很多年前在豌豆荚办公室跟创始人 Junyu 敲定对少数派的天使投资时，我们有聊到，促使投资的一部分原因就是希望能结合少数派的优质内容，给当下的应用商店带来本质上的变化。那时我们就已经预期到，用户对于应用的需求，都将会回归场景和服务本质。
▍应用分发接力赛，开发者随波逐流
计划没有变化快，豌豆荚作为当时唯一的独立应用商店，被阿里巴巴全资收购，独立应用商店的时代就此结束，而因为阿里的整合节奏，豌豆荚的内容计划也随之石沉大海。当年安卓领域，最懂开发者、最有创新想法的应用平台也就此消失。
随后两年，腾讯应用宝也多次跟少数派探讨过应用商店内容化的合作计划，因为随着手机厂商对应用分发的全面掌控，大家都要寻找能够粘住用户的差异化体验。面对巨头的跨部门协作、KPI 考核等种种压力，这样的慢计划也很难继续，没有变化就意味着用户流失，面对商业化压力，他们也很难为优质的开发者提供资源。
于是，应用服务这个接力棒正式交给了手机厂商，作为硬件 + 系统 + 服务的整体需求，手机厂商确实是最佳的生态终点。随后，手机厂商自家的应用商店也完成了洗牌，能够活下来的品牌都必须要有庞大的用户量、先进的技术和成熟的品牌，同时更要具备市场服务意识，才能肩负起当前智慧化服务生态的重任。
▍应用服务重回前台，开发者的新机会
为什么应用服务这么重要呢？手机从最早的通讯工具演进到今天，已经变成了每个人的随身助理，它正在帮助用户解决一切衣食住行的需求和问题，甚至也是工作效率的利器。应用是这些服务的基础构成，尽管我们可以用 AI 助手去连接一些底层服务，但更多个性化、创新型的服务，依然需要开发者去创造。对于开发者来说，只要硬件差异不大，谁家的生态服务好，谁就能粘住用户，留住用户，才能为更大的硬件创新，留下缓冲的时间。
在这点上，iOS 的闭环生态，依然保持着强劲的先发优势，生态的创造力和可能性，甚至超越了硬件的创新。
▍OPPO 率先关注生态体验，整合开发者服务
OPPO 作为国产手机巨头，到现在已经拥有 3 亿终端用户，并且是更加年轻的用户群。整个应用和互联网服务生态，成为了今年重点发力的领域之一，OPPO 也基于用户体验做出了一系列的重大动作，例如全新设计的 ColorOS 6、OPPO Sans 字体等，大大提升了系统用户体验的竞争力。
而在开发者生态上，OPPO 推出了应用联运计划，通过官方和开发者的紧密绑定，能够更好的为优秀开发者量身定制推荐资源，再通过多维用户标签，进行智能匹配，大大提升转化效率。
通过应用时刻、至美奖等内容化引导包装，既能帮助洪恩识字这样的大型教育产品提升了 20 倍用户量，也有让白描这种独立开发者产品，获得了接近 Apple Store 的用户增长。以往的开发者通常不愿意涉足国产安卓生态，因为厂商重视度不足，各种设备的兼容维护成本很高，但 OPPO 这样的应用联运计划，可以从产品设计、推广、转化等多维度，帮助开发者解决问题，正在成为应用开发者们新的机会点，值得安卓开发者深度关注。
