刚刚！中国移动投资公司重大部署

5G · 公众号 · · 2025-01-22 13:15

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中国移动投资公司日前召开2025年工作会议。中国移动通信集团公司党组成员、副总经理程建军出席并作讲话。

首先，对于2025年工作，程建军强调了“稳中求进、以进促稳”的总体原则。5G公众号（ID：angmobile）认为这意味着中国移动投资公司将保持稳健的投资策略，在追求增长的同时注重风险管理。他强调2025要发挥“价值贡献、生态构建、产投协同”三大作用，为中国移动建设世界一流信息服务科技创新公司贡献资本力量。

其次，程建军提出了八个方面的具体要求，5G公众号分析认为这些要求不仅反映了中国移动投资公司2025的业务导向，体现了其在2025里全面、系统、高质量发展的决心和规划，也体现了其作为央企的社会责任意识和服务国家战略的能力。

①一是坚持以高质量创造价值贡献。提升投资的功能价值、战新服务价值、经济增加值、品牌价值。

强调提升投资在多个方面的价值，包括功能价值、战新服务价值、经济增加值和品牌价值，从多个维度对投资价值的提升提出了要求，明确了投资工作要以“高质量”为导向，为公司创造更大的价值，这是从投资本身的价值创造角度出发的工作方向。

②二是坚持以高水平谋划投资布局。聚焦集团战略，遵循“5+1”投资逻辑，广泛开展战略性新兴产业和未来产业投资布局。

聚焦集团战略，遵循“5+1”投资逻辑，将投资重点放在战略性新兴产业和未来产业，5G公众号认为体现了2025投资布局要前瞻性和战略性，与集团整体战略紧密结合，有助于把握未来发展趋势，持续提前布局新兴领域，加强产业链上下游的合作与发展，为公司的长期发展奠定基础。

③三是坚持以高站位构建协同体系。进一步推进“管战建投”协同体系落地，提升协同品牌影响力。

推进“管战建投”协同体系落地并提升其品牌影响力，这一部署强调了2025各部门和环节之间的紧密协同合作，通过协同提升整体效能共同推动项目成功实施，强调了内部协同对于公司发展的重要性，有助于打破部门壁垒，提高工作效率。同时，5G公众号认为“提升协同品牌影响力”的提出可能意味着中国移动投资公司将努力打造具有行业影响力的合作伙伴关系网。

④四是坚持以高要求提升投后管理。发挥外派董监高人员作用，做好项目定期评估，妥善处理解决项目投后问题。

这一部署，明确了通过发挥外派董监高人员作用、做好项目定期评估以及妥善处理投后问题来加强投后管理，投后管理是投资过程中的重要环节，直接关系到投资项目的成败和收益，这一要求了确保投资项目在后续运营中能够得到有效监管和支持，利于保障投资收益最大化。

⑤五是坚持以高标准深化内部赋能。优化二级单位股权投资管理体系，用好资本手段激发中国移动内部活力。

优化股权投资管理体系，利用资本工具激发内部活力。5G公众号认为这说明中国移动投资公司将在2025年可能会致力于改善内部流程和资源配置，提高效率，通过提升内部管理水平来增强公司的整体竞争力，同时也鼓励创新思维和实践。

⑥六是坚持以高格局筑牢投资风险防线。落实监管“严”的要求，从制度、管理着手，多措并举守好风险底线。

从落实监管要求、完善制度和管理等方面入手，强调了风险管理的重要性，投资活动伴随着各种风险，筑牢风险防线是保障投资安全和公司稳定发展的关键，体现了公司对风险的重视和严谨的态度。

⑦七是坚持以高起点推进全面深化改革。对标世界一流产业投资机构，着力提升投资水平和战略服务效能。

强调2025对标世界一流产业投资机构，提升投资水平和战略服务效能，以高起点进行改革，5G公众号认为有助于中移动公司在激烈的市场竞争中保持领先地位，学习借鉴先进经验，提升自身的专业能力和服务水平，更好适应快速变化的技术趋势和市场需求。

⑧八是坚持以高境界强化党建引领。强化政治建设，深入推进全面从严治党，打造投资公司党建强链品牌。

强化政治建设，推进全面从严治党，打造党建强链品牌，将党建工作与投资业务相结合，强调了党建在公司发展中的引领作用。

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