对于创业者而言,成功的案例经验固然值得羡慕和学习,但失败的教训、那些从0到1的艰辛却是更值得反思和借鉴。
2016年就是这样,以跨境电商平台蜜淘网、O2O洗车及养护平台博湃养车、生鲜电商美味七七、半成品生鲜O2O电商青年菜君为代表的一批创业公司倒了下去,B轮死、C轮死的魔咒依旧没有破除。
2017年接近尾声,也有不少企业没能破除这些魔咒,还是没能逃过死亡的命运。
如今,那些幸存者的日子也不好过,裁员、转型、估值缩水的声音不绝于耳,包括独角兽公司在内,都
在寻找生存法则。
“不懂管理公司”、“第一次开公司踩了许多坑”、“摸着石头过河”、“资金周转不灵”
这些词是从结束创业后的他们口中听到最多的话。
导致这些最根本的原因就是对开公司的一些知识并不了解,才会绕了许多弯路。
作为老板
公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培
训考核、离职处理
这些问题都要知道。
新手开公司一定会遇到许多问题,你需要学习相关知识来让你的公司尽快步入正轨。
创业邦总结了一套新手开公司的文档,
从公司设立的步骤和细节,不可不懂的财务知识,招人、用人和管人,要制订哪些制度,如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等方面,针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,进行了详细的解答。
对于有志于开公司的人员,以及中小型公司的管理人员来说,此文档是一套非常实用的入门工具书。
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人事招聘与管理:
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【适合人群】
创业者、公司管理者、员工和对开办公司感兴趣的朋友。
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