医疗器械代表，你们的时间去哪里了？

经常能听到对面的销售小伙伴抱怨时间不够用，感觉什么都还没做，就又到月底了...那么到底我们医械销售到底去哪儿了?

①：等待时间VS任务时间

你拜访一个客户需要多少时间?5分钟?15分钟?但是前去拜访图中的时间呢?比如堵车，比如就算到了遇到医生有事，可能还要继续等?往往等待的时间比你的任务时间要多更多!

所以我们要对自己的时间进行控制：

比如，你要是去医院进行拜访的话，可以在7：30分出发、此时避开了早高峰、8：00准时到达医院、那么到达医院后的这1个小时、你可以用于填写市场部、渠道部、领导等要求提交的各类表格、报表、回复邮件;或者用这1个小时的时间学习新发的技术资料等。从浪费一个上午的时间等待医生，到2个小时，不仅见了医生、完成了各类报表的填写或者学习了新的资料、并且和医生聊了30分钟。这就是对 等待时间的有效利用 。

②: 碎片时间VS整块时间

碎片时间是近年来特别流行的一个概念、把一块一块的碎片时间拼接起来、就是一整块时间，但是显然这是不可能的，时间可不是面团会任你搓揉。

那么碎片时间真的没有用吗?这就得看，你如何利用了!

举个例子： 我们不能学习一个系统化的知识、但是我们可以学习不需要系统化的东西、比如背单词。1分钟学习1个单词并不是什么难事。利用碎片时间、学习了10个单词、那么就是10个单词、这个实现了1+1=2。

当然、我们也这些碎片时间来回复微信、回复的邮件、简单的电话等等。

所以， 不要忽视你的碎片时间，它可以用来学习、收集信息、收藏信息、以及通知信息 。

③: 学习时间VS工作时间

通常情况下，学习时间和工作时间最好不要放在一起，但是如果这里我们提倡，将学习时间和工作时间融合在一起，有时候更加有效!

就比如我们现在阅读这篇文章、花了5分钟的学习时间，但是哪怕我从中学到了1个知识点、对我们今后的工作效率提高了1个小时甚至更多、那么这个学习时间的加长意味着工作时间的有效缩短。