上级部门缺人跑到下级部门借调，结果下级部门编制满员，实际人手不够，三个人干五个甚至六个人的活，活活忙死，又无可奈何

管理学思维 · 公众号 · · 2024-12-31 07:00

正文

今天上午，我接到了总部运营中心领导的电话，电话向我透露了一个信息，那就是想把我借调过去用一段时间，这个电话算是非正式的提前沟通，看我这边有没有问题。说实话，接到这个电话的时候，我也是非常无奈的，至于我为什么无奈，就说来话长了。

我所在的公司是一家全国性的企业，企业也是在国内的行业龙头，各个城市都有分公司。我所在的，就是H市的分公司，职位是运营部副经理。

总部领导给我打电话，表面是在征求我的意见，其实，这个事情早都已经定好了。对于总部领导来说，他们决定的事情，叫下面执行，也就一句话的事情，打这个电话给我，其实就是想告诉我，叫我尽快准备。我也是明白这样的道理，所以，没敢拒绝，直接把问题推给了大区领导，叫他跟大区领导协商。

本来是想耍点小心思，可是，总部领导显然不是善茬，我的小心思立马被识破了。听我说让他跟大区领导协商，他立马问我：“大区领导那边我肯定会去协商，我现在问的是你这边有没有问题。”

领导这么问，我也不得已，只得跟领导实说了当下遇到的困难：“领导，实话跟您说，借调这个事情，不是我同不同意的问题。我们分公司运营部，就那么几个人，还有一个小伙子已经被新媒体部门借过去了。剩下几个人里面，那个小姑娘怀孕5个月了，基本是指望不上了，并且，后面马上就是待产假，产假，哺乳假。那大姐，女儿考上重点高中了，听说有辞职去陪读的打算。老大哥那边，听说儿子要大学毕业了，可是工作没落实，他整个人也是非常焦虑，工作完全不在状态。还有另一个刚毕业的小伙子，人家目的就是到大公司来镀金的，完了就回老家。我这个副经理都忙得跟狗一样，部门经理就更不用说了。”

总部领导那边听我说完，口气都变了：“兄弟，我也理解你的难处。我们总部运营中心这边也就那么几个人，项目组借调走了一个，被领导看上派去分公司管分公司了一个，现在一个小姑娘又被总经办领导看中了，想拉去做秘书。我这边实在是没人用了，才到下面来借调。”