一、思考
1、工作是否忙碌？盲目？
盲目的原因：
a、人生关键时期，被迫要求角色转变
b.我们还来不及构建自己的职业规划和人生目标
c.我们不具备平衡生活和工作的能力
d.没有养成良好的习惯
确实很忙分两种人：一种是具备时间管理能力的人，另一种是不具备的人；前者用20%的时间完成后者80%的工作。
时间黑洞：它会永无止境的吞噬你宝贵的时间
2、价值观是什么？
成熟的标志是明确自己的价值观，价值观是指一个人对周围的客观事物（人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。职业价值观直接关系到我们判断工作任务的轻重、缓急。
价值观没有对错。
比如有三种人
1)拿着地图走路，做事之前已经做好详细的加护，按照计划执行
2)看着路牌走路，走一步看一步，每到十字路口都要重新选择一次，最终到哪也不知道
3)顺着方向走，选择一个大的方向，朝着这个方向努力，靠信念往前走。
第一种是建筑师、第二种是科研人员、第三种是创业者。没有对错，只是看你愿意做哪种人。
3、找到自己搞笑的时间段，如何寻找
坚持两天，每天每隔一小时计划下一个小时的任务，连续两天后，可以统计出自己那个时段的效率最高，这个时段用来处理最重要的事
4、你是如何管理时间的？
讨论并记录
二、时间管理的方法
1、四象限法则
第一象限：重要紧急
比如危机公关、小孩填报志愿、紧急上线包。这类事情必须马上处理，否则有严重后果。
思考：是否真的有那么多紧急重要的事？
第二象限：重要不紧急
如制定2017年团队目标、制定明年家庭旅游计划、考驾照。这些事看起来不紧急，但是我们不可能置之不理，如果不重视将来会发展为重要紧急的事。
思考如何避免更多的事进入到第一象限？
第三象限：紧急不重要
如突然来电、临时会议。
思考：如何减少这个象限的事务
第四象限：不重要不紧急
如追剧、闲聊、嗑瓜子儿等
思考：工作中应该避免这个象限的事
四象限使用方法：
a.先轻重
b.再缓急
c.对每个象限任务进行高、中、低优先级排列
d.优先解决重要且紧急的工作，制定计划去做重要但不紧急的工作
2、衣柜整理法
衣柜整理法的五个流程是：收集、整理、组织、执行、回顾
收集：通过尽量少的工具（手机、便签等）收集一切未完成的工作。
整理：将收集的条目进行分类，分为可以执行和不能执行两种。可执行的任务分为：
两分钟之内可以搞定的事--立即去做
需要多个步骤搞定的项目--分解成任务-下一步行动
可以直接做的事--有空的时候搞定
特定时间做的事--写在日程表里，设置到时提醒
组织：将分类的条目重新储存，形成一个"收集篮"和三个清单。
......
源自《51测试天地》原创测试文章系列(四十四）
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