专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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这个一半中国网民都在参与的生意,也许和你想的不一样

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2024-10-19 11:15

正文


工作很难。学习很难。创业很难。
如果,只需要花十几块,你就能收获三四小时的轻松快乐,暂时忘记肩上重担。你会觉得值吗?
假如说电影、书籍、音乐,这些提升艺术感知的娱乐,是维生素。定期补充一些,会让精神更充盈、健康。
那么,微短剧,就像是止痛药。
现实生活太痛苦,打开短剧,就能即时缓解精神上的压力,而且十分“易于服用”。
我看到过两组数据,挺好奇的。
第一组,是华金证券整理的报告里,说去年我国人均花在文化娱乐上的钱,一年近3000元。这并不少。
第二组,是《中国互联网络发展状况统计报告》里的数据,说2024年,中国10亿网民中,居然有一半都是微短剧用户。
会为短剧付费的主力用户画像,也和这两年热议的高价值用户重叠:
青年女性。新一线及二线城市居住。本科学历。经济稳固。公司职员。

(来源:艾瑞咨询)

“她经济”、“孤独经济”,似乎都能在短剧这儿汇合。
挺有意思。
这个微短剧,到底是什么东西?有多赚钱?怎么赚钱的呢?
恰好,最近阅读了几份短剧报告,今天就来拉着你聊聊短剧这门生意吧。

短剧是更短的电视剧吗?
下班后,你都是怎么放松的呢?你会抱着手机刷什么吗?
有朋友可能会回答,看看直播、打打游戏、看会儿电子书、听听音乐。
根据艾瑞咨询的报告,娱乐应用中有一类一骑绝尘,打败了这些娱乐选项:网络视频。

(来源:华金证券)
可以看到,2023年,每人每天大概会花11.9分钟在网络视频中。
“使用时长”这个指标背后,是网民的兴趣所在。时间长,粘性和活跃度高,往往也代表着这方面的用户,付费意愿越强。
短剧,也是一种网络视频的形式。
2023年12月,看短视频的网民,已经基本等同于看网络视频的网民市场大盘了。
5年里,短视频类应用网民渗透复合增长率超过了10%。
但是,短剧和其他网络视频的差别,到底在哪里呢?
一集电视剧,一般40到60分钟,拆成60集,不就是短剧了吗?
所以有人说,短剧无非就是时间更短一点的电视剧。
有一定道理,但也不全对。
微短剧这个概念,早在2018年之前就开始出现了。
那时,单集时长“1分钟以内”的才叫短剧。
直到2020年,正式纳入网络影视剧监管体系,有了官方的定义。
2022年,国家广电局在“重点网络影视剧信息备案系统”中规定的微短剧备案时长,已经增加到了单集“20分钟以内”。
你发现了吗?单集时间,其实是在变得越来越长。
这很奇怪。
如果最开始短剧就是为了“短”而诞生,为什么随着行业发展,时间却越来越长了?
我想,真正让短剧和传统影视剧产生差异的,或许在于这2个关键词:预期差。成本差。
分别来和你说说。
第一个关键词,是预期差。
什么是有预期差呢?就是事情发展,和你预先设想的不一样。
打开冰箱门,冰箱里的灯会亮。这是你开门前就能预料的事。
没有任何预期差,你不会没完没了地开开关关。
但你看短剧的时候就不一样了。剧情非常紧凑,一个又一个强烈的冲突,让你目不暇接。
开头黄金3秒,皇后娘娘穿越到现代,变成了被本地富豪冷落的结发妻子。
当你以为这个剧情会这么走,结果下一秒就发现完全不一样,比如猝不及防主角被人扇了巴掌。
等一集快要结束的时候,总有一个大反转,勾住你,让你忍不住想了解接下来会发生什么。
打开评论区,总会看到有网友高呼,“我是土狗,我爱看”。
这种高频、持续出现的“预期差”,才会不断吸引着你,会让你疯狂分泌多巴胺,对看短剧产生强烈的渴望。

(来源:艾瑞咨询)

