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设计师跟Boss讨论产品是一种怎样的体验

互联网er的早读课  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-03-07 09:33

正文

数十万互联网从业者的共同关注!


作者:Sophia的玲珑阁,一枚爱健身的交互射鸡师。

公众号: Sophia的玲珑阁 (ID:Sophiallg)

编辑:Dva


楼主的大Boss是个空中飞人,经常美国、日本、欧洲、中国到处飞。楼主作为一名小员工,只有偶尔看见他在办公室之间问同事一些工作情况,早上去公司附近健身能看到Boss的办公室灯光亮着之外,其他时间Boss的行程都像迷一样的存在。


这位白手起家的80后,管理着美国和中国市场两个分公司,集美国思维和中国思维与一身的年轻人,让楼主好奇并且崇拜着。这一次的会议,让楼主更近距离地了解了Boss本人、Boss思维,收获颇丰。



1. Boss比想象的更懂产品,也更注重产品的体验。

Boss是工程师出身,擅长的是技术开发,所以逻辑思维会非常强。


作为设计师,也许会觉得老板 没接触过美术,没有受到美术训练, 可能不懂设计, 而更注重的是商业利益。


事实上,老板的经济实力保证了他接触到更多的高档产品,出席多种或高端或低端的场所,长年累月的熏陶下,他的审美感可能不亚于设计师。


再者,做好事情的极致思维其实是相通的,就是将各种信息进行组合,选择出最优解。这一点老板肯定做得比较好。


反而,是老板的指引,才让楼主开始反思自己,什么才是实在的、靠谱的设计。工作中的设计方案首先要在实施商业价值的前提下才会有现实意义。


在互联网领域,所有公司都处在一种如履薄冰的状态,不管是财大气粗的还是刚拿天使轮的初创公司,都会遇到他们处所环境中不同的困境之下,只看是问题的严重程度而已,犹记得当年的柯达与诺基亚的辉煌。


从职业上来看,设计师的工作是为实现商业价值而存在的。


当然,也有童鞋说,那概念设计,情怀设计不属于这一范畴之内吗?就算是着一类的设计其实最终目的也是为了养活公司,只是实施的场所、针对的人群、验证的时间长短不一样而已,有的是现在,有的是未来,有的是针对儿童,有的是针对成人或者老人,等等。


初心,有商业的支撑比较靠谱~



设计需要注意行业趋势。

趋势分为两大类:

一类是 社会整体经济趋势和行业的经济趋势;

二是 行业的前沿技术或者运营的趋势所在。


比如,大家都知道现在市场经济比较紧缩,互联网行业相比于前两年热度稍微降低,资本更加谨慎,这如果实施到产品层面就是,市场更注重有实用价值的产品了。


倘若处在体育领域,那就研究下国外前沿的Nike在做什么事,国内的Keep为什么这么受欢迎。


Keep其实帮用户解决了一个问题,那就是它可以帮助用户随时随地进行健身活动,不需要抽出额外大片的时间专门去健身房。


如果再延伸一下其实跟在线教育有异曲同工之效,大方向上都帮用户在节约时间,更高效地利用时间。冲着这样的目的再去联想一下自己的产品,你会有什么好的idea?


方案简单可行降低开发成本才是老板喜欢的,即 用最低的成本达到可能预见的较高效应, 这才是老板所愿意见到的。对,在这一点上是员工和老板的思维不一样。员工可能一拍脑袋想个功能拿去跟上司或者老板进行讨论,老板会说,主意不错,实施起来需要多少成本,开发完善需要多长时间?老板愿意看到的是从idea到落地可以实施的整个过程。


2. Boss很喜欢有人反驳他,喜欢听到不同的声音。

真正干实事的老板喜欢带有思考性的交流,并且会欣赏这样的人,一味地趋炎附势,反而让老板在心中小看你。







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