《陆军保障》创刊50周年致辞

作者简介：

卡里·切诺，2007-2019年《陆军保障》副主编。她拥有弗吉尼亚理工大学英语学士学位。

自1969年9月发行第一期《陆军后勤人员》（《陆军保障》的前身）以来，《陆军保障》已发行50周年了。

用1969年美国陆军部第310-72号通报的话说，本出版物致力于向陆军现役部队、陆军国民警卫队和陆军预备役部队提供关于美国陆军后勤的概念、计划、政策、程序、行动和发展等方面的及时和权威信息。

一、填补专业发展空白

1969年1月22日，《陆军时报》的一篇文章宣布成立新刊物，称“该刊物将改善各级后勤人员之间的沟通状况，促进专业发展，提高其对陆军后勤作用、重要性和挑战的认识。”

该文章接着解释道，该刊物将填补弗吉尼亚州李堡陆军后勤管理中心在1967调查官方后勤期刊需求时发现的空白，并确定现在尚没有期刊刊物可以用来对在陆军军种学校中提供的后勤新进行更新。

同样，李堡邮报《旅行者》在1969年1月9日报道：“为了跟上自身的职业发展，后勤人员需要对各种各样的官方和非官方来源进行研究 ... 《陆军后勤人员》将使陆军后勤管理中心能够履行其在后勤人员继续教育领域的使命。”

因此，《陆军后勤人员》在1969年9月至10月正式出刊，当时为32页。自那时起，成千上万的各个等级的现役人员、文职人员，甚至国防合同商都在本刊物上发表了自己的文章。因此，该出版物也成为了受人尊敬的信息来源、专业发展资源和讨论该领域最新进展的论坛。

《陆军后勤人员》/《陆军保障》的出版地一直在陆军后勤大学及其前身陆军后勤管理中心和陆军后勤管理学院。从一开始，该期刊就一直在负责后勤的陆军副参谋长的管理下进行出版。

最初，该期刊转隶到陆军装备司令部，该司令部已经于1962年8月接管陆军后勤管理中心。陆军后勤管理学院和《陆军后勤人员》均于1991年10月转隶到陆军训练与条令司令部。陆军后勤管理学院于2009年7月改组为陆军后勤大学。

二、早期运营

《陆军后勤人员》的创刊主编是托马斯.约翰逊（Thomas A. Johnson），他曾是李堡的历史学家，也是一名陆军国民警卫队退役准将。约翰逊先生担任主编的时间为18年，其政策和程序构成了该出版物在整个50年中运作和组织文化的基础。

1987年，长期担任副主编的特里·R·斯派茨（Terry R. Speights）接替了他的职位，斯派茨在担任工作人员和期刊掌舵人的30年中，一直强调专业精神和服务精神。

在数字化时代之前，作者需要拟定的文章以纸质手稿的形式邮寄给《陆军后勤人员》。

指定的工作人员编辑对稿件进行修改，然后打印形成一个新版本，供高级编辑人员进行审核和编辑。

然后，编辑人员将所有修改合并在一起，并打印出一份编辑过的文章副本，邮寄给作者供其审阅和批准。一旦作者批准并返回文章，该文章将连同任何拟议的图形一起发送给美工部门。

多年来，《陆军后勤人员》有两名美工人员，主要用于承担原始美工和打印机布局等方面的工作。由于美工人员就驻扎在编辑附近，因此如果提交文章只有很少或没有合适的图形，则该期刊就有能力制作图纸、地图和图表。

纵观其历史，《陆军后勤人员》/《陆军保障》部一直依赖合同印刷商来打印和邮寄每期期刊。但在数字化之前的时代，美工人员负责准备实物材料，其中包括文章手稿、照片、图表、原创艺术品，以及关于文章布局的详细说明。美工人员负责把所有东西都装进一个大盒子里，然后送到印刷厂。

印刷商按照要求进行排版，并准备一份样稿——称为“页面校样”，根据需要将样稿邮寄回出版社进行审查和更正。完成校对的样稿被送回印刷商，印刷商随后准备第二份样稿——称为“蓝本”。然后将蓝本寄回出版社，供主编进行最后审查和批准印刷。

不用说，这一过程在今天看来是如此繁琐，需要更多的时间、更多的人员和更多的资金。邮费就是一笔不小的开支。邮政支出是出版物预算中的一个重要项目，既用于在出版社和印刷商之间来回邮寄材料，也用于将刊物邮寄给订户。

美工部门通常有两名美工人员，而行政部门则通常配有两名秘书。从20世纪80年代中期开始，随着计算机的使用越来越多（使用的第一个软件被称为Spellbinder），最终实现了在一名艺术总监/设计师和一名行政助理的帮助下制作本刊物。

▲ 1969年，陆军装备司令部司令F.J.切萨雷克上将从总编辑托马斯·约翰逊（Thomas Johnson）和弗吉尼亚州李堡陆军后勤管理中心司令W.L.泰特上校（W.L.Tate）手中接过首期《陆军后勤人员》。

三、从杂志到公报

1987年，在国防部对所有部门期刊进行研究之后，本刊物发生了重大变化。 这项研究最初的目的是减少期刊数量，但后来引入了一种新的出版物类别，即专业公报（professional bulletin，PB）。 从1987年3月至4月期开始，《陆军后勤专员》成为专业公报PB 700。

专业公报的一个特点是禁止使用全彩印刷，目的是节省成本。 其结果就是，该公报在过去十年时间里都是黑白出版物，同时在封面上允许使用一种颜色。 直到2002年5月至6月号，在本公报广泛使用全彩的做法才得以恢复。