第二个关键词,是成本差。
所谓的成本差,对比的,是把传统影视剧的成本,和微短剧的制作成本对比出来的差额。
而投入低,也就是成本更低,则有可能获得更高的收益,更快回本。
根据报告,一般电视剧拍摄周期在2-6个月,而短剧只需要2-3周。
制作成本上的差距更是悬殊,电视剧往往过千万、过亿,而短剧只需要20-300万。
成本差,差了不是一丁点数量级。是月和周的差距,是亿和万的差距。
2023年,微短剧《盲心千金》《招惹》和《见好就收》的分账票房达到了2000万元。除了头部作品,整体短剧市场的分账票房也在突突增长。
和电视剧、电影一般半年甚至好几年的回本周期不同,微短剧往往45天左右就能收回成本,开始盈利了。
预期差,让人上瘾。
成本差,快速回报。
很有意思。
而预期差、成本差,到底又是通过怎样的形式实现的呢?

台方和制作方分蛋糕
但是,光是“成本差”这一点,就会带来许多限制。
这意味着许多想法,并没有充足的经费和预算展开。
现象级短剧《长公主在上》,原本是想拍仙侠类的剧,但是制作特效、布置场景,实在是兜不住,最终把仙侠背景的女魔头和男卧底改成了公主和侍卫。
服化道和场景,碍于预算,不断缩减。有观众吐槽,谁家公主的地板都是翘起来的。
演员也基本上都是导演知竹的朋友,有合作多年的模特,有灯光师,拿着友情片酬。
拍摄的时候,知竹总是在说三句话:开拍。停。袖子上的大洞藏一下。
于是,这就注定了短剧非常依赖“内容制作”。
只有靠精巧的剧情和设定,把成本降低的同时,还能不断让观众上瘾。
什么类型的剧情最能让人上瘾呢?
根据短剧报告,你会发现不论在哪个主流平台,有一个类别稳稳占据了头筹:爱情。

(来源:艾瑞咨询)

短剧的本质,是用来寄托情感、释放焦虑的。
看过一本挺有意思的书,说人每天会产生700多次无意识的自动思考,有清晰的,也有模糊的,但大多数是负面思考。
每一次人们想要从负面情绪里面解脱,都在给短剧机会。
回想一下,你是什么情况下会依赖一款产品呢?我猜,其中有一个核心原因,那就是“情感需要”。
“情感”开了门,用什么承接?爆款短剧。
短剧,非常依靠爆款驱动。
根据巨量引擎的统计,2022年4月至12月,短剧大盘的4成,是由头部46部爆款微短剧贡献的,从而拉动了整个行业的增长。
内容为王。情感需要。爆款驱动。
明白了。
但,就算解决了“投入低”会遇到的问题,还没结束。
又比如,回报方面,这么多人怎么分账?想要回款快,怎么调度资源?
总不能等把剧吭哧吭哧拍完了,再去打包找地方卖。
这就涉及到短剧行业中,有两个关键“人”:平台方。制作方。
平台方,是提供场地的人。就是当你有了演员和剧本,到哪里去演出给观众看,哪里就是平台。
制作方,是拍摄作品的人。比如,摄影,导演,演员,后勤人员......
两方一起合作,一部短剧才能送到我们的面前。

