裁员保利润？魅族IPO之路还很遥远

为了魅族十五周年黄章决定再度出山打造他的“梦想机”，可是“梦想机”还没落地，裁员却先来了。

近日，据《IT时报》爆料称，魅族内部人士透露，魅族近期正在进行新一轮的裁员。此次裁员与2016年年初的那次“高调”裁员不同，这次则显得低调很多，而且裁员的人数要比上次多很多。据悉此次裁员的名额将高达400人，占魅族总员工的10%。

针对这10%的裁员数量，魅族的相关负责人也表示：“裁员10%的说法的事实，主要是因为公司进行人才结构优化，优化组织结构是比较正常的一个人事行为，只不过从去年的5%提高到了10%。”并表示此次裁员涉及多个部门，属于“全员性”裁员。

在去年年底的发布会上，魅族科技总裁白永祥曾骄傲的宣布魅族销量达到了2200万部，并成功实现了盈利。但从魅族近期的表现来看，这些成绩要想达成魅族的最终目标“IPO”似乎还远远不够。

魅族一直标榜自己是一家小而美的公司，公司创始人黄章曾表示，要“做心中的手机，卖给喜欢的人”，并非服务大众市场。所以早年的魅族对于外来资本，甚至显得有些“高冷”，不接受外界的投资。每年发布的机型并不多，销量也不大，但用户口碑都还不错。

然而，口碑只能是一种鼓励，并不能解决资金问题。在这个智能手机市场竞争如此激烈的时代，“小而美”的公司肯定是没办法长久活下去的。为了生存，无奈魅族也不得不接受外来资本，与此同时也要面临更加严酷的竞争。

2015年2月9日，阿里巴巴宣布斥资5.9亿美元入股魅族科技。同时，海通开元基金也将投资魅族6000万美元，这是魅族首次引入战略投资者。紧接着2015年10月20日，魅族又获得了包括天音控股在内的多家企业的投资，总金额为5.4亿元。

在选择接受投资之后魅族也开始了自己的转型之路。魅族总裁白永祥表示：“通过投资我们可以得到互联网服务等整个生态链的新内容，魅族从以前的利润优先，变成了销量优先，这样才能成为移动互联网入口。”

也正是由于销量优先的战略，使得魅族在接下来的两年内狂开“演唱会”，产品更迭的速度非常快，往往前代机型发布之后，抢购还没结束，消费者还没买到，新的一代机型就已经上市了。

同样，因为有了充足的资金支持，跟销量优先的战略调整，魅族开始大量扩员。从2014年的1500人左右，疯长至4000人。有消息称在2015年魅族平均每个月新入职的人数高达200人。

去年一年，魅族史无前例的推出了14部新机，其中以千元机系列的魅蓝机型为主，旗舰机少之又少。并不是魅族不想做高端的旗舰机型，而是受困于与高通之间的专利纠纷，魅族拿不到高通的芯片，三星的芯片又产能严重不足（去年年底挤破头拿到三星的芯片，推出的Pro6 Plus至今仍然处于缺货状态），所以只能选择联发科的芯片，但拿联发科的芯片作为旗舰机的处理器，用户显然是不会买账的。

所以魅族为了能保证产品更迭的速度，只能快速地更新低端的魅蓝系列，来刺激消费。但过于依赖低端市场也使得魅族去年的销量增长了，利润却不乐观。

据天音控股的投资公告显示，2015年魅族科技资产总额72.25亿元，负债总额88.93亿元，净资产负16.68亿元，收入168.01亿元，净亏损10.38亿元；2016年上半年净亏损3.04亿元。

虽然魅族年底宣布实现盈利，但因为魅族并非上市公司，没有公开数据可以查询。

魅族副总裁李楠曾在去年底宣布：“魅族明年将控制其销量增长，预计目标销售2500万部，与今年暴增350%相比，将仅增长25%。”

在面对市场竞争和利润的双重压力之下，魅族只能选择先凭借着低端机，占据更多的市场份额。今年裁员，意图应该在于控制成本，完成利润指标。

事实上，早在2015年魅族选择接受阿里战略投资时就已经有了进军资本市场的计划。黄章也曾喊出“稳增长、创利润、挺进 IPO”的目标。