3月12日，美股三大股指期货持续大跌，再次触达熔断...
巴菲特说“自己活了89岁，也没见过这个场面”。
感觉跟1987年10月的“黑色星期一”有的一拼...
越是在市场动荡的时候，
我们越是要让自己拥有从不确定性当中获益的能力，这种能力就叫做反脆弱。
脆弱性等于失去的比得到的更多，等于不利因素比有利因素更多，即等于（不利的）不对称性。
反脆弱性等于得到的比失去的更多，等于有利因素比不利因素更多，即等于（有利的）不对称性。
如果你只有一个单一的收入来源，比如说，工资收入，线下的门店收益，炒股带来的收入。
在疫情和股灾面前，你的财务风险就很大，收入结构脆弱的。但如果你不仅有线下门店的收入，还有线上的卖货的收入，疫情对你的影响可能没有那么大。
复杂精密的机制，特别是某些类型的精密机制，也会带来脆弱性，从而使社会受到“黑天鹅”事件的伤害。
现在的社会高度分工，每个人只负责产业链上的一个环节，它的好处是带来的是效率的提升，它的坏处是在于说人的能力被异化，个人创造的价值更难以被衡量。
为什么很多to b的生意在转型线上的过程当中会碰到各种各样的问题？他们的产业链条太长了，所以他们太脆弱。
但是如果你作为个人品牌的创始人，可以自己从头到尾打通产业链上的一切，你要赚到钱就比to B的企业要容易，股灾和疫情这种不确定因素对你的影响就可以降到更小...
人为消除随机性所带来的结果相当于约翰的收入：清晰、稳定，但很脆弱。
这样的收入经受不住大的冲击，随时可能变成零。
97年的时候，李嘉诚还不是香港首富，而是当时的地产大亨李兆基。
但是在其他的地产大亨，因为97年的金融危机资产大幅缩水的时候，李嘉诚因为在电信行业的一笔投资，而后续获利超过1000亿港币。
关掉已因技术落后无力回天的“Rabbit”，投资了英国的电信运营商，霍建宁就将Orange做成了英国第三大移动电话运营商。1994年，Orange的用户才300万，到1999年时，这一数字已增至3500万。
而后更是决定将Orange出售给了行业里的前两名的电信运营商之一，
“和黄”决定出售其持有的Orange plc总计49.01%的股权给曼内斯曼，交易总代价包括：
相当于港元264亿的现金、相当于港元214亿的由曼内斯曼发行的三年期欧元浮息票据，以及曼内斯曼10.2%的股份。
每一次大的冲击就是首富们洗牌的时候，对于普通人而言，也是考验我们能否抓住新的机会的时候。
伟大的罗马政治家监察官老加图，就将安逸—几乎任何形式的安逸——视为通向堕落的道路。
整个世界空前富裕，也承受着空前沉重的债务，靠举债生活。历史记录表明，对社会来说，我们越富有，就越难量入为出。富足比贫困更难对付。
如果你在同一个行业工作10年以上，而且收入并没有出现大幅增长，你去做这个行业的方式，也从来没有改变过的话，就意味着你到了一个变革的十字路口。
不变革，利润越来越低，市场份额越来越小。
主动变革，你就有可能去抢别人的蛋糕。
一个系统内部的某些部分可能必须是脆弱的，这样才能使整个系统具有反脆弱性。
或者有机体本身是脆弱的，但它遗传给新生命的基因编码却具有反脆弱性。这一点千万不能小觑，因为这正是生命进化背后的逻辑。
这一理论同样适用于创业家和个体科研人员。
一家一家的小的创业公司，它是脆弱的，可能会死于非命，甚至说90%以上的创业公司活不过三年。
甚至于可以这么说，由于有些公司作死，
替大家躺出了哪些路不可以走的。
但是正是由于这一家的小的公司不断的出现，不断的做各种尝试，推出各种产品，让我们的整个商业世界和整个创业环境变得丰富多彩，他们当中的有一些小公司会成长为BAT级别的公司，
但是，他也同样不影响新的公司还获得发展的机会。
餐饮行业，60%以上的餐厅，一年之内就会倒闭。但是这一点都不影响餐饮行业的蓬勃发展...
