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别瞎折腾!这才是IVD中小企业最好的归宿

IVD从业者网  · 公众号  ·  · 2025-03-02 14:36

正文

文章来源于医业观察,作者星哥A


一位许久未见的老同事突然联系星哥,他在IVD行业创业好几年时间,面对目前IVD行业的形势,有点困惑,想找星哥聊聊。


老同事的困惑


老同事 :星哥,我们公司折腾了四年,做的POCT产品也还有些特色,国内竞争对手不多,注册证估计二季度就要拿下来了,但市场推广压力山大。现在招销售、建渠道、搞学术,样样要钱,我们团队就十几个人,根本撑不起全国市场,现在IVD行业的融资环境又不好,你说我们这种小公司,还能怎么办?

星哥 :你这问题太典型了。这几年IVD行业竞争越来越卷,集采步步紧逼,DRG磨刀霍霍,大厂靠资本和渠道碾压,中小公司单打独斗确实难。不过最近圣湘收购红岸基元的案例,倒是给了一个很好的四方共赢新思路。我们公众号也写了一篇评论 《7560万!圣湘又一重磅收购,收割百亿POCT血球市场》

老同事 :我看过你们公众号的文章,红岸基元2024年还亏了1284万,这也能算成功案例?

星哥(笑) :账面上的亏损只是表象,关键要看交易背后的逻辑。这案子能让投资人套现、创业者和团队兄弟们阶段性套现、收购方补短板,甚至红岸基元本身也借势翻身,抱上大腿,这才是精髓。


四方共赢的逻辑


1. 巧妙的交易结构:转老股+增资


根据公告,圣湘生物通过股权转让+增资两步走,最终以7560万元拿下红岸基元54%股权。
本次交易分为股权转让及增资两个阶段:

  • 股权转让阶段 :目标公司整体估值为9,441.8605万元,公司及关联方合计以5,800万元的对价受让目标公司原股东持有的61.43%股权。

股东名称 股权转让前股权比例 转让股权比例 转让金额(万元) 股权转让后股权比例 备注
宋健 51.76% 26.05% 2,466.67 25.71% 创始人
长沙红岸至元咨询服务合伙企业(有限合伙) 23.37% 10.51% 991.11 12.86% 创始人及员工持股平台
四川吉奥佑企业管理咨询合伙企业(有限合伙) 9.00% 9.00% 857.14 0.00% 投资人,背景未知
白向军 5.10% 5.10% 480 0.00% 投资人
重庆探生科技有限公司 5.10% 5.10% 480 0.00% 投资人
广东乐朴均衡二号股权投资合伙企业(有限合伙) 5.67% 5.67% 535 0.00% 投资人
圣湘生物科技股份有限公司 0.00% 47.39% 4,474.29 47.39%
湖南湘江圣湘生物产业基金合伙企业(有限合伙) 0.00% 12.54% 1,183.67 12.54%
湖南圣维星耀企业咨询合伙企业(有限合伙) 0.00% 1.50% 142.04 1.50%
合计 100.00% - 5,800.00 100.00%


  • 增资阶段 :目标公司将以投前估值14,000万元进行增资,增资价格为每一元注册资本对应人民币28元。本次新增注册资本142.8571万元,公司及关联方合计以4,000万元的对价增资认缴。本次新增注册资本认缴完成后,目标公司的注册资本为642.8571万元。


股东名称 增资前股权比例 增资金额(万元) 增资后股权比例
圣湘生物科技股份有限公司 47.39% 3,085.71 54.00%
湖南湘江圣湘生物产业基金合伙企业(有限合伙) 12.54% 816.33 14.29%
湖南圣维星耀企业咨询合伙企业(有限合伙) 1.50% 97.96 1.71%
宋健 25.71% 0 20.00%
长沙红岸至元咨询服务合伙企业(有限合伙) 12.86% 0 10.00%
合计 100.00% 4,000.00 100.00%


星哥 :这种设计非常巧妙,既让早期投资人(比如重庆探生、乐朴资本)等投资人全部退出,又让创始人阶段性套现,剩余的股权增值,又给公司注资扩产,同时圣湘以较低成本拿到控股权,可谓一石四鸟!
红岸基元的估值从9441万跳到1.4亿,原股东手里的剩余股权反而增值了——这就是转老股稳人心,增资促发展的妙处。

2. 为什么四方都赚了?


