原创:政信三公子
来源:政信三公子(ID:whatever201812)
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今天的文章之所以叫“生死局”,是因为,债市的参与各方,都已经没有弹性了。在这种背景下,即便各方都想以和为贵,共克时艰,但却心碎地无能为力,只能眼睁睁看着最糟糕的结果来临。今天,老陈醋省国有资本运营有限公司对省属企业债权人写了封信,大意有几层意思:不要误伤,我们和山药省不一样,我们有担当的。从2017年起,兑付了6712.6亿元,没有一单违约。我们几番整改,企业经营好滴狠。而且省里有预警机制和备付资金池,绝对不会有违约。看完这篇说明,五味杂陈。看来山药省的情况,已经动摇了老陈醋省债权人的信心,所以老陈醋省不得不出面公开喊话。喊了话就要实现。以后,只要有一单没有实现,那么就是全省为单位的集体信用坍塌。所以,高层级单位公开喊话做承诺,往往是破釜沉舟的行为,不成功,便成仁。比如公园省的主要领导,公开喊话债券刚兑。现在老陈醋省喊了话,接下来看哏都、鲜花省、熊猫省、兵马俑省、黑茶省等等会不会跟进。如果不跟进,就可以认为,这些地方的情况还是比较稳的,还没到破釜沉舟表态的时候。如果陆续开始跟进了,那就要谨慎了。所以,这时候最好的选择,不是各省和山药省划清界限,而是国务院国资委出面表个态,拿永煤做个标杆。最好的选择,不是立马就兑付永煤的本金。这样只会强化刚兑信仰,积累风险。最好的选择,是底线思维,保息,不恶意逃废债,但是本金先不还或者分笔还,降低刚兑的预期,提高市场的流动性。今天,证券时报头版有个评论,我觉得已经表明了态度。从历次金融危机和信用收缩来看,非银是银行的安全垫,死了就死了。现在非银兄弟们在交流群里讨论的不亦乐乎,其主要的焦点是:作为具有历史使命的接盘侠,是被债务人炸着吃了好,还是被债务人蒸着吃了好?债狗都是好人,自己都快躺倒了,还在为债务人的花式虐狗法到不到位而忧心忡忡。对银行来说就比较简单了,“债转贷,贷转股”是责无旁贷的光荣使命,不需要考虑意愿的问题,反正都是GJ的,只需要考虑有没有钱的问题就可以了。可以预见,又一轮股东增资和二级资本债的发行箭在弦上。只是包商银行的65亿二级资本债刚刚全额减计,一分不还,有点不体面。
关于垃圾债,包括去折价收购非标,我多次去游说老板,就差找人催眠和下咒了。都知道这玩意市场很好,利润非常可观,但是有声誉风险。比如手里1-2折拿着一把网红债,爽的不得了,只要付几次息,就全回来了。可是呢,A煤又爆雷了,市场上一看,哇塞,狗大户踩雷了!B投又爆雷了,市场上一看,哇塞,狗大户又踩雷了!来回几次,狗大户挣了很多钱,但是在市场上口碑臭得一塌糊涂了。如果是民企也就算了,有钱就好,要什么脸。可是如果是国企或者央企,这么去薅市场上的羊毛,就欠妥当。业务部门不要脸,公司和股东还是要脸的。市场上,那些做垃圾债的狗大户,都是怎么发展起来的呢?主要有三类。第一类,兄弟亲戚们凑凑,找几个大老板凑凑,搞个十几二十多亿,全是自有资金,没有久期压力。最近两年,轻轻松松年化60%以上。我问人家,要不我这边发个产品,聘你当投顾?第二类,当年私募嘿嘿嘿,从小城商小农商手里薅了不少委外的钱,承诺的收益都很高。随着市场下行,必然是还不上的。小城商和小农商还不能赎回,只能捏着鼻子认栽。因为一旦赎回,就一起死。所以别羡慕那些吹牛的,全是命。行情不好的时候,只怪时不利兮骓不逝。行情好的时候,主要是劳资牛逼。第一种情况,不良较高,规模又大,只能蒙着眼睛往前冲。手上拿着散募来的1-2年期高成本的钱,一头就扎进了垃圾债市场里,觉得遍地是黄金。第二种情况,本身就排名中下,从人员到资金,都不具备转型的条件。但总得吃饭,于是给私募当募资的通道。第一单被叫紧急停了,某信托终于清醒过来了,发现了风险。如果出了事,谁卖产品就找谁闹,要不要刚兑?第二单募集规模很小,韭菜们也都学精了,尤其是那些之前读过【政信三公子】公众号的,避之如臭狗屎。到账的钱没有退款,而是直接拿去帮某超级网红解决问题了。至于到期能不能还?嘿嘿嘿,信托买债是投资呀,又不是借贷。投资嘛,投资有风险,投资需谨慎。所以当有读者说,手头有几千万刚从理财上退出来,让我帮忙推荐产品时,我思前想后,回复道:买5+9的保本大额存单吧,沿海经济发达地区的总资产规模4000亿以上的城商行也可以适度考虑。对于一名前台投资人员来说,推荐朋友去买银行存款,而不是买自己做的产品,那简直是耻辱。后来想想,嘿嘿嘿,还是存银行吧。