绝过谁的成长空间，越来越丰富的选择让更多想法有了实现的可能。”
所以一言以蔽之：IT或者互联网行业，不吃青春饭。
