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海底捞的绝地反击:3个月股价翻倍,靠的是什么魔力?

财经锐眼  · 公众号  ·  · 2019-04-30 18:03

正文

 

从上市破发到股价翻倍

 

说起火锅,恐怕没人不知道海底捞。新鲜的食材,热情到极致的服务,VIP般的享受......作为火锅界的网红,人们每次去海底捞都要排队很长时间,但依然趋之若鹜,这就是海底捞的魅力。

 

在民间早已享有极高知名度的海底捞,于2018年9月26日在港交所上市,股票代码06862.HK。

 

(海底捞董事长张勇在上市敲锣现场)

 

上市仅仅8分钟,海底捞市值就突破了1000亿港元,但随后股价转跌,当天收盘下跌超过5%。

 

第二天,海底捞再度大跌超过5%,并跌破了17.8港元的发行价。

 

上市之后股价马上遇冷,海底捞虽然早已名声在外,但作为一家传统的餐饮企业,其在资本市场受追捧的程度还是远不如高大上的科技股们。

 

此后几个月,海底捞的股价一直徘徊在17-18港元之间,甚至还一度跌破过16港元。

 

但2019年2月之后,情况发生了变化。

 

从2月起,海底捞股价一反之前风平浪静的状态,开启了连续上涨模式,在2月份和3月底4月初的两波上涨之后,股价最高达到32.4港元,与最低价15.5港元相比,涨幅高达109%!


 

迅猛扩张,业绩大涨

 

是什么原因让海底捞股价翻倍?

 

当然是业绩。

 

3月26日,海底捞公布了2018年年报,具体为:

 

2018年总营业收入169.69亿元人民币,比2017年增长了59.5%;净利润达到16.46亿人民币。

 

2018年新开门店200家,截至到2018年底门店总数量为466家;

 

2017年人均消费为97.7元,2018年增至101.1元;

 

顾客方面,2018年以来,在海底捞消费的顾客超过1.6亿人次,会员数突破3600万人;

 

外卖方面,公司外卖收入从2017年的2.19亿元上升至2018年的3.24亿元,同比增长47.9%。

 

在宏观经济增速承压的大环境下,海底捞大部分指标取得显著增长,成绩显得十分亮眼。

 

正是在这份年报发布之后,海底捞股价开启了加速上涨模式,短短10个交易日就从22港元大涨到32港元。

 

海底捞早在IPO的招股书上就明确说,上市所募集资金的主要用途就是开新门店,事实也正是如此。

 

海底捞业绩大涨,最重要的原因就是开店数量的大增。

 

2018年,海底捞单店日均营收为15.4万元,如同“印钞机”一般。因此一年200家的新开店面,直接让海底捞营收大涨。

 

海底捞原本主攻一线城市,但新开的店面主要集中在二线城市。二线城市的餐饮市场与一线城市相比,竞争强度小很多,租金小很多,消费升级的速度更快。

 

说到租金,得再说一句。海底捞这种强势品牌和星巴克一样,入驻某一个商圈之后往往能带来极大客流量,因此它们的房租议价能力比其他品牌要高很多。

 

同样的店面,它们往往能以其他品牌几分之一的价格就租到手,这也是公司赚钱能力强大的一个原因。

 

海底捞这种强势品牌杀入二线城市,对其他餐饮品牌,尤其是火锅类的品牌,不能说是“吊打”,起码是优势尽显。

 

运营管理,别家学不来

 

但海底捞大幅增长的业绩仅仅是开店数量猛增带来的吗?绝对不是。

 

我们都知道,部队在快速行军打仗的过程中容易出现脱节掉队,企业在高速扩张中最容易暴露的问题也是运营和管理跟不上,从而引发各种负面问题。

 

但海底捞的新店反而都管理的很好,效益也很好,这与公司管理的艺术密不可分。

 

在日常管理中,海底捞采用的是“连住利益”和“锁住管理”的方式。

 

“连住利益”就是高度统一员工与公司之间的利益。海底捞员工的工资,除了基本工资以外,还有加班工资、岗位工资、级别工资、工龄工资、荣誉奖金、分红、父母补贴、员工股票等。

 

越是级别高的员工,工资构成就越多,这就是海底捞的能极大激发员工工作的薪酬体系。


 

上面这个薪酬体系看起来很过时?NO!不仅不过时,还非常适合海底捞这种劳动密集型公司。

 

而“锁住管理”,更是海底捞的一绝。

 

很多餐饮品牌新开的店,往往存在员工工作技能生疏、等菜时间过长、上错菜、食品安全等问题。

 

在解决这件事情上,海底捞采用的是“人带人”的模式,店长带的徒弟就是后备店长。当然带人不是义务的,店长能从徒弟徒孙担任店长的门店中享有收益,这就更加激发了店长带人的积极性。

 

海底捞在上市的时候,就已经有了400个储备店长。这些人正是海底捞快速扩张中继续保证品质的中坚力量。这些储备店长在经过极短时间的适应之后,就能让新店的整体作业速度、工作流畅程度,单店营业额、翻台率等指标,做到一点不比老店逊色。

 

海底捞的总部,有一个由10几位经验丰富的老店长组成的教练团队,专门对各门店店长进行经营指导。

 

水平最高的老师教出来的学生,想必能力不会差。

 

海底捞的服务,别家不仅学不来,海底捞的运营管理精髓,同行也很难学到其中真谛。

 

换个思路看传统行业

 

路遥知马力,日久见人心。刚上市不久,海底捞股价遇冷,但是凭借强劲增长的财报,海底捞股价出现翻倍走势。

 

先抑后扬的海底捞,与这两年众多顶着“高科技”、“新经济”光环在港股上市,之后价格一路下跌到惨不忍睹的公司,形成了鲜明对比。

 

海底捞虽然是传统行业,虽然在很多人看来缺乏想象力,但它的优势也显而易见:行业领头羊,服务能力远强于同行,品牌溢价极高。

 

何况,海底捞现在的科技感也越来越强:

 

海底捞在北京新开的智慧餐厅,机械手臂上菜、机器人传菜已经一应俱全。


 

海底捞新上线的智能人力系统管理着400多家门店,7万名员工,每个月可以为公司节省1000万元人力成本。

 

海底捞股价的上涨让笔者想到了白酒股。

 

白酒行业作为传统行业,因为年轻人口逐渐变少,喝白酒的比例逐渐降低而被很多投资者看衰,但事实上白酒行业上市公司却普遍都是长牛股:贵州茅台(600519.SH)已经涨到将近1000元,五粮液(000858.SZ)在春节之后股价翻倍。

 

这里面的逻辑就是,众多地方性小酒厂纷纷倒闭,茅台五粮液这种行业巨头的市场份额越来越大。

 

头部企业集中度越来越高,不仅是白酒行业的现象,在同为大消费的餐饮行业也同样如此。

 

海底捞开店数量越来越多,且每家店都是爆满状态,这无疑是在瓜分其他中小餐饮品牌的市场。

 

久而久之,海底捞的市场占有率就会更高,股价自然也自然会继续走高。


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