之前我写的那篇招生文案被否了。
插坐学院给我的反馈是：大家一看到“思维颠覆啊”，“本质思考啊”什么的，就天然的不喜欢，觉得太虚了。
那么，我就先跟大家简单谈谈“新媒体总监”这个职位。
新媒体总监的大部分时间，应该用来思考新媒体对于企业发展的本质帮助究竟是什么，如何让新媒体的价值最大限度的反馈到企业的财务报表上。这也是我这两年一直在思考的。
然而很遗憾的是，绝大多数的企业新媒体，还在用个人新媒体的规则和思维方式运营自己的微信公众号。其中最典型的就是：
以文章阅读量和粉丝增长数为运营的考核指标。
这就导致很多企业发现，虽然公众号做的看起来有声有色，却无法对企业的发展带来直接可见的帮助。更为遗憾的是，很多新媒体总监依然要对一线的编辑工作负责。
所以，我首先会谈一谈“何为新媒体总监”，以及如何“正确认识新媒体”。搞懂了这些，总监才能更好的释放自己的价值。我会
通过大量的市场成功案例，开拓大家的思路，从不同维度剖析企业新媒体的合理打法，重塑大家的传播观。
我也会带大家掌握大量的实战技巧，包括内容选题、标题拟定、活动策划、用户运营等方面。当然也包括新媒体团队的搭建与管理方面的技巧。
两天的课程中，将会有大量不同类型的案例，包
括 to B 型企业、to C 型企业，也包括以服务用户为目的、以品牌宣传为目的、或是以销售为目的的企业案例，也会有精彩的自媒体案例。
相信大家通过学习，都能够找到适合自己企业的新媒体打法，并让新媒体真正成为企业发展的杠杆。
以下是我过去几年工作中的一些思考：
《一个新媒体人的60条从业感悟》
池骋 ｜ 插坐学院签约讲师 芥末网新媒体总监 巨土文化创始人
2014年加入芥末网，担任新媒体总监。
2015年完成百万级留学新媒体矩阵搭建。在微信公众号、新浪微博、百度贴吧均有运营及管理经验。同年创建情感类帐号“芥末微报”，与可口可乐、Nike、京东等品牌有过合作经历。
2016年搭建百万级校园新媒体矩阵，创建电台类帐号“晚男”。
2017年成立巨土文化，专注企业新媒体服务。
2016年成为插坐学院独家签约讲师，在北、上、广、深进行过数十场线下课程，学员覆盖企业新媒体编辑、总监、公司CEO。先后为用友软件、国药控股等大型企业授课。
以下是同学们对池骋老师的课程评价
