（年轻时的Pony）
我胡汉三又回来了。
今天重见天日。对广大粉丝朋友们，我只想说一句话：想死你们了。
我对腾讯没有意见，绝对没有。前几天我还在微博上发了这样一段，盛赞腾讯。有人说我是不是拿广告费了，我要说，别说广告费了，我还倒贴呢。
不写公众号文章也有一个好处，那就是静下心来的时间多了，思考的事情更多，所得也颇丰。
以前我经常写各种评论文章，写评论文章有个好处，就是强迫你对每个东西都去思考。但是也有一个很大的弊端，就是滋生了你的怀疑能力。有人说，知识分子天生就是怀疑，这句话真的没错。但是怀疑的东西多了，评论的多西多了，太聪明了，反而做不成事。有些事情，是需要有一点点笨、一点点执着、一点点信仰的。
所以我评论少写点，事情多做点，把事情跑起来，不坐而论道，反而对事物有了更多的了解和理解，也更愿意站在别人的立场上来思考问题。
闲话少说，先说几个思考。
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我自己也做投资，所以很关心投资圈内大佬们的想法。这第一个思考就是这几天在乌镇世界互联网大会上，红杉资本合伙人沈南鹏谈到的，认为一个好的风险投资机构，应该具备三个特征：
1
、风险投资必须以长远的观点来看企业，能够有一个长期的观点来看企业的发展；
2
、好的资本一定不是财务投资人，而是战略投资人，最好的投资人必须懂产业；
3
、好的投资人一定要具有国际视野。
怎么看待这三点呢？我的想法是：
第一，风险投资往往比较早期，如何能有长远的观点呢？因此，必须首先看人看团队。人行事情不一定成，但人不行事情肯定不会成。很多创业企业最后成功的业务和商业模式，和
VC
早期投资时候的逻辑已经相差很远。但因为坚信，投资人和创业才能走下去，走得远。
第二，说的就是早期投资最好的机构就是产业资本，对互联网而言，就是
BAT
等各大巨头。为什么这么说？因为现在钱已经不是核心矛盾，到处都是钱，到处都是钱在找项目。产业资本对企业能带来翻天覆地的变化，找比钱重要。但是，拿战略投资人的钱，就要想清楚自己是不是符合别人的战略，自己未来的发展是否受制于他人的战略，这是利弊要考虑清楚。
第三，为什么要强调投资人要具备国际视野呢？过去，有国际视野的投资人能看到未来（美国），能看到过去（印度、东南亚）等，等于在时间上穿梭，投资起来自然得心应手。现在，更多是国内互联网市场竞争已经红海，具备国际视野的投资人能够发现国际市场更多的蓝海，这会给本土创业者带来很多启发。
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第二个思考，就是经纬创投合伙人张颖谈到的，大致上背景是互联网红利期的结束。
我现在越来越有一个感觉，就是机遇的诞生和消亡，速度越来越快，因为我们的各种人才，手段、工具、资本，供给侧都是过剩的，创意出来了，很快就被复制、应用。
张颖谈的几点：
1
）轻公司会变重；
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）资金聚集在头部；
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）竞争中的合并在增加；
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）低效率买流量获取用户不可取；
5
）多预留现金以备过冬；
6
）拿不拿战略投资；
7
）商业变现手段在丰富。这些，我感觉说了一些细的东西，但没有讲完。
要讲完的话，首先要有几个比较大的判断。
第一个就是，移动互联网还有没有机会。很多人说没了，都被瓜分完了。我却觉得，现在还有，而且还不少。互联网作为一种革命性的工具，应该说，正值当年。左林右狸的林军老师提过这样一个概念，说中国互联网很有意思，当中国经济不怎么好时，互联网会小好；中国经济好的时候，互联网会大好。互联网和中国经济存在这样一个规律。另外一个，就是中国互联网的发展，基本上和美国是平行的，顶多差个两三年，差距是很小的，现在局部有些地方还超越了。所以你们看到，现在一个是中国经济正在从底部走向复苏的过程当中，一个是中国互联网正在超越美国的过程当中，这两个都是正在进行时，不可能说已经完结了，结束了。所以从这个角度来看，我认为，中国互联网还有很大的空间，还有很多路要走。
第二个就是，如果有机会的话，机会是属于
BAT
的，还是属于
TMD
的，还是属于其他人的。其实最近我们也可以看到，今日头条的崛起是一个很有意思的事情，完全走的不是
BAT
的老路，另辟蹊径。等
BAT
发现的时候，想追都来不及。小米的智能硬件生态，也是，
300
多个
SKU
，就这样默默地就建立起来了。在互联网几个大的巨头的缝隙中，还是出现了一大批体量不小的中型公司。这个中型公司的产生也能说明中国互联网的企业，同时也说明机会是存在的，对中小型公司而言。
