最近的十二夜，我们几乎都是在一起度过的。感谢所有读者。
最近的十二天，感谢分享讨论的所有人。感谢相关领导、智库机构、新闻人，和宽容这些思想的把关人。
我期望这一期成为互动写作：在我无力探究的地方，邀请读者们一起讨论。
请各位意识到，我们是在写下自己对这个国家的心愿。
请大家相信，我们的一切努力迟早会被看见，我们的一切呼喊都迟早有回声。
重复我昨天的寄语：“
知识分子的立场，大约应该是这样：
所有人欢颂的时候，你应该保持沉默；
所有人沉默的时候，你应该出声批评；
而当所有人都批评的时候，你应该努力说出怎么办。
”
在这历史性的一刻，到底该怎么做才是正确的？以下，是过去的一天里，我的思考笔记：
年节即将结束，但疫情正未有穷期。
在无数人生活在疫情恐惧中时，无数脆弱的企业面临巨大的生存压力。
有数据表明，一大批高人力成本、高度依赖周转的中小企，将因为现金流枯竭、供应链断裂而团灭。
以餐饮行业为例，即使是龙头企业，目前账上的现金加上贷款最多也只能再发3个月工资。大部分小企业基于其资金周转、存量消耗特性，更是命在旦夕。
虽然疾控仍是当前第一要务，但
从战略部署来说，国家的责任首在“
未雨绸缪
”——让政策跑在时间前面。
我们一定要知道：仅餐饮零售就容纳着数千万人就业，再加上旅游、电影等线下产业，一旦溃败，涉及到亿万个家庭的生活保障。
我们一定要知道：在广袤的乡村，也许形势更加严峻，因为运输断路、材料和饲料断供、市场断裂，更多的小企业和个体经营户面临倾家荡产的危险。
一旦出现全产业的连锁反应，社会结构和秩序必将面临崩溃。
按照恒大研究院的估算，春节七天，电影票房、餐饮零售、旅游市场，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿。
（其他行业，请读者补充——）
但我想说，
比眼前损失更难以承受的，是行业、企业、市场前景的断绝。
中小企、民企、乡村个体经济的危难，其严重程度，完全不亚于疫情天灾，它涉及到亿万人的民生根本，也涉及到这个国家国家是否真的能从灾难中重生。
期待中央政府
速下决心，竭尽所能，提前布局，密集出台中小企扶助政策。
在出台政策时，希望国家能俯身请教企业、员工和基层。以下是乐凯撒披萨CEO陈宁的建言：
1）2020年所得税、增值税减免，2019年所得税延缓半年征收；
2）对地产业主提供规模化补贴，并通过3～6个月免租精准惠及到终端餐饮企业；
3）鼓励并推动美团、饿了么特殊时期降低外送扣点，扶持生态；
4）提供超过一年期的无息贷款，帮企业解决现金流问题，因为情况缓解所需的时间将超过一年；
5）鼓励企业灵活用工，缓交社保，适度降低社保税率；
6）对不裁员的企业发放稳岗补贴。
其他，请读者补充。
我对经济是外行，我只是本能地认为：
危难时刻，信息难免错杂，系统难免紊乱，此时，比起一个机构，其实民间的思想市场有更多的智慧。
今天，有领导问：舆情分析显示，当前各界怨气逐渐积累攀升，您认为主要有哪些原因？
我答：原因很多，突出的重点仍在“
一将无能，累死三军
”。如果是只考虑地方治理，“换将”早已是情理所在、大势所趋。
如此汹涌的民意，不知为何没得到响应？
我给出的说明是，如果某些前线官员能力魄力有限，或已失去控制力，甚至失去信心，那就应该立即
阵前斩将、空降督军、增派顾问组，输入管理资源，火线驰援。
要特别指出，此节
不为惩罚，而为拯救。
一千万人封城，十三亿人利害攸关，举世瞩目，人类在屏气凝神。这是一场历史性的应急管理，我们再也不能承受行政颟顸的损失了。
在另一个场合，我提到：
换将的最佳时机是十天前，次佳时机是今天。
其实，今天已不断有令人欣慰的顺应民意的举措出台。
