直逼沃尔玛，这家超市靠什么迅速成为全球第二大零售商？

文 | 李天宇

众 所周知，沃尔玛是全球第一大零售商，2015年销售额达4821亿美元。 这么大规模，远超第二名Costco。2015年Costco的销售额为1136亿美元。也就是说，沃尔玛的销售额是Costco的4倍还多。

从规模上讲，沃尔玛的确无人能及。但Costco的势头却让沃尔玛感到前所未有的挑战。

零售业的日子如今不太好过，沃尔玛去年初开始就对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺，其中美国本土门店154家，海外市场115家。中国现在已关掉16家，这个数字还在增加。可以说，过去将近一年的时间， 沃尔玛的主题就是：关店、裁员。

在这样的背景下，Costco的一些经营数据反而惹人关注：

当你看到这些数字的时候，你会惊讶，它的效率要比沃尔玛高得多。阿里巴巴前副总裁卫哲也谈到：“没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀。” 未来比拼得不再是规模，而是谁更高效。

在如今的市场环境下，单纯追求规模的增长已经越来越变得没有竞争力，因为比拼资源、资本的投入，大家都会，这毫无技术含量。但如何让企业再生产循环的速度加快，运营效率提升，却是在拼内功。 因此，沃尔玛的关店裁员与的稳步增长就形成了鲜明的对比，从效率的角度讲，Costco已经完胜沃尔玛。

沃尔玛或许短期内不会让出第一的宝座，但哪个企业又能与趋势为敌呢？讨论“沃尔玛被谁打败？”这个问题，并不是说笑和妄谈，毕竟，想基业长青，存续100年的企业，如果不自杀重生，就得他杀死亡。