“一直想做个偏社交类型的APP，就想到陪玩陪练这块，因为游戏玩家这个群体大，商业潜力也大。但当时线上这块已经有人开始做了，我去做的话也没什么亮点。而且那时候我们有网鱼的门店和会员这种独家资源，网鱼的用户也有一定的消费能力，综合考虑之后决定做线下。这样的产品只有我们能做，差异化很明显。”
从2015年开始，鱼泡泡正式上线了陪玩业务，在这一年做到了一千万流水。但也随之遇到了营收上的瓶颈。线下陪玩虽然单次收费高，平台可抽取的金额也高但也面临时空上的各种限制，一些陪玩的妹子出于安全考虑可能会拒掉晚上的单，和心仪的大神不在一个城市也很难约起来。
林嵩和团队决定重新考虑此前被暂时放弃的线上陪玩。“用户对线上陪玩这块一直有需求，我们还有线下业务可以导流。”
2016年4月，上线了线上陪玩功能之后，3个月内鱼泡泡的营收流水、平台用户注册量、大神注册量都获得了显著提升。“泛娱乐这块的局面就打开了，一下子就增了大概10倍。”林嵩说。
有了用户基础，鱼泡泡开始丰富产品线。计算机系出身的林嵩也把“数据第一”的理念带到了鱼泡泡的产品迭代中。鱼泡泡曾经尝试上线过很多业务品类，最终留下来的都是经过数据淘筛检验的“真金”：比如目前发展迅速的声优陪聊业务。
鱼泡泡市场负责人回忆说，“我们当时发现不少游戏公会在提供游戏陪玩代练之外，也在提供陪聊。然后我们自己APP的用户也在后台提一些需求给到我们。声优的技能门槛比游戏更低，可以切入的市场也更大一些。”
尽管声优陪聊的业务发展迅速，但鱼泡泡市场负责人告诉三声（微信公众号ID：tosansheng），鱼泡泡目前最大的营收还是来自游戏陪玩。
鱼泡泡对游戏陪玩和声优陪聊这两块业务的扩张采取了完全不同的思路。在游戏陪玩方面，通过优化渠道投放高效拉取有需求的用户是目前的工作重心，暂时不会考虑太多品牌曝光型的推广。
对于容易被用有色眼镜衡量的声优陪聊，品牌的树立则是工作的重心：一方面尝试为有一定知名度的声优设立“个人电台”，另一方面为其中的一些人对接影视剧的主题曲演唱资源。
塑造品牌形象的同时，针对平台上的声优榜单刷单现象，鱼泡泡也在努力进行技术优化。鱼泡泡市场负责人告诉三声（微信公众号ID：tosansheng），“公司之后会进行更智能的匹配，是根据用户习惯，像今日头条一样进行精准推送，未来榜单就不会出现了。”