四、从模拟时代到数字时代

本公报历史上最大的变化，即反映了过去几十年来陆军最大的变革： 信息技术的日益使用，以及向数字化作战转型。 尽管计算机现在已经可以存在于《陆军保障》办公室的每个办公桌上，并用于公报制作和管理的各个方面，但近20年来，《陆军后勤人员》的所有写作、编辑和行政工作都是使用打字机来完成的。

向数字业务的重大转型是由贾妮丝·W·赫里蒂克（Janice W.Heretick）发起的，他在1997年至2006年担任主编。 从1998年9月至10月这一期开始，《陆军后勤人员》开始完全是通过电子手段编制。

编辑人员开始使用印前软件来开发、编辑和保存文章的文本。 时任行政助理乔伊斯·W·帕洛夫斯基（Joyce W.Pawlowski）接受过使用电子印前出版软件等方面的培训，他负责为每期杂志编排所有文字和插图。 因此，设计和布局过程首次完全由出版社内部完成，降低了印刷商在出版中的作用，只需将打印好的提交电子文件和纸质副本提交给印刷商即可。

五、从《陆军后勤人员》到《陆军保障》

本公报历史上的一个重大变化是从《陆军后勤人员》更名为《陆军保障》。 这一改动是在2009年9月至10月发行40周年纪念版时做出的。 刊物首次作为《陆军保障》而进行的初步重新设计，是由该公报的合同设计师、弗吉尼亚州亚历山大市RCW通信设计公司于2003年至2011年制作的。

这一变化不仅仅限于名称的改变。 公报的重点转移到了更多的职能上，同时根据新的谅解备忘录，对出版委员会进行了改组和扩大。

联合兵种保障司令部司令詹姆斯·E·钱伯斯（ James E. Chambers）少将提议将《陆军后勤人员》改名为《陆军保障》。 其目的是使本公报的任务能够与陆军条令的重大变化，以及由此在李堡建立的保障卓越中心的使命保持一致。

2008年发布的订正野战手册3-0《作战》，重新将“保障”（最初于1993年开始使用）定义为作战职能，并将其分为后勤、人事和卫勤保障等细分职能。

正在起草的新的野战手册4-0《保障》将“后勤”定义为包括供应、野战勤务、维修、运输、作战合同保障和通用工程保障在内的一系列职能。 该野战手册将“人事服务”定义为包括人力资源保障、宗教保障、财务管理业务和法律保障等在内的一系列职能。

因此，本公报的范围扩大了，这样才能反映“保障”的更广泛职能——而不仅仅限于“后勤”，并且有必要对刊物名称进行更改。

六、重新聚焦在线出版物

在21世纪初，《陆军后勤人员》在网上进行发布，实现了联网浏览。 本公报网站的第一个版本包括按发布时间排序的每一篇文章的html版本和pdf版本。 网站具有搜索功能，读者可以更容易找到有关特定主题的信息。 数字出版物能够使出版社以较少的印刷数量接触到更多的读者，因此工作人员能够减少每期的印刷数量。

几年之后，2012年至2018年的时任主编弗雷德·贝克（Fred W.Baker III）决定扩大本刊物的数字影响力，而不仅仅是在网上发布而已。 他首先发布了一份读者调查，然后从该调查中发现，公报的读者主要是对《陆军保障》的内容进行在线阅读。

因此，出版社对网站进行了更新，并开始在army.mil上发布文章。 通过这个平台，其他陆军办公室能够更容易阅读和共享《陆军保障》的内容。 这也使得《陆军保障》能够更容易分享来自保障部队和司令部的相关新闻。 响应式网站设计还使得文章能够更易于在移动设备上进行阅读。

同时，本公报还设立了社交媒体，以便分享其他与保障有关的司令部和机构提供的、与《陆军保障》相关的材料。 读者开始通过Facebook、Twitter、Milsuite、Google+和LinkedIn接收文章。 读者可以对《陆军保障》的文章进行点赞、分享和评论，这使得相关内容能够进一步得到传播。

在过去的50年中，所有技术进步对本公报编辑和分发方式的影响，在印刷和邮寄副本的数量不断减少过程中，都得到了很好的证明。 每期印刷发行量，已经被从越南战争时期的10万份左右的高位下降到1979年的5.5万份左右，到1998年则为35428份，2003年为26826份，2010年为12033份，2018年9-10月为5344份。

半个世纪以来，陆军后勤人员和保障人员一直将《陆军后勤人员》/《陆军保障》作为自己的专业信息来源，并将其视为交流自身经验和想法的论坛。 来自陆军和国防部的数千名作者，都为本刊物成为一个有用的专业发展媒介做出了巨大的贡献。

本公报主要用于发表关于后勤人员在陆军所有重大计划和倡议中作用的文章。 读者指望这本刊物能够提供关于保障方式最新概念的信息，如空地一体战、21世纪部队、模块化和多域战。

大约55名编辑、艺术指导、设计师和行政助理在《陆军后勤人员》/《陆军保障》中任职，他们负责确保本公报能够提供关于陆军和国防部后勤和保障规划、计划、政策和活动的清晰准确信息。 工作人员一致致力于为保障组织服务，并为保障人员提供专业刊物和讨论论坛。

从越战时期诞生，到冷战结束，历经陆军在中亚和西南亚的军事行动，《陆军后勤人员》/《陆军保障》的目的一直是非常明确的： 服务和支持从事后勤工作的现役人员和文职人员。