例如：终于，国家听从了呼声，今天起开始征用政府会务宾馆、便捷酒店，开辟足量的准医疗空间，以备隔离观察；
终于，国家顺应了民意，武汉红十字会同意捐受双方自主对接，同意顺丰、京东物流企业参与运送。这在本质上，就是实施绕开红会实施配送医疗物资的战时机制。
（其他进展，请读者补充）
——
原该如此，早该如此。
既然有了一些很好的开放治理的进展，政府无妨继续在倾听民意、顺应民心上做得更多。
我认为，未来几天，走马换将、振奋军心是一个止损重点。
顺应，还应该体现在一些急需赢得民心的案例上。例如我前几天所写，可否撤销对充当守夜人的相关医务人员的“训诫”，表达歉意，恢复名誉。
此外，我们仍然期待能听到一些所有人关心的关键承诺，例如：
（1）承诺反思慈善、医疗、疾控管理问题；
（2）承诺扩大支持民间组织、企业组织的救助行为；
（3）承诺不遗忘任何一个需要医疗援助的家庭；
（4）承诺反思疫期所暴露的体制机制弊端，等等。
其他，请读者补充。
关于新闻、传媒，我在这里讲过很多，今天也只做一点补充。
建议国家褒扬在疫情报道中富有公信力、影响力、渗透力的媒体，以及那些与医护人员一样舍生忘死的前线记者。
他们是这个国家的软实力，是国家-社会沟通的真正桥梁。
新闻事实需要他们的背书，外宣也需要他们的公信力。
专门谈一下外宣。目前，国际上掀起一股借助肺炎事件，过度恐华、斥华的危险风浪。
我们的应对不应该是反唇相讥，而应该是专业冷静的国际化新闻。
外宣一向是我们的薄弱环节，但治本之道并不复杂。我的建议是：
（1）讲最小单元的故事
（2）讲均衡的事实，正面与负面
（3）诉诸科学：数据、证明
（4）诉诸人类的基本情感
（5）基于普遍价值和真善美的共同信仰
（6）耐心，平静，诚恳，体面
（7）可证实：国际合作，开放报道
（8）依靠民间，进军海外社交媒体，启动“二轨外宣”
其他，请同行补充完善。
此外，建议个别中央级媒体要更多地报道一线，以直言和真实为自己正名。
建议广电总台开设疾控频道
（其意义远大于你们开过的奥运频道），
在疫情报道中尽可能考虑服务弱势观众。
我说过，
流言止于公开，恐慌止于科学，怨恨止于诚恳。
因此，继续建议鼓励真实报道、鼓励记者反映实情，瞭望暗礁险滩，守望国家安全。
建议一些主流媒体
少说教，多写事实，少煽情，多讲科学，
让专业人士、富有公信力的公众人物站在前台。
建议增加科学报道的专业性，不能为了抢新闻而失去客观准确。
同时，建议新闻界注重冷静、多元的新闻叙事，
反对渲染恐惧，反对营销恐惧
。
须知：
只有恰如其分的报道才符合新闻良知，只有科学、均衡的报道才会恰如其分。
是时候了。
一个唯实的新闻场，一个理性的舆论场，符合国家和人民的根本利益。
（1）如何最大程度减轻武汉、乃至湖北各区八面围城的社会负面？其间，有哪些需要政府关怀的生活困境？
（2）如果此次新冠疫情，如一部分海外科学家所言，在本质上是一次高强度流感，人们夸大了危险、国际社会做出了夸张应对，那么，在下一个时期，如何才是合理的疾控管理？
（3）如果反之，疫情远比想象更凶猛，那么，在面临更强的挑战时，我们的医疗救济、政府作为、社会动员、国际合作还有哪些提升空间？
（4）下一个观察窗口是返城潮，关于实现低成本、高效率的疾控，您有哪些建议？
（5）放眼春季，我们不可能无限制地让生产、生活、金融、教育等领域停摆，中国根本无法承受长达数月的发展冻结。您认为，采取哪些举措，可以使得百业谨慎重启成为可能？
（6）基层疾控压力巨大，层层压实、多头牵引导致基层干部身心俱疲，而一些具体工作却缺乏资源和政策的支持。从个人体验来看，您有哪些要求和建议？
（7）疫情总会过去，恐惧迟早平复。但如何抚慰那些受伤的家庭？如何反思我们的治理弱点？
其他，请读者补充——
