在变革中奋进 以创新谋未来 华策克顿集团召开2025年一季度管理层会议

锚定全年目标不放松！3月30日， 华策克顿集团2025年一季度管理层会议 在杭州举行。

今年一季度，华策克顿集团始终秉承 “内容为王、科技创新、全球运营、生态协同”的四大战略 ，以“归零心态”迎接挑战，通过聚焦核心业务、深耕国际布局、强化内部协同，取得稳健开局。

剧集、短剧、电影、动漫等核心业务领域取得亮眼成绩； “华流出海”战略成果初显； 数智化建设全面提速； 各板块的协同效应逐步释放，为全年目标的实现打下了坚实基础。

值得一提的是， 一季度播出的头部项目表现亮眼 。 古装大剧《国色芳华》 刷新芒果TV历史播放纪录，成功带动洛阳文旅经济，实现了“剧火城兴”的联动效应，成为“内容+文旅”模式的经典案例； 跨年播剧《我是刑警》 酷云收视峰值达4.125%，爱奇艺热度破万，荣膺中国电视剧年度盛典“年度融合传播大剧”与“年度优秀电视剧”大奖，成为2025年首个现象级爆款。

行业持续提质减量，微短剧领域竞争加剧……当前，全球影视产业正经历着深刻变革、面临诸多挑战。但与此同时，政策持续向好、科技创新赋能、观众需求升级，也为带来了前所未有的创新机遇。

集团总裁傅斌星在会上作了题为《科技化 国际化 创新驱动 向新发展》的2025年一季度经营管理工作报告 ，重点分析了当前行业与市场趋势，以及华策克顿集团面临的挑战和机遇。

“我们正站在一个充满变化与机遇的历史交汇点。技术变革的浪潮奔涌，市场的不确定性加剧，人工智能、大数据等新技术正在快速重塑内容产业的规则和格局。”傅斌星说，大家要清醒地认识到，在当下这样一个日新月异的时代，如果只埋头赶路、不抬头看方向，极有可能被世界的脚步远远甩在身后。 在这个关键节点上，每一个人都需要深入思考：如何在变化中找到方向，在变化中迎接挑战，在变化中打赢胜仗。

傅斌星明确 2025年第二季度重点工作任务 ，为大家进一步明确方向与路径——

一、锚定全年目标不放松，二季度发起关键冲刺，目标完成必须过半

二、全速拥抱科技创新，激发内生动力，数智化建设加速

三、抢占全球机遇，打造国际化新格局

四、全面协同，创造增量价值

五、推进组织升级，建设学习型团队

六、夯实财务管理，强化投资布局

傅斌星以华策30多年来的创业精神鼓励大家。1992年，创始人赵依芳和团队怀揣梦想，带领华策在市场中披荆斩棘。从一家小公司到今天迈向全球化综合传媒集团的华策，每一次跨越都源于我们的信念—— 敢闯、敢试、敢为人先， 以及 “一群人、一条心、一辈子、一件事” 的团队精神。这种精神，是今天华策克顿人继续前行的底气，也是我们迎接未来的最大底牌。

集团创始人、董事长赵依芳发表总结讲话。 她首先感谢每一位伙伴，奋进努力创造出了卓越的岗位业绩。她强调，面对科技变革、短剧市场崛起以及文化出海的机遇与挑战，华策必须全面拥抱新时代，加速战略与业务的变革，希望集团上下统一思想，明确战略，锚定目标，既往无前地拼搏奋斗，以全新姿态踏上崭新的发展之路。

赵依芳明确了华策作为“内容+科技”的传媒集团，以及“内容+产业”“内容+教育”“内容+国际”的战略定位。 通过全面拥抱科技变革、优化业务布局、加速国际化进程、升级组织架构和实施人才战略，华策将全力迈向更高的发展台阶！

克顿传媒创始人吴涛、李光辉 来到会议现场，用克顿传媒的创业精神勉励华策克顿合伙人及业务骨干， 始终坚守“以奋斗者为本”， 持续创新突破、不畏艰辛，再创事业新篇章、新辉煌！