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“五圈”对“五新”:阿里巴巴与中国电信的合作蓝图展望

王冠雄频道  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-05-23 20:10

正文

在中国移动产业发展的历程上,运营商永远是绕不过的产业基石。而运营商的战略走向与发展路径,往往也决定了产业核心方向本身的调整和速率。


在移动互联网彻底成为民生标配的今天,移动运营商如何携带着巨大的流量和超级入口,进入超高速发展的未来科技与产业革命通道,也就成为了一个激动人心的全新故事。(马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕,每日一深度!)



就在不久前,中国电信宣布与阿里巴巴达成深度战略合作,双方将在多个领域展开长期合作,探索移动互联产业的未来形态。这个合作的确立,对阿里和电信双方都可谓跨战略阶段的大事件。通过合作的框架,我们可以窥探到很多未来产业格局可能发生的变化与发展轨迹。


今天咱们就从这次战略合作说起,讲讲运营商与互联网企业的神奇联姻。


【深度合作中国电信,阿里完成与三大运营商战略合作布局】


5月13日,中国电信集团公司与阿里巴巴(中国)有限公司在北京签署全面战略合作协议。协议表示,双方将在电子商务、基础网络和安全、营销服务、云计算、支付、农村渠道、终端和物联网、企业采购服务等多个领域开展广泛深入的合作,推进资本合作。


中国电信集团公司董事长杨杰、副总经理高同庆、副总经理陈忠岳,阿里巴巴(中国)有限公司董事局主席马云、总裁金建杭、资深副总裁兼阿里云总裁胡晓明等出席签约仪式。陈忠岳、胡晓明分别代表双方签署《中国电信集团公司与阿里巴巴(中国)有限公司战略合作协议》。



根据协议,双方互为战略大客户,将共同加强中国电信“五圈”(智能连接、智慧家庭、新型ICT应用、互联网金融、物联网五大生态圈)和阿里巴巴“五新”(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源)的对应合作。此外,还将进一步探讨和开拓未来的深度合作。


这次合作框架的深入和广泛性非常值得外界注意。但与此同时,我们又不禁联想起阿里巴巴去年年底快速完成了与另外两家运营商巨头,移动和联通的战略合作。去年11月,阿里巴巴就与中国联通在杭州签署战略合作框架协议,双方将围绕“相互赋能、共同扩展、联合创新”主题,在基础通信服务、移动互联网及产业互联网等领域展开深入合作。和联通的战略合作签约不足一月,阿里巴巴在12月7号又与中国移动在北京签署战略合作框架协议,双方将在新兴领域、基础通信服务、信息基础设施、营销合作等四大领域开展深入合作,聚焦新市场、创造新价值。


通过对比梳理我们可以看到,阿里与三大运营商合作的部署绝对是由明确战略意图的,并且在合作模式上期待多方位于广阔空间中的合作方式。连续牵手三大运营商,外界对阿里后续的大动作期待很深。而针对此次合作,或许我们可以看到更多深层次内容。


【云计算的破局之路:电信与阿里的矩阵式未来】


我们知道,在移动通讯与泛移动服务产业深入变革的今天,运营商事实上面临着非常急迫的战略转型业务。从单一通讯服务的提供者,变身移动产业的生态赋能者。


而通讯运营商转型的最佳途径,显然是通过云计算等未来通讯技术抢占大市场,我们注意到,阿里云在近几年云计算业务抢滩登陆中,展现了超高的技术实力和市场拓展能力,为整个阿里系的全面飞跃打开了核心突破点。


而巧合的是,云计算也是中国电信转型最重要的方向。2002年,中国电信就成立了专门的云计算公司,目前云计算已经成为中国电信最重要的新业务。



饶有意味的是,作为泛云计算市场的两大玩家,阿里云与中国电信在多个领域是完全可以互补的。中国电信拥有网络、数据中心等优势基础设施资源,在政企大客户方面有很好的客户基础。今年中国电信天翼云正式提出按“2+31+x”进行资源池的构建和云资源布局,分省部署。这些领域都可以看出深厚的运营商资源积累、渠道基础和用户基础。


而阿里云在云计算技术、大数据、中小企业客户方面在国内拥有无人可匹敌能力。阿里的核心场景是赋能中小企业,核心能力是基于阿里泛互联网平台得到的数据源和技术解决方案,这些对于电信来说都是独一无二的。


在优质的互补关系形成后,阿里云与中国电信很有可能爆发出巨大的行业改写能力。我们看到的云计算未来,或许会因为更紧密联盟的结成而产生质的飞跃。


【“五圈”对“五新”:两家深度合作的未来布局令人期待】


我们注意到,这次合作框架签订中,提高了一个非常有意思的“5v5”,就是中国电信提出的五个生态圈,与阿里巴巴目前的重点战略“五个新”之间的链接。


去年12月,中国电信提出了“五个生态圈”战略,即智能连接生态圈、智慧家庭生态圈、新型ICT应用、互联网金融生态圈、物联网生态圈。而这五个圈也将作为中国电信战略转型3.0的核心支撑。开启智能化电信服务运营商的新纪元。



而巧合的是,阿里“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”也在多个角度与电信五圈有高度契合。可见,通过新技术、新金融等手段,开启战略转型打造通讯技术新时代,是大部分明智企业的共识与共同期待。而作为云计算、电商、移动支付领域的领军者,阿里集团的内部战略纵深也是多方位、多领域的,电信与阿里,可谓是经典的“巨头互补”案例。双方各自手握着重型资源与战略、技术加持。走到一起之后,两个生态体系的交融与互惠绝对令人期待。


未来,我们或许会看到更多优质的企业战略合作成果出现。未来的互联网世界是个大融合的世界,对立与孤立并不能解决问题,只有和谐有序的合作中展开良性竞争,市场才有可能繁荣,未来才有可能加速到来。


王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。


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