随着国家地理这一品牌进入中国市场，福斯传媒集团也在1999年开始了中国的业务。
在祁冬看来，国际影视公司想在中国站稳脚跟，首先应该发挥自己的品牌优势。“有深厚积淀的品牌，不论是理念、运营体系，还是创意、制作等，肯定有其独到之处。对福斯而言，如何把这些年积累的优势带到中国来，通过中国市场，把自身的资源优势、技术优势和品牌优势最大化，是成功的第一步。”
18年来，福斯的主要业务仍然是国家地理这个品牌，不少纪录片通过中国各级电视台的特定栏目播出。除了合作平台逐渐拓展到腾讯、优酷、百视通等视频网站和IPTV，福斯在中国发行的节目类型也从纪录片增加到美剧、西班牙剧、土耳其剧、纪实类节目、模式节目、婴幼儿教育内容（BabyTV和NatGeo Kids）乃至体育内容（FOX/Star Sports）等。
国家地理三个代表性电视栏目
不过，口碑好如国家地理，也不是所有作品都适合中国市场的观众喜好。2016年，国家地理推出了一部名为《火星时代》的6集纪录片，制作成本高达600万美金/集（6集的制作费用总额可以在中国制作一部电影）。“《火星时代》不同于一般意义上的纪录片，它更像是电视剧和纪录片的综合体，既有演员表演到火星去完成各项任务，如何解决太空问题的故事，又有非常传统、详实的纪录片资料，包括美国国家航天局、科学家的采访。这种新模式在海外很受欢迎，但在中国市场的播出效果并未达到我们的预期，国内观众接受这种样式的片子或许需要一个过程。”祁冬告诉记者，“所以，在未来的内容引进策略上，我们会适当做出本地化调整。这对我们来说，也是一个不断学习的过程。”
《火星时代》在中国市场的表现，说明了外来的理念和内容本地化的重要性。
祁冬所理解的本地化，并不是简单的“引进来”，做一档节目的本地化版本。“借助本地公司进行内容本地化只是一个开始。和本地公司分享先进理念和制作经验，共同成长，为中国观众打造出更好的作品，才是真正的本地化。”
与此同时，祁冬也认为合拍片切忌顾此失彼：“不管是中外公司联合制作适合中国市场的内容，还是以中国故事为蓝本联合制作适合国外市场的内容，不要在一开始就想到要同时兼顾多个市场，脚踏实地针对一个市场的需求去创作，反而更容易获得成功。”
“通过多部影视作品的合作，中国公司可以将好莱坞的经验慢慢融入到自己的本土项目当中。现在，很多中国公司在海外展开收购，并非坏事。只要收购的目的不是为了炒作，也不是为了财务，而是获得更多自主权，了解海外的运作方式，把海外公司的成功精髓带到中国来，运用到国内的影视制作当中。这样才能助推中国影视业取得新的发展。”
国家地理与五洲传播中心合作的《华彩中国》就是一个较有代表性的例子。这个栏目完全以中国题材为主题，全方位讲述中国的大江南北、社会人文，不仅有部分内容在中国电视台播出，栏目还通过国家地理频道亚洲区、欧洲区（含非洲）和拉美区共计41个频道，覆盖全球170多个国家和地区逾3亿用户。
原创内容方面，在2017年3月举行的香港国际影视展上，福斯传媒集团举行了原创迷你剧《心冤》发布会；祁冬在这次采访中还透露了一部由刘德华监制的华语作品，计划在2017年内启动。
有了内容，便要考虑打造IP产业链的问题。“这算是国外公司的一个成功经验——某个电影或者IP推出后，不只是靠票房或者收视率赚钱，还要再通过其衍生产品把IP做大做强。”祁冬说，“我们也在做同样的事情。国家地理在中国也推出了各种旅游、授权产品，今年下半年还将推出三家面向中国观众的‘国家地理少年探险家’体验中心。”
2014年播出的《虎妈猫爸》掀起了一轮关于子女教育问题的讨论热潮。社会普遍关注的教育话题、有国际影响力的主演阵容、高品质的制作水准，促使福斯与新丽传媒达成协议，成为《虎妈猫爸》在海外的独家合作伙伴，与中国内地同步宣传，并先在其自有频道播出，然后面向海外各市场全面发行。这是福斯和中国内地影视公司的第一次也是最全面、最大范围的一次电视剧版权合作。
“既然我们有庞大的海外市场基础，我们愿意和更多的中国公司合作，将优秀的中国节目内容、先进理念通过我们海外的平台带出去，让更多人了解中国市场，让更多人期待跟中国合作。”
当然，中国内容“走出去”，有品质的故事还是根本。“只有把故事讲好，自然而然就能抓住观众的心。”祁冬说。