这就导致,平台方和制作方,就像是油和水。
油的密度低,能飘在水上。水越多,油的水位线会跟着涨。
油更多,却不会影响水的水位线。甚至在总水位线一定的情况下,还会侵占水的比例。
油和水的配比,一般来说有四种。
第一种,平台投资。这是最常见的一种方式。
相当于,“出场地的人”一手包办了。
平台方出剧本,完全掌控演出进度。
而制作方只需要帮忙拍摄,做成片。
这种形式,有平台兜底,制作方不需要自己去负担所有的费用。所以制作方在上线播出后,拿的收入分成也会少一些,一般在3%左右。
只有出过爆款的短剧制作方会比较有议价权,分成比例会更高。
但这么做着做着,一些问题冒了出来:平台的主导性实在是太强了。
这会导致什么呢?
平台手里,有大量网文和剧本。
平台方就会想,既然爆款可遇不可求,那堆量吧。堆量,不断跨越流量池,10部总能有1部数据好一点。
这就会导致,短剧内容质量很难保证。
而短剧行业,内容为王。
如果内容很差,反过来会败坏观众对平台的好感,进入收入负循环。
另外,充值数据也在平台方手里。
要是有的平台,入账150万,非说“我这边只有100万的用户充值,给你制作方3万”,就算他真的扣量中饱私囊,也很难说清。
于是,制作方就开始努力争取更多的主动权。
比如,和平台AA。
我们各自承担一般的剧本和制作费用。这样,制作方能有更多自由度,分成,也从3%提到了5%。
这种形式,就叫做合作对投。
一半一半不够,内容能力很强的制作方,又逐渐提高内容方面的控制。
这样,拍摄资金我也自己出,剧本、演员、拍摄我一条龙做好,平台我就只借用你的场地,你帮我上线发行和宣传营销。
这种模式,叫平台发行。制作方一般能拿7%分成。
3%。5%。7%。
还是太少了。
目前最主流的,还是平台投资的模式。平台投资也在努力“定制化”,来满足更多品牌的要求,增加变现渠道。
但是,对于制作方而言,借用平台,始终意味着要让渡价值。
也就是说,在分账的时候,大头还是得给平台。
就有一些独立制作方,开始想把这个盘子完整地变成自己的。
于是开始出现了“制作投资”的内容生产方式。
制作方承担剧本和制作费用,而且版权握在自己手里。平台方就得来采购你的剧集版权。
版权签约又分成独家和非独家,也就是说对于制作方,他们可以选择一个或者多个平台播出,钱按照版权成交价或者约定分账比例来算。
虽然最后这种方式,制作方要投入更多资金,也需要承担更多风险,但是话语权掌握在自己手中,能最大化商业利益。
根据短剧报告,现在越来越多的合作形式,正在往制作方主导偏移。
只不过,制作方往往比较分散,市场主流还是平台投资。

(来源:艾瑞咨询)

平台投资。合作对投。平台发行。制作投资。
四种内容生产合作形式,主要就是平台方和制作方这两个关键人,在分工分账上的不同导致的。
那么,这些分的“账款”,到底又是从什么地方来呢?
短剧赚的钱,可以有四份:广告。付费。版权。带货。
1)广告营销。
打广告,是所有平台方都会选择的主要变现模式。
坏的广告就像狗皮膏药,但是好的广告是消费者也会爱看的。
短剧,天然具备“带剧情的短视频广告”的属性。
招商方面。要是在短剧剧情里面软植入品牌,植入得好,短剧主线吸引人,弹幕都是“感谢金主爸爸”。
引流方面。通过做看广告的任务解锁剧集、开屏画面等形式达成。
从B端拿钱。
2)付费充值。
这部分,主要就是从C端收钱了。
电视剧和电影就像是品牌,有明星、导演做背书,天然有知名度。
而短剧和它们相比,就像是白牌的产品。那么,消费者为什么选择你这个白牌,而不是品牌呢?
先让人试用。
所以你会看到,大部分微短剧,前面都会开放一定免费剧集,到了一定集数才会开始收费。
收费形式两种。
要么,充值,然后解锁一集集剧情。要么,购买平台会员,解锁一篮子的剧,这也是付费偏好最高的形式。

(来源:华金证券)
3)版权分账。
短剧作为一种内容形式,就会涉及到版权的问题。
短剧的版权,很多是来自于网文。短剧节奏紧凑的特点,和网络爽文高度重合。
于是有近一半的IP版权商,是网文机构转型来的。
版权在谁手里,谁的话语权会更大一些。
具体的收益,依然是从结果来分,需要参考比如用户付费、会员观看时长、广告净收益和有效播放量等等指标。
4)电商带货。
这一种模式,基本上只有短视频平台在做。
抖音、快手等平台,原本就有成熟的直播体系。
带货模式可以是从短剧播放页面、评论区加链接,也可以是主创KOL通过短剧积累一定粉丝后开始直播带货、做客品牌直播间。

(来源:华金证券)

看完后,我有这样一种感受:短剧,就像是一个中介。
想想看。你做一门生意,最期待能做成什么样?
最好风险很低,收益很高,同时还能快速回款现金。对吧?
风险。收益。流动性。这是投资的不可能三角。
可惜的是,你几乎不可能找到一种,风险很低,收益极高,同时还能随存随取的一种投资品。
虽然三角难以同时兼顾,但是,你可以不断寻找这三角都做得很好的机会。
那么,你可以找个“中介”来帮你。
我们去找房子,需要房产中介。去申请留学,有留学中介。
但是你会发现,并不是所有中介都能触达你想要的房子或者学校。你得从中介能链接到的资源倒推中介的能力。
在网上,这个“中介”就是短剧。
它的左边是平台方和制作方,右边是消费者、品牌方、创作者等等。
中介的作用,就是让参与者的生意,变得收益更高、风险更低,流动性更高。
所以,2个关键“人”,4种商业模式,构成了短剧的核心。
但是根据报告,短剧从2020年之后爆发式增长,增长到今天,似乎有些乏力了。从早先的4倍增长,到了现在的3成左右。

(来源:艾瑞咨询)

如果说,平台方和制作方,是分蛋糕的逻辑。
想要增长,还得把蛋糕做大。
从什么方面来做大短剧蛋糕呢?

