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ORM:组织管理研究方法:潜类分析和模糊集定性比较分析的比较 | 唧唧堂论文解析

唧唧堂  · 公众号  ·  · 2021-02-15 21:12

正文

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解析作者 | 唧唧堂管理学研究小组: 小白菜
审校 | 唧唧堂管理学研究小组: 悠悠
推送编辑 | 悠悠



本文是针对《组织管理研究方法:潜类分析(LPA)和模糊集定性比较分析(fsQCA)的比较(Fuzzy Profiles: Comparing and Contrasting Latent Profile Analysis and Fuzzy Set Qualitative Comparative Analysis for Person-Centered Research)》的一篇论文解析,该文于2018年发表于《组织研究方法(Organizational Research Methods)》上。该文作者是Gabriel,Campbell,Djurdjevic,Johnson以及Rosen。其中,Gabriel的研究领域是情绪和情绪劳动、工作中的人际关系压力、员工幸福感和动机;Campbell的研究领域包括战略领导、公司治理、利益相关者战略、组态理论和方法;Djurdjevic的研究兴趣包括工作中的人际影响过程、个体差异的测量和建模以及绩效评估;Johnson的研究兴趣包括动机、正义和领导力过程的作用,这些过程是工作态度、行为和幸福的基础;Rosen专注于员工压力、动力和幸福感。


研究背景与问题


以人为本的方法在研究组织时,在微观层面上运用潜类分析(Latent Profile Analysis -LPA)确定组织承诺、离职意图、情绪劳动、修复等。在宏观层面上运用模糊集定性比较分析(fsQCA)研究诸如收购和业务战略等以公司层面为结果的组态。本文试图通过运用LPA以及fsQCA针对多维个人构念-核心个人评估与工作满意度之间的关系,探寻和发掘两个方法的异同。


学者们一度依赖聚类分析研究组织的宏微观层面。在组织行为、人力资源等微观层面,由于聚类分析缺乏最佳拟合解的标准,并迫使样本中的个体仅属于一个集群的缺点(在给定的解中,个体有可能属于多个集群)。因此,随后研究组织的微观层面趋向于使用潜类分析(LPA),LPA可用于对个体属于某个特征的可能性(即概率)进行建模。在宏观层面,由于聚类分析在检验战略集团存在性时,会使得人们怀疑战略集团是否存在,或是否为聚类分析的产物,很难确定生成的分组是否有意义。因此,随后研究组织宏观层面时,倾向于使用fsQCA。


随着两种新兴方法的使用和普及程度日益提高。有必要探究如下问题:首先,从这两种方法得出的结论是否一致?其次,如何互补地利用LPA和fsQCA?LPA和fsQCA是否可以解决相同的研究问题?如果使用LPA和fsQCA分析相同的数据,为员工和组织带来的最优解是否相同?


LPA & fsQCA的比较


为了了解LPA以及fsQCA的异同,本文将这两种方法分别应用于CSE(core self-evaluations,核心自我评估)研究。即人们对自身价值、竞争力以及能力的基本评估。CSE包含四个人格特质:(a)自尊(即对一个人自我价值的评估),(b)广义的自我效能感(即一个人对自己有效行动能力的评估),(c)情绪稳定(即一个人对事件较少有反应的倾向,类似于低度神经质),(d)控制源(即人们认为一个人可以影响另一个人的环境以产生预期结果的程度)。


具体研究问题


运用LPA以及fsQCA方法,检验CSE特征的四个因素对工作满意度的影响。


(1)针对LPA方法,本文有两个研究问题。


研究问题1:CSE特征(自尊、广义的自我效能、情绪稳定和控制源)以及趋近动机(approach motivation)和回避动机(avoidance)是否在数量(水平)和质量(类型)上存在差异?


研究问题2:揭示CSE特征、趋近动机和回避动机在解释工作满意度时是否存在差异?


(2)针对fsQCA方法,本文有以下三个研究问题。


研究问题3:在经验上是否存在必要条件,导致高工作满意度或非高工作满意度?


研究问题4a:理论上CSE特征、趋近和回避动机的组态能够充分地产生工作满意度?


研究问题4b:理论上CSE特征、趋近和回避动机的组态能够充分地导致工作满意度的缺乏?


研究数据及方法


本文数据来自美国434名员工的档案资料,他们受雇于各种行业,包括服务/零售,制造,政府和教育。通过雪球采样在美国两所大学招募了MBA和本科课程的参与者。具体来说,两所大学的学生如果全职工作,都将因参加该研究而获得课程额外学分,并且他们可以通过招募另一位全职雇员来获得额外的学分。通过非营利性学术机构Study Response的在线小组招募了其他参与者(Stanton&Weiss,2002)。所有参与者都完成了在线调查。


潜类分析 LPA


本文使用Mplus 7.31进行潜类分析。首先指定一种类型,然后增加类型的数量,直到不能再改善模型拟合。尽管不存在选择类型的严格标准,但我们利用了一些标准来确定适当的模型拟合。具体而言,我们依赖于以下拟合统计量:(1)Akaike信息标准(AIC),(2)贝叶斯信息标准(BIC),(3)一致AIC(C-AIC;即 BIC加上建模的自由参数数量),(4)样本大小调整后的贝叶斯信息准则(SSA-BIC),(5)Lo-Mendell-Rubin似然比检验,(6)自举似然比检验(BLRT)和(7)熵。在解释模型拟合时,学者们通常应考虑哪些解相较于其他类型解,AIC,BIC,C-AIC和SSA-BIC较低。相反,熵(一个分类准确度的指标,范围从0.00到1.00;接近1.00的值表示较高的准确度)应大于其他类型解。此外,学者应考虑LMR和BLRT统计数据是否显著(p <.05>

第一步:确定分类数量


第一步:确定分类数量



依据表1的各项指标,可以发现分类为5时,拟合最优。其中,分类为5时的AIC、C-AIC、BIC、SSA-BIC均小于分类为2、3、4的相应值,LMR、BLRT的显著性<0.05,熵值大于分类为4、6、7的熵值。...


第二步:计算各类型的描述性信息


第二步:计算各类型的描述性信息


根据表2,可以发现在各个类型中,CSE特征和趋向、回避激励存在显著差异。


模糊集定性比较分析 fsQCA


遵循校准原始变量-必要条件分析-真值表分析的步骤:


必要条件分析


通过必要条件分析,可以发现趋向激励超过必要条件一致性门槛0.9,是工作满意度的必要条件。导致工作满意度及工作满意度缺乏的组态分别有两个。


研究发现或结果


本文的研究表明,LPA和fsQCA都是解决以人为本研究问题的有力工具,与以变量为中心的方法相比,它们可以提供许多优势。尽管这些技术具有不同的假设,并提供了一些不同的效用,但我们希望组织学者继续应用它们。


LPA & fsQCA解决的问题


参考文献:

Allison S. Gabriel, Joanna Tochman Campbell, Emilija Djurdjevic, Russell E. Johnson, Christopher C. Rosen (2018): “Fuzzy Profiles: Comparing and Contrasting Latent Profile Analysis and Fuzzy Set Qualitative Comparative Analysis for Person-Centered Research”, Organizational Research Methods, 1-28.



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