松下日子也不好过，重组计划将拆分数码相机业务

百年企业对绝大多数创业者和企业家来说是毕生追求的目标，然而当公司真的接近成立100周年庆典的时候，你不知道前方有什么样的坎坷在等待着你。

尼康100周年之际，似乎陷入了“泥坑”（参见：百年尼康正陷入“泥坑”？）。然而遇到麻烦的公司并不止有尼康一家，另一家即将迎来百年庆典的日本公司——松下，也正为生存和发展苦苦挣扎。

听上去似乎不可思议，2017年伊始，松下Lumix GH5的发布出尽了风头，而在其他影视拍摄设备方面，无论VariCam还是P2，都至少守住了原本的行业地位。但是，从整个集团公司的层面来看，松下确实面临着严峻的挑战。

回到2011和2012年度，由于押注等离子的决策失败，松下预计净亏损将超过1.5万亿日元。在此生死存亡之际，津贺一宏接替大坪文雄成为新任总裁，并启动了一项彻底的重组计划。

松下在美国和中国中止了电视制造业务，退出了日本智能手机市场，停止了等离子产品的制造，并出售了一些芯片工厂和电池业务。这些措施改善了公司的财务状况，年度净利润在2013年上涨到了1000亿日元。市场对津贺一宏的手腕表示赞赏，称其处事果断，而夏普等同行则行动迟缓。

但现如今，松下又面临了利润持续下滑的窘境，公司在2015和2016财年均被迫下调利润预测。本财年，松下公司预期净利润下降了20%至1300亿日元，预计销售额也下滑4%至7.35万亿日元，为2012年度以来的最低值。

在此情况下，松下计划再次对盈利不佳的业务进行充足，以同样的方式抵御利润下降的风险。根据津贺一宏总裁的想法，松下将对6家旗下亏损企业进行改革。首先将计划停止兵库县姬路市松下工厂的两条液晶面板生产线之一，并将该生产线的设备出售。其次，对住宅太阳能发电系统业务进行重新设计。而在芯片业务方面，松下将减持其与以色列公司合资企业的股份。

其他三个业务部门——包括数码相机、专用电话交换系统和光盘驱动器，将被分拆，缩减，之后并入其他部门之中。

这六家企业本财政年度的销售额为3800亿日元，约占总销售额的5%，亏损约为460亿日元。这一轮重组旨在终结个别企业的最后亏损，使公司走上新的增长之路。但重组也许会成功地降低固定成本，但并不利于培育新的利润来源，中层员工也对此颇多抱怨。

在今年年初的一次全体员工会议上，津贺一宏出席并讲话，将2018年——松下100周年之际的经营利润目标定为了2500亿日元。如果松下希望在两年内将营业利润翻番，必须找到新的驱动力，但实话实说，松下的改革任重而道远。而我们关心的是，重组是否会对GH5等视频相机的后续研发和推出产生影响呢？

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