专栏名称: 张丽俊
创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家。
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一将无能,累死三军

张丽俊  · 公众号  ·  · 2024-09-15 07:00

正文


越来越多的老板有这样的认识: 淘汰100个平庸的员工,不如淘汰一个平庸的干部。

因为普通员工,是没有决策权的,主要是执行,因此就算再怎么“优化”,也只是提升一点效率。

但是一将无能,却能累死三军。

现在大环境不好,每一家公司对管理者的要求都是能打胜仗,创造业绩。

但很多管理者的业绩很不理想,现在已经到了9月中旬了,业绩才完成不到50%,等中秋假期结束,9月也只剩下10来天,业绩压力非常大。

而且,很多管理者缺乏管理体系,也不知道如何调动团队的积极性,如何驱动团队拿业绩。

所以我建议管理者,趁着中秋假期,可以好好学一下管理,为自己充充电。 当你学完了,提升了能力,才能在中秋结束后,带领团队打胜仗。

如果你是中基层管理者,你想知道如何把管理者的目标变成员工的目标,如何让员工很爽很想干,如何追踪过程,如何辅导员工,如何打造团队文化,如何调员工的状态等等。

你可以学习 《一线管理者的实战指南》 。这里面有工具有方法,可以拿来就用。

如果你驱动不了90后,管不了他们,你也可以学一下 《读懂90后,和年轻人一起成事》

如果你是销售管理者,你想知道,如何带出一支能打胜仗的铁军,那么建议你学习 《阿里铁军业务管理36讲》

如果你想建立管理体系,真正认识管理,你可以学一学 《一线管理者的三大管理体系》

此外,还建议你学学 《管理者的职业素养和工作习惯》 ,可以帮助你具备管理意识,并且通过良好的习惯做到深度思考,提高你自己的工作效率。

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