小米如何成为横跨多领域的科技王国?【奔流·雷军 p3】

2013 年 12 月 12 日，雷军入选央视年度经济人物。在颁奖典礼上，他向董明珠提议：

咱们要不打个赌，赌小米的营收五年时间能否超过格力，谁输了就赔对方 1 块钱。

当时，格力年营收 1200 多亿，小米年营收才 200 多亿，刚够对方的零头。董明珠毫不犹豫地答应了赌约，不仅如此，还直接把赌金涨到了 10 亿元，瞬间成为轰动全网的热点。

那么，小米，能赢吗？

过去三年，在团队上下星夜兼程地经历了设计、研发、生产、冬测、夏测每一个环节后，2023 年 12 月，小米 SU7 首次亮相。然而，彼时的雷军，迎来了铺天盖地的质疑和批评。

不仅仅是网友们不看好，连公司内部人员也悲观。其中，最常见的理由是：

苹果十年都干不成的事，凭啥小米三年能干成？

不服气的雷军，又请来 23 位汽车媒体界的朋友拿主意，这下子更糟了。绝大多数人都觉得竞争太激烈，不好卖，小米没有汽车领域的基础、品牌和沉淀，预估的销量竟然是，3000 辆就能烧高香。

三年努力，难道真的只能卖 3000 辆吗？那段时间的雷军极度焦虑，憔悴程度肉眼可见。

2024 年 3 月 28 号，到了验证成果的时候。

发布会上的雷军，嗓子沙哑，声音紧张，并对小米 SU7 的颜值、配色、收纳、性能、安全，进行一一介绍。在此前，他曾多次向外界透露过这些内容，都遭到了否定，但这一次，他开始慢慢放松下来。

在场内外，猜测小米 SU7 到底卖多少钱，成为无数人津津乐道的话题。当 21.59 万的定价公布后，现场的观众开始欢呼，雷军隐隐感觉可能会成功。

结果，远超预想。当他在发布会后接受采访时，一位同事激动地跑来报告：

小米 SU7 预定量 4 分钟破 1 万，27 分钟破 5 万。

在短暂时间内，小米汽车的订单量像坐了火箭一样飙升，24 小时内，订单量近 9 万辆，这一数字，相当于许多新势力品牌一年的销量。

此后几天中，小米汽车开始在全网疯狂刷屏，雷军又一次被送上了营销之神的宝座，那段时间他的种种八卦，都是媒体最钟爱的素材，他的一举一动，包括衣着、身材、发型、早餐，都成为网民关注的热点。

在小米 SU7 首车交付仪式上，雷军真诚地感激所有用户，弯腰为车主打开了车门，没想到这个举动爆火出圈，卷得车企老板们只好纷纷学习。

不过，小米汽车也迎来了甜蜜的烦恼，由于产能有限，完全跟不上疯狂的订单，小米汽车开始进入艰难的交付之战。

伴随着汽车的成功，小米也终于补齐了生态链的最后一块拼图，实现 “人车家全生态产品”。打电话可以用小米手机，在家可以用小米家电，出行又有小米汽车，而且三者可以无缝连接。短短十三年，过去的手机公司，如今，已经蜕变为包罗万象的科技宇宙。

在知乎上，有一个热门的问题：“为什么雷军身上没有酒色财气？”

确实，雷军的公众形象，的确和许多企业家不同。高频的微笑，浅浅的酒窝，温雅的举止，没有绯闻和丑闻，他常常和网友亲切互动，被恶搞了也报之一笑。

不过，在谦逊温雅的外表下，雷军的内心始终很狂傲，胃口也很大。从大学时代就想创建一家世界级的伟大公司，他是公众眼里的 “老实人”，却也内心狂野，口不择言。他公开说过 “屌爆了”“友商是傻x”“乔布斯会死，我们有机会”，直播时对现场节奏、网友情绪、传播效果的熟稔把控，也说明他内在的 “精明” 和 “强势”。

但雷军身上还有一些特质，当绝大多数企业信奉利润至上时，小米却公开承诺 “硬件综合净利率永远不超过 5%”。

小米手机发布十周年时，他豪掷 3.7 亿，向 18.46 万首批用户，每人赠送 1999 元红包，感激当年陪他一起出发的人。

武汉大学 130 周年校庆时，他又豪迈地捐赠了 13 亿，这不仅是武汉大学收到的最大单笔捐赠，也打破了全国高校校友个人现金捐赠的纪录。

由此，他获得了企业家少有的，一种虽强势而不受反感的舆论豁免权，也许这一切只源于，他的一切商业手段都是阳谋，襟怀磊落，直来直去，所以总能赢得朴素的掌声。

把时间拉回到 2018 年 5 月 3 日，即将上市的小米公司，向香港证券交易所递交了招股说明书，招股说明书中雷军的公开信传遍了全网，结尾的一段话，更是格外动情：

感谢您关注小米，

和我们并肩投身于创造商业效率新典范，

用科技改善人类生活的壮丽事业。‍

许商业以敦厚，

许科技以温暖，

许大众以幸福，

我们的征途是星辰大海，

现在才刚刚走出了第一步，

我们已经改变了几亿人的生活，

未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。