每到周末或小长假，许多上海游客会到处寻找周边适合休闲度假的去处，长三角的诸多乡村游景点或特色小镇内，总少不了上海游客的身影。相对而言，尽管上海郊区也建起一批郊野公园和乡村游景点，但真正名气响、值得游客停留一两天的去处还不多。
除了山水景观上的相对优势，蓬勃发展的长三角乡村游究竟有哪些发展秘籍？在对包括浙江安吉鲁家村、无锡拈花湾小镇、江苏太仓电站村、兴化千垛菜花景区等乡村游“明星项目”的实地探访后记者发现，这些乡村游项目崛起的背后，政府的积极作为、能人推动和利益共享的长效机制功不可没。
今天，我们首先分享的是浙江安吉鲁家村的故事。在鲁家村发展腾飞的历程中，离不开村委会基层组织的积极作为，也离不开政府层面的大力支持。
鲁家村村景
村内清澈的河道旁绿树成荫，有数节车厢的红色小火车环村而过，绿色火车皮改造而成的咖啡厅座落一旁，吸引了不少游客在此休憩。大片绿色草坪上搭建的帐篷酒店旁，一群来拓展训练的年轻人正在合影留念。不远处的绿色小丘下，正在建设简洁漂亮的小木屋酒店。
很难想象，眼前这个美丽又洋气的鲁家村，2011年前还是一个脏乱差的“落后村”。7年前的鲁家村，全村16.7平方公里范围内没有一个垃圾桶，居民生活垃圾到处扔，村边的河道也飘满了垃圾；进村的只有一条3米宽的小路，集装箱卡车走不了，工业进不来；年轻人都外出打工或做生意，留在村里的不是老人就是小孩，全村的经济在县里倒数，村集体的外债就有150万元。
鲁家村家庭农场内的农家灶头
2011年鲁家村村委会改选后，曾在体育用品、瓷砖、水泥浮雕等多个领域创业的朱仁斌，被选举成为鲁家村支部书记，开始一番改变鲁家村面貌的历程。朱仁斌和村委 会班子从村庄环境开始改善，朱仁斌先是垫付了6万元给村里布点垃圾桶和垃圾箱，要求村民定点扔垃圾。为保证效果，他们又在各个自然村物色了16名妇女组长，对垃圾投放进行监督，每月给这些监督员1000元工资。村里又找来一对开拖拉机的 夫妇，以一年7万元的承包价负责每天清运村里的垃圾，要求做到垃圾“日产日清”。
短短一个半月，鲁家村原本垃圾遍地的“脏、乱、差”面貌得到改变。 这一年，借着安吉县2008年就已推出的创建“美丽乡村”项目，鲁家村决定申报创建美丽乡村精品村。要创建精品村，最大的难题是资金。朱仁斌和班子一算，创建精品村需投入的资金高达1700多万元。钱从哪里来？曾在生意场上打拼多年的朱仁斌头脑灵活，也善于借力——
他先自掏腰包垫付了60万元，又从“以奖代补”的创建奖金里预支了80万元；依据安吉县交通、水利、卫生等部门的有关交通、河道、环境整治等的政策，争取到600多万元的项目资金；年末请回村的乡贤们开茶话会，聘请他们当顾问为鲁家村发展出谋划策，乡贤们亲眼看到鲁家翻天覆地的变化，前后捐了300万元；利用村里原有的村委会办公楼，争取了1000平方米的建设用地指标建起20幢商住楼，卖一半出租一半，拿到300多万元收入……
第二年正月，当外村人到鲁家村的亲戚家拜年时，很多人的车开过了头，因为印象中又脏又破的鲁家村已经变得认不出来了。一位早先在拆迁时为了多拿拆迁款被拒绝，一度差点将上门做工作的朱仁斌赶出门的村民，这天也站在自家新楼前高高兴兴放起了鞭炮。见到朱仁斌，他走过来高兴地说：“亲戚们都说鲁家村变化大得都认不出来了！他们不知道怎么走，我来给他们当向导！”
绿皮车厢变身咖啡屋
今天的鲁家村正在创建浙江省级田园综合体，引入总计20亿元的投资项目，上百个大大小小的工程正在紧锣密鼓地建设中。 一条3.5公里的小火车游线，串起了村里包括鲜花农场、葡萄农场、灵芝农场、牡丹农场等在内的18个不同主题的家庭农场。尽管80元每人的车票价格不便宜，仍有游客专门慕名而来乘坐。值得一提的是，利用政府部门在交通、河道、环境等领域的项目资金建起的基础设施项目，也被鲁家村村集体折算成股份，在引入专业的旅游公司经营整个鲁家村田园综合体项目时，村集体因此占了49%的股份。这种将财政资金转换成村集体股本的创新做法，使鲁家村村民有了收益保障。
