亲，从你到阿里的第一天起，就必须面对一个人。
这个人啊，Ta不但准备了很多“坑”给你，有时候，还布置一些“超纲题”给你，总之，“好日子”到头了。
这个人，就是我们的主管。
最近，有800多名阿里新人即将从百阿（
为什么每个新人都要上百阿
）毕业，在这之前，他们收到了来自这些“讨厌”的主管的来信。
在你真的开启阿里之旅前，有的话，先跟你唠一唠。
有的主管分享了自己的过往。
To
青姐：
加入阿里后悔了吗？
《原则》的作者
Ray Dalio
写过一段话：对我而言，很好的事要比糟糕的事好，而糟糕的事要比平庸的事好，因为糟糕的事至少给生活增加了滋味。
我不敢说加入阿里一定是一件好事，但它一定不是一件平庸的事。
作为同样的新阿里人，我在过去
5
个月里问过自己许多次，真的来对了吗？从一开始把阿里很多东西去往以前的工作场景、概念、名词里去套，到疲于应付频繁变动的组织架构、短期战略战术、业务形态所带来的一次次归零重构……这样的阵痛在不断发生，还会继续不断发生。
但回头看看，我好像也已经不是原来的那个我了，真的变得更坚强也更勇敢了。我相信这样的变化不是个案。
——
赫皿
To 叶子
我们在一个并不熟悉的平台中，一定会经历“行走动物”“飞行动物”“爬行动物”等几个不同时期的心理状态。这也是一个高职人员进入公司之后所要经历的几种思想境界。
“行走动物”是落地时候的担心和紧张，“飞行动物”是取得一定成绩时候的得意忘形，“爬行动物”遇到挫折时候的难堪与沉沦感。梦里寻他千百度，暮然回首，那人却在，灯火阑珊处。
最终，
我们还是会回到“行走动物”状态，与之前的行走不一样的是，这个时候的行走，从容、自信、沉着。
——
何翼兵
有人聊了聊现状，每天都要加油鸭：
To焦龙
：
我们是成立不足三年的一个部门，新的部门总是充满着机会和挑战，我们的产品可能还不够成熟，我们的相关配合部门对我们可能还没有特别大的信心，
这个部门有前景也有困难，但我想这两个属性应该是所有求职者理想中的两个属性
。加油！有想法敢拼搏的人！
——势能
To越吴
这个世界上没有完美的东西，因为业务的快速迭代以及历史原因，我们负责的系统和业务，总有不合理和可以改进的地方，这些“不合理”和“可改进”的地方，就像打怪，都是更高级别的怪物，你可以选择不打，但是打完后能够增加更多的经验值。识别出这些地方，并且给出解决方案，这就是你的机会。
只要你去想，其实总能发现可以改进的地方的。多学习相关技术，多看看业界其它公司怎么做。并且把你觉得业界优秀的实践和组内的同学一起交流碰撞并最终落地到实际的业务系统中。
只有这样，这里对于你，才不是一份工，而是一份事业。
——伍登
有人讲了讲在阿里的成长心得：
To
元戟：
既然你进了阿里，我有一好一坏两个消息给你。
好消息是，我们都有一颗折腾的心，想做更有意义的事情，让技术和商业更好的结合，而阿里也可以让你我在这样一个略显尴尬的年纪再次进步和起飞。
坏消息是，为了达到这个目标，你会遭遇经常被喷并且忙得脚不沾地，还有不断主动被动的拥抱各种变化，
你没机会想如何活得舒服，反而要不断思考如何生存下去，因为我们团队，从来不会有人待在舒适区
。
——剑戈
To风寂：
祝愿你加入阿里的所有期望都能梦想成真。在此，有几点建议与你分享，加油！
脑子清楚：做事前多思考，选择适合的路线和方法。
用心做事：尽情投入。
手脚勤快：全力以赴、协同资源、大胆推进。
嘴巴甜：既能做，还要会能沟通、会表达、能主张。
——王赛
To 定初
你的潜质，团队的老同学都看在眼里。我对你的期待，不仅仅守住或攻陷个案的一城一池，更希望你能逐渐培养管理的视角，观风险大局，怀万千兵甲，脚踏实地，放眼长远，逐渐成长为风险预防的专家，诉讼布局的专家，争议解决的专家，多战队协同、开疆拓土的专家。通过打赢一场场的硬仗，慢慢为阿里经济体的发展营造良好的法律环境。
人生很长，也很短。立得愚公移山志，方能一览众山小。
——詹巍
To安发：
我们在进行的是一份开拓性的事业，正如你这段时间所经历、所看到的一样，我们在做的是别人从来没有做过，甚至不敢去想的事情。这条路从来都是事后看看让人羡慕，但当事人走来却痛苦无比。
我们选择了一条比别人更艰难的路，也必然会承受更多的委屈、不理解，但没有我们的这些经历，我们自己不会成长，也不会带来真正有生命力的改变。
在阿里这个平台上，就要做能匹配这个平台的事情，只要我们坚持到底，我们注定能有一番作为。
——吴翰清
所以，在阿里，主管就是这样一群让人“又爱又恨”的人。
恨的是，有时候，给出的难题真的很难。可是，当你需要一个肩膀的时候，他愿意把整个后背都给你。
这就是阿里，
我们相信，没有比人更高的山，没有比脚更长的路。
我们笃定，一群有情有义的人，相互扶持，才能在一起做一件有价值有意义的事。
未来啊，要一起山高路远的走下去呢。