如何做大短剧市场?
有三个方向:投流。出海。AIGC。
我们一个个说。
1)投流
投流,指的是花钱去买流量,把短剧作品推到原本可能不会刷到短剧的用户手里。
前面聊到,短剧是内容为王、爆款驱动的行业。但是一个短剧做出来,你怎么知道它会不会爆呢?
小步快跑做测试。
拿最需要做投流操作的微短剧小程序平台举例子。
单部微短剧的投流周期,通常是2个月。但是投流操作的时候,往往等不上2个月。
剧集上线后,初期先小成本试水,就投一点,看看投资回报率,也就是ROI数值,动态决定是否买量投入更多。
现在,行业共识ROI低于1.1就会放弃继续投流。
上线后48小时内,如果效果不及预期,基本上这部剧就宣告生命周期终结了。

(来源:艾瑞咨询)

这样做,能把更多的钱,投向更有爆的概率的剧集上,最大化收益。
2)出海
进入2024年,国内短剧行业卷得不成样子。
2023年国内做短剧的公司就已经超过了2万家。2万家,什么概念?相当于是2倍肯德基门店的数量。
参与玩家太多,就算剧本是优质的,10个里9个也有可能因跑不出数据而夭折。盗版短剧猖獗,也让人头痛。
前面提过,数据如果掌握在平台方手里,制作方分钱的时候,也很难查证数据精确度。
那么,就去一个,对虚拟产品付费意愿更强、相对更公平的市场呢?
海外市场,卷的地方更明确清晰,基本上就是投流技巧剧情设计这两块。
投流,靠数据分析和数据测试。剧情,则坐上了之前网文出海的快车。
国内短剧排名第一的类别是“爱情”,到了海外,也是同样。
欧美女性用户是主力军,尤其热爱霸总、狼人和吸血鬼的题材。这和当年网文出海的受欢迎题材是重合的。
比如从2022年上线后几乎一直霸榜的ReelShort,背后其实是网文机构公司,中文在线。
根据《2024年短剧出海市场洞察》报告,截至2024年2月底,已有40多款短剧应用试水海外市场,内购收入达1.7亿美元。
其中的48%,相当于5.6亿人民币,被ReelShort收入囊中。它的背后公司枫叶互动,就是从国内头部网文公司中文在线出来的。
不仅如此,就算是平台方主导的“平台投资”形式,给承制方分的钱也比国内的丰厚。国内根据参与程度,给出3%、5%、7%,而海外短剧平台,有不少能给到30-40%。
一方面,在投流和剧情方面,已经很成熟,平台毛利率高。比如海外短剧平台FlexTV,一季度毛利率高达60%。
平台方赚的钱多,分的钱也会大方些。
另一方面,海外短剧更多还是APP逻辑。短剧作为APP的引流工具,用户下载APP来观看,逐渐成为了平台的资产。
所以,相对于国内比较饱和的状态,平台方和制作方这两个关键人,在海外的“待遇”或许会更好一些。
3)AIGC
AIGC,也就是生成式人工智能。在短剧领域,也已经开始出现AI技术的身影了。
央视频的《中国神话》、快手的《山海奇镜之劈波斩浪》,都是应用了AI技术制作成的短剧。
今年春节Sora出现,仅仅通过几行文字,就能生成“最高一分钟长度,任何尺寸和宽高比的高清视频”,还能“单视频多角度镜头无缝连接”,拥有比较成熟的“世界模型”,让人们高呼“现实,不存在了。”
那时候,焦点在于更高级的技术。但其实短剧并不需要非常精妙的技术突破,就能用AI工具进行很多改良。
比如,用在互动上。
根据华西证券,中式爽文+AI陪伴做成互动游戏,天然就有情感陪伴的属性。
去年底,一款短剧游戏火出圈。《完蛋!我被美女包围了!》,不知道你听说过吗?
上线一个月,就创下了3000多万的收入,光是在抖音这一个平台的热度就冲上了13亿播放量。
又比如,用在编剧辅助、字幕生成、转场制作、配音等等环节上。
九州文化推出的微短剧AI工具Moss,能自动生成字幕,到人工调试下的AI配音,再到根据剧本自动制作短剧内容。
所以,投流,出海,AIGC。
这三方面,能再次把短剧市场扩大,降本增效,起到“做大蛋糕”的效果。

