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前两天，又有小伙伴入职成功啦

并且分享了产品学习心得

灯塔君整理一下，希望能够给大家一些帮助

为了方便大家观看

灯塔君把“ 学习建议 ”整理了一下~

互联网行业的产品经理现如今火了好几年，但网上的学习资料还是差强人意。

那么想要成为互联网产品经理，需要了解什么呢？

首先要了解互联网行业。 互联网产品的演化、互联网公司的商业模式， 都是需要重视的。身为跨行业者，过去不曾对此领域有更多的了解，那么想要融入进互联网公司，就必须了解历史，这样也有助于形成简单的互联网思维，未来还能够更好的 适应这样的工作节奏 。

产品思维与产品经理能力。这两点也是很初期的理论知识，其实并不难理解。能力方面，主要就是统筹沟通能力，说白了就是情商，适当学会思考与包容，提高规划和自我整理的能力。

而产品思维， 这需要多多解析市面上的互联网产品结构、分析研究他们的成功与失败。从而提高个人对产品的敏感度。

关于案例分析， 智库灯塔的产品经理特训营 会涉及到：一线互联网公司的案例深度分析，视频类、电商类、Social、旅游、O2O等。从产品模式、用户需求、市场容量、产品结构、盈利模式、前后端产品架构、数据与算法等各个维度分析学 习。

竞品分析、市场分析、 用户研究和需求分析 。产品经理最为核心的部分来了，上课时 智库灯塔 的老师会列举大量的例子，从中分析归纳总结出共同点。

产品的精准定位和分析，设计产品的大方向和预测，业务类型不同，分析的点也不同，当然万变不离其宗，多多思考，沉浸其中，那么就会找到一些规律，基础逻辑油然而生，这是需要我们反复思考后，真正属于自己的财富。

学生项目

产品经理的常规工具。

市场分析报告、竞品分析报告：

这些需要熟练运用常规的文档工具word、ppt

产品结构与流程图：

visio、mindmanager/xmind

高保真产品交互原型：

Axure RP 、Balsamiq Mockups、墨刀

日常工具文档：

规范化邮件撰写、工作汇报、会议邀请、会议纪要

PC端、移动端产品的不同规划， 虽然同为互联网产品，但具体设计原则完全不一样。按照不同客户端、按照用户角度、设计出不一样的产品，这包括PC端产品设计的主流模式和规范，移动端产品的设计和特性，后端管理系统的设计。

后台管理系统的设计， 智库灯塔-产品经理特训营 课程上将结合实际案例 ，逐一剖析“CMS、CRM、ERP、订单管理系统、审核系统、数据统计系统、广告系统、推 荐引擎”等管理系统的性质与复杂构成。

跨行业者以及入门的同学， 互联网真实项目实战 是提升的关键！通过产品项目分析系与定位、产品核心功能的设计、核心功能的流程梳理、异常情况分析、产品原型与撰写等 实战过程，是我们在产品经理的职位竞争中弯道超车，具有更强的行业竞争力 。

等到了最后， 项目点评 的环节时，会有两位重点老师进行点评，每组逐一路演，老师会从中找出问题进行指导。

六

最专业的老师

说了这么多，还是想再次感谢一下 智库灯塔 的老师们。 刀刀老师的专业，晓鹰老师的细致。 今天我能够转型成功，都是老师们的功劳。本身是产品新人，工作学习上会遇到很多疑问，总是追着老师解惑，老师们非常耐心，每次都让我受益匪浅。平时除了课上的课程，刀刀老师还有很多免费的线上讲座，如果有时间的话，可以反复听一下，音质清晰，内容干货，十分推荐。（关注“ 产品小分队 ”公众号，获取免费线上公开课）

作为跨行业者，通过报班学习，最终改变了自己的人生轨迹，薪资提高了很多，并且找到了自己喜欢的工作，如此成绩十分欣喜。曾经的生活，每天的工作一成不变，升职的希望也很渺茫，那样的人生，并不是我想要的。如今实现了快速转型，非常感谢“ 智库灯塔 ”、感谢刀刀老师。

项目评审

智库灯塔 的教学制度很完善，在如此良好的氛围下学习，时间过得非常快，尤其是学校制定的“ 考勤制度 ”，让我们有更多的紧张感，学习也更上心了。

另外“ 智库灯塔的产品下午茶 ”，听大佬给我们讲更多行业知识，每次都是受益匪浅。

入职后，第一想到的就是想拥有自己的人脉资源，智库灯塔也提供了很多 行业垂直群 ，简直完美，在工作上有问题可以询问那些行业精英，平时还能学习更多小技巧。