险资买买买，到底对市场好不好 | 吴晓波视频

文/巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

举牌，这个词也许你一年前还不知道。但这一年中大量的新闻让你知晓了它的意思。

简单来说，就是当一个投资人拥有一家上市公司5%以上的股票时，投资人必须向有关当局报告。

这个政策是 1968年美国通过《威廉姆斯法》确立的。

在 1929年世界经济危机之后很长一段时间里，美国投资人和上市公司的关系非常复杂，华尔街充满了种种投机的泡沫。于是1968年，这部规范投资人行为的法案通过了。

中国的股市是 1990年12月开市的。1993年就出现了“举牌”——深宝安A对延中实业举牌。但后来的二十多年里，举牌现象很少发生，2014年，中国只有3次举牌现象。但2015年，举牌数从上半年的25，飞跃到下半年的130，举牌忽然变成了一个频繁的景象。

尤其是 万科和宝能 的这一仗，让举牌成为热搜词。

2014年11月，中国股票“疯了”，到2015年6月，突然间发生了崩盘性的下跌。随着股价大跌，公司的市值也大幅缩水。

然而，这个时候中国的经济正在转型中，产业经济的转型是在货币量宽松的环境下形成的。所以 社会资金大规模增加，所有资金都需要找一个好的标的物。

但 这时，股票大跌、房产扑朔迷离、实体经济萎靡不振，对许多大额资金来讲，靠谱的只有上市公司了，且这时候他们的市值正处低谷。

因为他们有个很值钱的东西叫壳。 那些想上市而无法获批的公司，可通过股权收购等手段成为已上市公司的大股东。这就是所谓的“借壳上市”。 中国资本市场上所谓的壳资源，花几十亿拿一个壳也是划算的。

也有上市公司不赚钱，处在非常困难的转型期，且看不到转型成功的希望。这样的公司也有人买。

为什么是险资，最直接的答案就是 他们有钱