商单焦虑的博主，涌入小红书做买手

Tech星球 · 公众号 · · 2025-01-17 23:30

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Tech星球（微信ID： tech618 ）

文 | 林京

封面来源 | 图虫创意

过去一年，以传统广告收入为主的博主圈里，频繁传出的消息是，即使是百万粉丝、千万视频播放量，广告问询也变少了。

品牌主广告预算正在肉眼可见地减少、投放更加谨慎。品牌不再单一追求“品牌效应”，而且要看实际转化，清楚计算ROI（投入产出比）。以此谋生的博主，自然最能感知到行业的体温变化。

仅靠内容创作显然已经无法满足品牌需求。一位博主告诉Tech星球，商单要求太多往往会限制发挥，在内容合作中不能完全发挥特性。更关键的，一部分博主靠转型做直播，体面地赚到了钱。对品牌的选择也从接商单这种被动的体系，转向更主动地跟真正认可的品牌加深合作。

小红书电商最新发布的rise100年度榜单佐证了这一点，与2023年相比，成为小红书买手的人数是去年的8.1倍。

不过，转型买手不意味着广告合作真的做不下去了，而是和品牌进行广告+直播的合作，用品效合一的方式提升自己的商业价值。就像一位买手所说，商业价值提升了，接到的广告也会增加。

很多人都试图去探索新出路，但往往顾虑重重。过去传统直播电商的快速发展中，让外界习惯认为行业已经垄断，直播成本高昂，这是只属于头部玩家的游戏。即使还有市场空间，很多人也担心自己过往没有直播经验，最终只能白白付出金钱、时间、精力等沉没成本。

事实上，rise100榜单上的买手有67%为50万粉丝以下，有19位仅有不到10万粉丝。粉丝量最低的刚刚过万粉。

迈出转型第一步的买手，吃到了第一波红利，但这是一个少数人的游戏吗？

将选择权掌握在自己手里

长时间没有接到广告的博主，通常会陷入这样一个时刻，从收入焦虑逐渐上升至对自我怀疑、否定，继续坚持还是放弃的念头反复横跳。

品牌广告收入是买方市场，博主要接受随时变化的筛选规则，广告收益也会受到广告市场和平台商业化政策的双重影响。

博主们转型的最大动力，便是去改变这种被动等待的状态。而买手可以自己掌控直播间，有实际的销售转化，让品牌客户进行度量，也可以主动去链接更多客户。

过去，品牌找博主@Healerzzz合作，会根据她近期笔记流量、粉丝数据、个人风格来报价，合作过程充满不确定性因素。做买手后，更多选择权掌握在@Healerzzz自己手里，选好每一场直播的产品，结果就不会差，也能获得更多反馈。

许多博主转型买手的过程中，最困难的往往是迈出第一步。他们经常要经过漫长的心理斗争。

图注：买手@恩恩妈咪。

90后全职宝妈 @恩恩妈咪最大的疑惑是，0经验做，能不能成功。她在小红书分享儿童房学习区改造的视频，吸引了许多宝妈关注和询问，靠着育儿经验与知识，以此为契机开始了直播，分享各种学习用品，月销从最早只是五位数，现在成了百万买手。

Tech星球注意到，小红书买手与传统电商里的主播并不同，锚定的是非常精准人群的个性化需求，只要能满足用户精准的需求、在某个领域有经验，就有机会拿到不错的成绩。

00后买手@小文梨子，只瞄准一个人群，需要高质价比产品的女大学生，她日常发笔记分享好物，通过小红书的的小清单产品上线商品，不做直播，也卖出了几十万月销。小红书买手也成为一批年轻人初入职场的第一份职业。

一个有意思的现象是，这几乎是一种最低成本的电商创业。靠低价取胜、投流时，要招运营、助播、中控、投手等，每一种都是投入，但在小红书却有另一种面貌。

以母婴买手@Hzirisxy为例，在刚开始直播的半年时间内，仅靠一个人便完成了所有的事情。随着业务扩大，她现在组建了一支团队，人也不多，自己主要负责选品，其他三名员工分别负责剪辑、商务、小助理。

这些也是促使更多人愿意尝试转型的原因，但显然，要做好不是一蹴而就的。

做买手背后的商业潜力

不止是改变被动的广告收入局面，很多下定决定转型做买手的博主，在于看到背后的商业潜力。

许多品牌每年年初或者季度开始前就会规划好广告预算，博主们的广告收益往往在这时候就能预知。而直播带货带来了变量，直播做得好，可以打破博主们收益天花板。

一些博主做直播后被更多商家看见，有了新的广告机会，以及更深度的合作。

@Hzirisxy刚开始转型做买手时，由于直播工作量大暂停了广告合作。但因为直播数据突出，经常能登上小红书电商发布的买手榜单，因此有更多商家找到@Hzirisxy，希望跟她建立笔记、直播的双合作。

运动买手@姜思达在与户外品牌萨洛蒙合作了多场直播后，不仅打造多个百万单品和售罄记录，对萨洛蒙的了解也越来越深，因此和品牌进行了更多深度合作，比如新品首发专场直播，还被品牌邀请进店播间做上新直播。