专栏名称: 广晟控股集团
广东省广晟控股集团有限公司(简称“广晟控股集团”)成立于1999年,注册资本金100亿元,是广东省属国有独资重点企业。经过20多年的改革发展,广晟控股已成长为以矿产资源、电子信息为主业,环保、工程地产、金融协同发展的大型跨国企业集团。
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【党建引领】广晟发展坚持党建引领打赢专业化整合“攻坚战” 加快推进企业高质量发展

广晟控股集团  · 公众号  ·  · 2024-12-05 20:08

正文

广晟发展坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实省委“1310”具体部署,践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念,坚持党建引领,加快专业化整合,全力打造广晟系统内土地物业资产运营开发平台,击鼓催征努力开创企业改革发展新局面。


坚持党建引领,展现广晟发展新作为

坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想成效转化为推动企业发展的实效。


领导班子带头学

今年以来广晟发展党委班子成员共学习“第一议题”30余次,召开党委理论学习中心组学习会议4次,做到先学一步、学深一层,为基层党组织和全体党员干部作示范、当表率。

创新形式灵活学

以“组合式”学习、“覆盖式”宣传、“落地式”行动,推动学习贯彻党的二十届三中全会精神走深走实,组建党委宣讲团,深入一线开展宣讲,推动全会精神入脑入心入行。

融入实践转化学

根据广晟控股集团党委印发的党的二十届三中全会精神专题调研实施方案要求,广晟发展党委牵头,班子成员分赴挂点企业开展实地调研、现场办公,制定经验、问题、建议“三个清单”,形成调研报告,及时发现解决企业改革发展中的问题,确保各项改革任务落到实处、取得实效。


坚持聚焦主业,推动广晟发展攀新高

广晟发展回归资产管理主业以来,坚决扛起打造广晟系统内土地物业资产运营开发平台重任,全面深化改革,加快专业化整合。


▲广晟发展更名揭牌仪式


专业化整合干出气势

今年7月,广晟发展开展“大干苦干30天,打好打赢专业化整合攻坚战”专项行动,由5个党支部牵头,组建资产管理、财务管理、党群人力、风险防控4个专业化整合工作专班,全力以赴推进整合。截至10月底,顺利完成8项资产、4家公司股权无偿划转、3家委托经营及17家退管机构的移交工作。

重点项目去化干出成绩

广晟发展所属晟都投资党支部抢抓“金九银十”等有利时机,推动广晟花都产业基地配套项目(简称“花都项目”)升温,客户满意度和品牌知名度逐步提高,销售均价持续保持文旅城板块首位,成交套数、销售总额等稳居板块和花都区前列。广晟发展所属万舜投资党支部完成广晟万博城酒店、购物中心盘活,预计将为企业创造近亿元的收入。

▲广晟花都产业基地配套项目交付业主


战略规划干出未来

科学制定“十五五”战略规划,明确3个重点方向。 聚焦存量资产盘活 ,将在利用数字技术提高资产管理效率的基础上,加快打通“资源—资产—资本”通道,创造更高的资产价值。 聚焦产城运营管理 ,探索产城融合发展新模式,充分利用既有土地物业资源,拓展优势产业发展新空间。 聚焦培育新质生产力 ,顺应发展趋势,立足现有资源,前瞻性布局绿色建筑和低空经济等未来产业,加快形成新质生产力。


坚持以人为本,展现广晟发展新面貌

做好人才牵引,点亮未来“火苗”







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