5月16日，公司党委书记、执行董事王立忠，副总经理代强波到广深高速公路改扩建TJ4标项目开展调研。
在广深改扩建陆上首件桩基施工现场，王立忠听取了项目负责人关于项目推进情况的汇报，了解了项目总体规划、前期工作进展、后期项目推进过程中的困难问题等情况。
随后，王立忠实地踏勘全线，在赤窖河、芙蓉河、望牛墩互通商业桥现场，与随行项目人员研讨三座桥梁的拆桥方案。
在项目部召开的工作调研会上，王立忠对项目前期工作推进情况给予了充分肯定，并就后期项目建设提出了具体要求：
一要提高政治站位。
目前，党纪学习教育部署全面开展，项目部要加强组织领导，在压紧压实责任、强化精准施策、突出求真务实上下足功夫，切实把党纪学习教育激发的动力转化为推动项目建设的强大动能。
二要迅速转变安全观念。
要深刻认识当前严峻的安全形势及广深高速公路的特殊性，尽快做好桥梁施工隐患排查和相关信息的收集工作，统筹配置好项目管理人员，做好现场组织、施工过程的各项管控工作。
三要做实做细项目策划。
要谋定而后动，做实做细项目策划，通过召开专题会等把施组研究透。要充分调动职工的积极性，主动作为，积极参与项目施组、方案的修编，对智慧梁场布设等关键点把握好时间节点。细化完善方案，选好劳务队伍，通过经验、管理和技术指导，提高作业功效，实现项目提质增效的大目标。在确保安全质量的前提下，科学统筹安排，加快项目开局的各项工作。
四要持续深化人才培养。
注意做好年轻干部的培养，人尽其才，要充分调动和发挥项目员工的主动性，对肯吃苦、愿做事、善做事的优秀青年人才，做到持续关注、重点培养，项目领导要多和年轻人谈心，在广深改扩建的项目中教会他们从学着干、跟着干，到独立干、自主干，实现大桥人一代代的使命传承。（范多祥 向小洲 丁）