  • 投资人 :重庆探生,乐朴资本等早期股东通过转让股权收回本金,获得投资收益,大家好聚好散,开开心心拿钱走人,后面的事咱就别掺和了。
    First blood!

  • 创业者团队 :创始人宋健阶段性套现2466万,创业三年不到,妥妥的人生赢家。一同创业的小伙伴也跟着喝了点汤。虽然个人持股比例从51.76%稀释至交易后的约20%,但是抱上圣湘的大腿,剩下的股份也增值了。
    Double kill!!

  • 红岸基元 :获得4000万增资,抱上大腿圣湘(妈妈再也不用担心我的学习),在和伊鸿,帝迈的PK中实力大增,至于小小的亏损,不足挂齿。其血球仪POCT已装机数千台,与圣湘的呼吸道检测产品形成协同,基层市场爆发在即。
    Triple kill!!!!

  • 圣湘生物 :以不到1亿成本补全POCT血球仪产品线,强化基层医疗最后一公里布局,同时将红岸基元纳入报表,未来可通过并表收入和业绩对赌增厚利润。
Quadro kill!!!!


老同事(若有所思) :听星哥你这么一分析,我们公司也应该像红岸基元一样,选择卖给IVD大厂?

星哥(点头) :没错!IVD行业的竞争已是综合实力的对决。圣湘靠收购快速补短板,红岸基元抱大腿活下去,这才是小公司的聪明退出。


为什么未来几年是并购的最佳窗口期?


圣湘这样的大厂也很焦虑......

圣湘2024年前三季度净利润仅1.95亿,同比下滑34.8%,新冠红利消退后急需新增长点。

而红岸基元所在的 POCT 血球仪赛道正处爆发前夜:
  • 基层医疗需求 :老龄化+分级诊疗推动基层检测扩容,血常规+CRP联检成刚需。
  • 技术差异化 :红岸基元的AI图像法无需复杂液路,适合基层场景,与迈瑞的传统血球仪形成错位竞争。

值得称道的是,圣湘选择并购的时机非常好。POCT血球产品已经获证,短短一年时间已经装机数千台,产品充分得到市场验证,并且一个新产品一年时间能装机数千台,这样的IVD蓝海市场去哪里找?

星哥 :圣湘看中的不是红岸基元现在的亏损,而是它踩中了基层医疗和POCT两大趋势。这时候收购,成本低、整合快,等市场爆发就来不及了。

不要瞎折腾


老同事 :那我们公司现在是不是应该考虑接触一些IVD上市公司,寻求并购,星哥是否能帮我引荐一些对这个方向感兴趣的大公司?

星哥 :可能会有一些大公司对你们公司感兴趣。但是你们现在最要紧的,是产品获证以后迅速实现装机和销售,好好打磨产品,尽可能多的开拓市场,完善渠道,多铺设备,试剂上量。

老同事 :你刚才不是说IVD中小公司做不大,不如被招安,怎么还要让我们去做销售呢?

星哥 你对这些IVD上市公司的心态不了解,他们可精明着呢。
你们的产品没有经过市场的检验,说的天花乱坠,他们也不敢收购。圣湘看中红岸基元,是因为红岸基元的POCT血球已经装机了数千台,已经充分得到了市场验证,风险被大大释放。至于亏损一千多万,对于家大业大的圣湘,不是什么大问题。

老同事 :原来是这样。只是我们几个创始人都是研发出身,对于营销真的不了解,不知道从何下手。

星哥 :创业嘛,逢山开路,遇水搭桥。既然选了这条路,就得硬着头皮往下走。多跟人聊,多借助别人的资源,合作共赢,总有办法的。






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