文章描述了一个四川遂宁的火锅店老板在蛇年春节将三天盈利53.2万元分享给员工的事迹，引发广泛关注。老板表示这样做的目的是要带领员工一起富裕，并且这已经持续四年。文章内容包含建店的初衷、今年与去年的对比、老板的员工关怀措施以及人们对这种老板的评价。
四川遂宁火锅店老板将三天盈利53.2万元分发给员工，引发关注。这已经是该老板连续四年春节在营收之余给予员工的额外惊喜。
火锅店老板黄厚明表示，建店的初衷就是要带领大家一起富起来，并且他通过实际行动来落实这一理念，包括增加门店数量、提高员工薪资和福利等。
这种分享举措不仅给员工带来意外之喜，也提高了员工工作的积极性和企业的美誉度。许多人称赞这位老板为“别人家的老板”，并表示愿意到这家火锅店消费。
虽然并非每家企业都有能力直接发钱给员工，但除了报酬待遇之外，如何让员工有尊严以及企业如何用心用情对待员工，依然是企业发展的重要课题。文章提倡在商言商的同时，也要关注员工福利和尊严。
那个让人羡慕的“别人家的老板”，又发钱了！
正月初三，在四川遂宁七里川火锅店，老板把除夕到初二这3天净赚的53.2万全发给员工，引起广泛关注。
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早在2024年春节，就有媒体曾报道，四川遂宁七里川火锅店老板将大年三十和初一所有门店的营收全部36.5万元，分给了200多名员工。
七里川火锅是遂宁本土品牌，成立于2018年。在春节“发钱”引起关注后，火锅店创始人黄厚明表示，两天的房租、水电气等费用都没有预留，就把钱全部分享给大家，“有的店长能拿到7000元，普通员工最低也有六七百元。”
这样做的目的，在黄厚明看来，一方面是春节期间，大家没有和家人团聚，一起在店里为客人提供好的服务，让客人过一个愉快年，很辛苦。另一方面，黄厚明希望用这样的举动来告诉员工，他建店的初衷，“就是要带领大家一起富起来，”黄厚明说，准备开更多的店，招更多的员工，“一起创造，一起分享，一起富裕。”
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蛇年春节，该老板又将3天盈利53.2万元继续分享给了大家，再次上热搜。同时人们发现，该火锅店比起去年，门店数量已经从7家增加到8家，给员工发的钱也更多了。
“今年春节除夕、初一和初二3天，营业额是107.35万元，除去食材等各种成本，盈利53.2万元，全部分享给了员工。今年比去年多（分）了一天，分的（钱）也更多一些。”火锅店店长黄厚明透露，今年最多的是一名店长拿了17900元，普通员工平均也有3600元。
黄厚明说，去年给大家分享后，报道得到很多关注和好评，他也更加坚定去延续了这一传统。
“今年是第四年了，希望用这样的举动来告诉员工，要带领大家一起富起来。”
黄厚明说，除了给员工买5险2金，每月还会给管理层500元、普通员工300元“父母孝顺金”。
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可以不只是别人家的
逢年过节上班，虽然辛苦，但只要企业能按照国家规定，给足员工相应的待遇，和员工协商好加班事宜，即便不额外“发钱”也无可厚非。
不过，这家火锅品牌愿意将假期三天的净收入拿出来分给员工，既展现了老板的“格局”，对员工来说也是意外之喜。
这样的做法，不仅给员工更多的情感安慰，使员工更愿意在工作中付出，也为火锅店本身赢得美誉。在相关评论中，不少人称其为“别人家的老板”，有人表示要去这家火锅店打卡吃饭，让这样有温度的老板发财。
当然，因为企业发展程度不同，并非每家企业都有这样雄厚的实力给员工直接发钱。除了报酬待遇之外，如何让员工有尊严，以及企业如何用心用情对待员工，依然有不少可作为的空间。
在商也可以不只言商，希望大家都能遇上“别人家的老板”。
