【高质量发展】陈华里赴塞尔维亚项目开展安全生产带班检查

中建一局五公司 · 公众号 · · 2024-10-23 22:22

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近日，公司党委副书记、总经理陈华里赴塞尔维亚海天集团鲁马工业综合体二期项目、夫拉伊科维奇地下停车场建设项目开展安全生产带班检查。公司副总经理、国际事业部总经理陈帅，国际事业部执行总经理周超及项目相关人员陪同。

陈华里一行深入项目施工现场，对项目安全文明施工、关键岗位人员履职等方面进行了全面检查，指出项目现阶段施工应重点关注的事项，并就后续安全文明施工、高质量履约等工作作出管理提示：

1. 紧抓安全生产管理

在海外项目的执行过程中，安全生产管理始终是工作的核心。面对工期紧、任务重、人员复杂等挑战，项目管理团队要高度重视安全生产，确保安全工作与企业的战略目标一致。严格执行安全制度，杜绝松懈与侥幸心理。同时，由于海外项目的特殊性，要求项目结合当地的法律法规和文化特点，定期进行安全检查与评估，采取更严格的防控措施。为克服语言障碍和文化差异，持续的安全教育和培训至关重要，确保从管理层到基层员工都具备高度的安全防范意识。

2.强化应急管理工作

海外项目面临地理环境复杂、自然灾害频发等多样化风险，要根据项目特点，制定科学、实用的应急预案，并定期更新，以确保其有效性。在海外环境中，持续评估潜在风险、强化应急反应能力，能够为项目的顺利推进提供坚实保障。

3.注重项目履约品质

海外项目的成功不仅取决于工期进度，更关键的是履约品质。在国际竞争激烈的市场中，高质量履约是赢得市场声誉、获取更多项目机会的关键。项目团队要树立“质量第一”的意识，引入先进技术与管理方法，确保每个施工环节符合国际标准。

编辑：赵春雨

审核：李一蕾杨亚凯高增亮

素材来源：国际事业部

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