米特拉达梯式解毒法：当人们不断地接受小剂量的某种物质，随着时间的推移，对额外的或更大剂量的同类物质逐步产生免疫力的结果。
这是在疫苗接种和药物过敏测试中使用的方法。
如果你不断的让自己做一些小的试错，承受一些小的损失，这样的话你有可能会规避一些大的损失。
比如，我刚工作月薪4000那会儿曾经被一个学长借了800块钱，然后欠钱不还。
现在，我成功的规避了被人借几十万不还的风险，因为我再也不会借钱给别人。
杠铃策略，来形象地描述在某些领域采取保守策略（从而在负面的“黑天鹅”面前保持强韧性），而在其他领域承担很多小的风险（以开放的姿态迎接正面的“黑天鹅”）的双重态度，从而实现反脆弱性。
举例，比如公务员+作家的职业组合，
公务员的稳定收入可以让作家不至于饿死，但是你的写作一旦成功会给你带来极高的正向收益。
作家这是所有职业中最无法妥协的、最具投机性的、要求最高、风险最大的职业。
法国文学作家和其他欧洲文学作家都有一个传统，就是谋一份闲职，比如最无职业压力的公务员。
一个过度反应的系统一定会采用超额模式，建立额外的能力和力量，预期更坏的结果，对有关危险发生概率的信息做出反应。
我们每个人要去问问自己，你有没有三个以上的收入来源？
巴菲特在08年致股东的信讲到伯克希尔的资产是由保险业和非保险两块业务组成的。
所以即便是在08年这种经济危机的时候，他的保险业务和公共事业业务也实现了大幅的逆势成长。
“伯克希尔的价值主要来自两块领域。首先是我们的投资：股票、债券和视同库存现金。到年底时，这部分资产价值为1220亿美元。其中有585亿美元是由我们用保险业浮动资金投资贡献的。
伯克希尔的第二部分价值来源是除投资和保险之外的其他盈利渠道。这部分利润由我们的67家非保险公司贡献。”
行业景气的时候，巴菲特可以赚钱，行业不景气的时候巴菲特有现金，可以买入优质的资产。
对抗这种脆弱性的实用性方法就是，通过心理练习来弱化财产在心目中的地位。
这样，当损失发生时，他就不会受到刺激，这是从外界环境中夺回个人自由的方式。
比如，塞内加常在旅行时随身带着遭遇沉船的风险时可能会用到的东西，包括一块可以铺在地板上睡觉的毯子。
在金融市场和创业过程当中，我们要设想最坏情况的发生并为之做准备，但是我们要付出120%的努力，去争取最好的结果。
可惜的是我们在现实世界当中看到的大多数人是设想最好的情况会发生，只付出20%的努力。
所以他们赚不到钱，我可以...
哲学家泰勒斯他支付了一笔首付款，以很低的租金租用了米利都和希俄斯附近的所有橄榄油压榨机的季节性使用权。
当年橄榄大获丰收，对橄榄油压榨机的需求大幅增加，他让压榨机所有者按照他开出的条件转租机器，从中大赚一笔。
泰勒斯有权利—但没有义务—使用机器，而卖方则负有提供机器的义务，但没有其他权利。
泰勒斯为这一特权付出很小的代价，损失有限，而获益可能很大。
期权就是反脆弱性的一种代表。
历史学家戴维·伍顿提到，在发现细菌消毒法与将细菌视为致病原因之间间隔2个世纪之久，细菌导致腐败的理论发现和消毒法的发明之间存在30年的时间间隔，而消毒法的诞生和药物治疗的出现之间也有60年的时间间隔。
一项发现越是简单和明显，我们就越不容易通过复杂的方法将其弄明白。
发现一种有价值的方法，并帮他推广到大众市场，一样可以获得高额的利润。
任何试错都可以被视为一种选择权，只要你能够识别有利的结果并利用它就可以了。
选择权＝不对称性＋理性
理性就是你知道要保留好的，抛弃坏的，知道如何获取利润。
正如我们所看到的大自然，它有一个过滤机制来保留优质婴儿、摒弃缺陷婴儿。
实验证明，我们可以通过多次小的错误尝试，来博取确定的巨额的回报。
