作者:极速南瓜品牌管理公司创始人 王一乙
“找几家媒体,给咱们公司做做PR,发发稿子,增强一下公司的曝光度”。
作为创业公司的老板,你是这么告诉你的市场人员如此做的吗?如果今后还是如此,那你就大错特错了。
作为一家成长性的创业公司,在市场方面,要做的绝对不仅仅是PR那么简单,更重要的是“品牌传播”。
品牌传播和PR到底哪不一样?
所谓PR,字面直译为公共关系,意在和媒体的最直接联系,通过媒体传播出去。
而品牌传播,是建立在公司品牌形象基础之上的,是有长远战略打法的,是要按照公司规划、商业模式、创业情怀和初心系统性的进行传播。
品牌传播一词是有具体定义的:“企业以品牌的核心价值为原则,在品牌识别的整体框架下,选择广告、公关、销售、人际等传播方式,将特定品牌推广出去,以建立品牌形象,促进市场销售。”
因此,创业公司需要认清品牌传播的重要性。在这个“产品和企业千千万,酒香就怕巷子深”的时代,一是要树立品牌的意识,二是快速将自己的品牌传播下去。
品牌传播的准备工作
准备工作一共分三步,先有战略,再有战术,最后就是去大胆的战斗吧!
第一是战略,筹划和指导全局的方略。
创业公司做品牌传播就是一场战争,这场战争攻坚战之前,需要有整体战略布局把控,有运筹于帷幄之中,决胜于千里之外的决心。
相对于传统企业品牌传播战略,创业公司品牌传播战略具有效率性、快速性、结构简单化等特点。很多创业公司对品牌传播有着不切实际的期望,企图让品牌传播承担不应有的目标,比如销售额、软件下载指标、吸引风险投资的注意等。如果品牌传播做得好,确实对上述目标有帮助,好的品牌传播可以帮助创业公司吸引风险投资的注意,也可以吸引来第一批核心用户,但这些都是你的产品、团队和公司组织程度到达一定程度的产物,如果揠苗助长,会带来不可测的风险。
对于创业公司来说,在正确的时间、进行正确的品牌传播步骤非常重要。有不少团队在取得初步的成功之后,很容易自我膨胀,通过简单的PR活动把自己描述成另外一个样子,过早的吸引了巨头竞争对手的注意力,或者吸收了太多的、自己无法掌握的资金,或者使得团队成员产生不切实际的收入期望。
你的公司做到了什么地步,你有十万用户、还是百万用户,这些用户是活跃的还是出于一时的兴趣安装的,你吸收投资的情况是什么样的,你对自己的产品怎么定位,是大众型的产品,还是在垂直领域发力,你的竞争对手是谁,他们处于什么阶段,你的竞争优势是什么。
这些因素,都会对一个公司的 品牌传播 计划产生重要影响。总之,如果你是一只小猫,就不要把自己描述成老虎。给媒体和公众一个真实的、可接受的形象,是很重要的。
第二是战术,也就是重要方法论,是品牌传播方法,是准备与实施品牌传播战斗的理论和实践。包括具体规律、特点和实施措施等。
1,术前观察
深入了解行业,竞品玩过的我们不去玩
分析产品,强化产品品牌差异化定位
分析目标受众,勾勒受众标签
2,战术部署
第三就是战斗。
有组织的作战行动,即品牌传播执行。——战略和战术拼整体布局和方法论,战斗则需要拼具体的细节和技巧。易于学,难于行,要靠不断实践来印证诠释。
产品品牌化法则即是产品品牌化战略
产品品牌化战略是为不同功能的产品或不同的产品类别设计新的品牌名称,以及结合这个品牌名称为新产品匹配独立的品牌概念。
产品品牌战略的优势:占领某一种产品种类的所有细分市场。
公司名称和产品名称的区分有利于公司进入新的市场领域。因为产品品牌都有独立的品牌概念,所以某一个品牌的失败对其他品牌和公司的负面影响有限。
产品品牌战略的劣势:由于各品牌之间相互独立。每个品牌的建立和管理都有各自的传播成本。因此它是运营成本最高的品牌架构形式。
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