显然,新新贷所选择的服务小微企业用户的定位给新新贷的风控体系提出了更高的要求。
在张扬看来,金融机构不愿意开展小微金融业务,根本原因在于风险。
而张扬经历过多年的传统金融机构的历练,把控风险点的能力游刃有余,他将增强风险管理水平作为新新贷的核心竞争力,这其中包括了系统性风险、操作性风险、流动性风险、职业道德风险。
在风险管理中只要一个细节没有把控住,就会出现全局性的问题,就如同只要一个地方堵住了,整个管道就会全堵住了。
所以,在行业中走得越久,越是具有良好的风险管理水平。
张扬对于新新贷风控体系是非常自信的,他的答案斩钉截铁:风控实力将综合体现于大数据模型+人工干预的全方位风险管理体系。
目前,新新贷已逐步建立起了人机交互的风险控制模式,对初审、反欺诈、实地考察、终审、面签、贷后风控流程实行一站式控制,50%的工作量现已实行系统决策 —— 新新贷的评分模型将针对每一笔借款给出一个相应的信用评级,以反映对逾期率的预测,并作出决策预判,再由具有经验的终审人员介入干预,对系统作出的决策进行二次校验和调整,可以说,
人机交互的模式做到了接近于360度全方位的风险把控
。
早在2013年,张扬就提出要打造中国版的IPC小微信贷技术,从评估客户的盈利能力和预估未来的收入来评估客户的还款能力,不断完善信用评分系统,期望未来可以做到80%系统决策,20%人工处理。
张扬表示,
新新贷的人机交互风控体系在互联网金融行业内也是处于领先地位
。
那么新新贷是如何做到的呢?
第一,我们的团队很优秀;
第二我们长期打磨。