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停售的乐视手机,是七大生态全线崩溃的一个开始

百度百家  · 公众号  · 自媒体  · 2017-07-14 17:24

正文

雪崩时,没有一片雪花觉得自己有责任,世界一向如此,真实不可避免。


在经历裁员风波、丢失五棵松体育馆冠名权、拖欠大厦物业费、员工被断缴社保以及被平安和招行曝出债务纠纷后,乐视的财务危机集中爆发,在这个七月,情况急剧恶化。演变到今日,贾跃亭已经远赴美国,安心去完成他的造车门了。剩下一大堆堵在乐视大厦讨债的供应商和工资拖欠的员工,曾经的互联网帝国仿佛就此偃旗息鼓。旁边冷眼看着这一切发生的几栋大楼里的同行们,在自己办公室敲黑板划重点的歇斯底里:看他乐视多惨。


曾经的乐视,生态化反,风光无限;如今的乐视,债务缠身,风雨飘摇。斗转星移,这一切不过才区区几年时间。


每每屠屏的乐视新闻我觉得现在应该到消停的时候了吧。


(1)


在乐视做超级手机之前,国内行业大佬们纷纷投身手机行业,做空调的董小姐琢磨这自己的格力手机;做杀毒软件的周鸿祎也开始吆喝自己的360手机。于是,由于做超级电视而在行业内声名鹊起的乐视也不甘落后,强势推出了自己的乐视超级手机。贾跃亭更是凭借乐视超级电视的运作经验,给乐视手机积累了优质的口碑和品牌知名度、同时将自己品牌IP化,一时风头无二,打了一手好牌。



大家戏称乐视是一家PPT公司


涉及新行业就尝到如此甜头,贾老板的想法更多了。


一直以来,生态被贾跃亭经常挂在嘴边,而乐视的生态指的是包含其乐视网、手机、影视、体育、电视、金融及乐视汽车的7大生态。媒体在关于乐视的尽调报告中披露:


截止2016年9月末,“乐视系”的总资产约670亿元,总负债630亿元,前三季度营业收入约为400亿元,整个体系亏损约97.3亿元。手机作为最大亏损源,亏损额大约56.6亿元,其次为乐视体育﹐亏损26.3亿元,一直烧钱的乐视汽车亏损约13.4亿元。


如今的乐视手机已经处于停售状态,在乐视商城里,各种型号的乐视手机均已标记“无货”。



乐视商城截图


对于这个问题,乐视方面对此回应:


乐视商城目前是因为其自身原因导致手机产品处于缺货状态,并非停售。目前,乐视手机产品在包括京东等第三方渠道,均处于正常销售状态,而在官网包括新款手机以及老款产品均已下架。



官网截图


手机是乐视最早出现资金链问题的产业,乐视为此背负了供应商们的巨额的债务。对此,业界有声音提出大胆设想,认为乐视有可能趁这个从这个泥潭中脱身而去,借机割舍掉手机业务,专心回到电视业务上来。不过以乐视以往的一贯作风来看,部长觉得发生这种事情的可能性会比较小。


(2)


手机发布会


当初贾跃亭最得意的,无疑就是乐视手机了,但是这个曾经的成功案例,现在却成了反面教材。


2015年4月14日,乐视宣布推出乐视手机,当年实现销售400万台。


2016年,乐视手机销量超过1500万台,短短一年半时间,累计销量达到2000万台。


毫无疑问,乐视手机给出来的成绩和它所创下的发展速度,绝对是堪称记录性的,毕竟小米刚开始一年也就几十万台而已。一个新品牌,用了短短一年半时间,年销量就超过1500万台,真的很厉害,也让贾跃亭非常骄傲!而且在发布会上,贾跃亭自豪的说手机工业设计是他第一眼看到后就极为满意的作品,现在看来,颜值也确实很高。


乐视手机


贾跃亭对于手机业务,抱着很大的希望,并且想用手机为业务突破口,尽快让七大生态落地,促成生态闭环,构成各生态之间的良性循环。于是他一边发展手机品牌——乐视手机,一边又收购酷派手机,在提高软件和开发能力的同时,也为品牌出海做准备。手机承载了贾跃亭的勃勃雄心。


但是,手机商业模式是硬伤。


乐视采取的“硬件成本价、甚至亏本销售扩大销量,通过内容、服务盈利”的模式,就是靠内容、软件的收益,来弥补硬件上的成本不足。但这个方法目前来说基本上走不通,虽然乐视频频收购体育版权,并给用户赠送会员,但这种方法效益甚微,使得手机后劲不足。连续的亏损致使乐视背负高额负债。去年底,乐视爆发资金裂危机,手机业务成为第一个受害者,数十家手机供应商及代理商上门讨债,涉及金额约有数十亿元。


用性价比硬件免费来赌一个子生态未来,乐视手机赌来了一场大败局。


(3)


今天的停售和当年的火爆,经历过的人感觉太深刻了,这一切,宛如一场梦。

生态化反,不仅提高了贾跃亭的逼格,更是为乐视带来了高估值,但现在却被人们广为诟病。即便到如今这步田地,我想乐视也不会轻易的放弃手机业务,很多人说乐视没有手机还有视频、体育、地产还有那个看起来不靠谱的法拉第未来,但是事实果真如此吗?在这个智能手机已经是终端设备领域重要存在的今天,手机可是互联网巨头们硬件生态中不可或缺的一环,也是建设生态的基本架构设施,失去手机业务,一切生态,都是空谈。


贾跃亭


乐视有难,八方点赞,这句话,代表了中国苛刻的网络语境:不给一些互联网企业活路。毕竟那些堵在乐视大厦要债的供应商,他们不希望乐视就此倒掉,那些希望中国经济变好的人,也不希望。在互联网上谩骂乐视的那些人,我很想问一句:乐视就活该这么招黑吗?


当然,现在的乐视,已经不再是贾跃亭的乐视。他负责到底的承诺,已经随着他卸任乐视总经理和执行董事,踏上去美国的飞机而烟消云散了。毕竟,脱去乐视负责人外衣的贾跃亭,用什么来负责呢,这一点不可否认。


贾跃亭最喜欢的歌叫《野子》,他最喜欢走的路是野路子。不论这一切是死局也好生机也罢,贾跃亭,回来吧!


回来后起码你先要对这些支持你的人说一句:对不起!