短剧,像一个优秀又高效的“中介”,负责用故事,把消费者和商家联系在一起。
预期差。成本差。是短剧和传统影视剧的核心区别。
平台方。制作方。是短剧里最关键的两个“人”。
广告。付费。版权。带货。是短剧的四种变现模式。
投流。出海。AIGC。让短剧突破市场限制,不断生长。
人类永远喜欢听故事。
看完这几份短剧报告,我突然想起马歇尔·麦克卢汉提出的媒介原理:“人们总是认为,一种新媒介只是旧媒介的延伸和扩展。”
当汽车出现的时候,人们认为只是更快的马。电灯出现的时候,人们认为是更亮的蜡烛。
的确,现在依然有人骑马代步,也有人用蜡烛照明。但是我们不得不承认,汽车和电灯,早就颠覆了人们的生活方式。
在这个赚钱很难的时代,短剧,又给了人新的希望。
就像是现象级短剧《长公主在上》的导演,在大结局那天发微博说:
“这个时代最好的一点就在于,让很多普通个人创作者有了展现自己的舞台。从我拿起单反相机拍视频那天起,就没想过自己会拍剧......很多不可能变得可能,很多梦有了实现的机会。”
她的下一部短剧《东栏雪》,又创造了全网微短剧播放量最快破亿纪录。
短剧,只是更短的电视剧吗?我想,看到这里,你已经有了自己的答案。
祝你,看懂短剧。
也祝你,能拥有更多实现梦想的机会。
共勉。

P.S.
亲爱的朋友,距离2024“进化的力量·刘润年度演讲”,只有最后7天的时间了。

时间过得真快。
这一年里,我们和往年一样,用了24天的“问道中国”,去参访了全国各地的优秀企业,并向他们学习、请教;用了12天的“黑马实验室”,去陪同遇到了各种难题的创业者们,一起寻找解题的答案;用了更多期的“进化者”访谈,去邀请那些提前交卷的创业者们,分享自己的解题思路。
同时,我们今年还重新启动了,暂停了4年的“问道全球”。我们在中东(沙特、阿联酋),在日本,在美国、墨西哥,在那些完全不一样的土壤里,见到了那些独特的花。
一转眼,又到了该向你做集中汇报的时候了。
10月26日下午14:00,请允许我用4个小时的时间,与你一一分享。
现在,我们想邀请你,对,就是你的参与。
如果,你也是创业者、企业家、管理者,或是渴望成长、渴望进步的个人,欢迎你点击下方“预约”按钮,免费收看2024刘润年度演讲。
如果,你是图文媒体,或是驻扎在视频号的视频媒体,愿意把这些商业世界的解题思路,分享给你的读者,欢迎你联系我们。我们将把你加入到这次活动的媒体伙伴名单中,一起帮助你的读者第一时间观看这场商业盛宴,第一时间收到新鲜的图文详析。
好了,我的朋友。期待你能持续关注2024“进化的力量·刘润年度演讲”。
10月26日下午14:00,我们,不见不散!

*个人观点,仅供参考。

参考资料

1、《从行动开始:自我管理的科学》,石田淳

2、《上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》,[美] 尼尔·埃亚尔 / [美] 瑞安·胡佛

3、《娱乐至死》,[美] 尼尔·波兹曼

4、《微短剧行业深度分析报告:微短剧与多业态融合多元发展》,华金证券

5、《2024年中国微短剧行业研究报告》,艾瑞咨询

6、《2024年短剧出海市场洞察》,Sensor Tower

观点 / 刘润  主笔 / 木言声  编辑 / 二蔓  版面 / 黄

这是刘润公众号的第2402篇原创文章


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