看到最近关于托儿所、幼儿园出事的报道,让我们每个人都很痛心,甚至愤恨。同时,这又提出一个根本性问题:
托儿所、幼儿园是否应该由盈利性公司来办?如果不应该,为什么不应该?
——陈志武
2017年11月25日
香港大学亚洲环球研究所所长、冯氏基金讲席
教授
陈志武
,2011年在《南方周末》连载过几篇文章,谈到不同教育机构中哪些可以市场化、哪些不应该市场化的问题。
“聪明投资者”经授权,转载发布其中的第一篇。
幼儿园为何不该由盈利性公司办?
生活的逻辑其实就是经济学的逻辑,这即是为什么经济学话题近年那么流行。
只是经济学的表述要系统些,至少从事经济学研究的人希望对生活中的逻辑做提炼,找出规律,以便我们更好理解自己所生活的世界,让生活由被动朝主动迈进。
其实,社会科学各领域大凡如此,目的在于更多更深了解我们所生活的生活,减少生活中的莫明其妙。
就说子女教育吧,这是多年的热门话题。在中国历史上,私塾曾经是主流,到民国时期,特别是1950年之后,才是公立学校当道。
一直到改革开放中期,学校全由政府办,最近十几年慢慢有了民办学校,从幼儿园到小学、中学、大学和研究生院,都有民办;虽然法律禁止营利性公司办学,但事实上有不少大中小学都以营利为目的。
那么,学校到底该不该民办?如果可以民办,到底是否只能由非营利性机构办?
为什么办学不能以营利为目的?如果可以以营利为目的,在什么情况下可以?
对于着急的家长来说,到底该选公办学校还是民办学校、甚至营利性私立学校?
许多朋友说:教育之所以不能由以营利为目的之商人办,是因为教育决定人的一辈子,太重要了,所以,只能由非营利性机构或者由政府办。
当然,“重要性”不是关键因素,粮食也重要甚至更重要,但是我们没说粮食只能以非营利性方式生产;衣服也很重要,但我们能接收商业公司制作衣服,欢迎服装业的市场化,等等。
教育因为是无形无色的服务,既看不见又摸不着,使教育的“好坏”难以评估测度,而任何人际交换“市场化”的先决条件,又偏偏是交易内容是买卖双方能够度量的
,否则,市场化交易之后就容易出现问题,甚至崩盘使市场倒闭。
以托儿所为例,这也是教育机构。张三和夫人李四白天都要上班,只好把一岁半的女儿张丽放在托儿所。
这时,我们看到的局面是:提供教育服务的是托儿所老师,得到服务的是张丽,而付钱交学费的是张三夫妻。
本来,市场交易是一方交钱一方交货,条件是买卖双方都能“识货”,能评估货物到底有多少、值多少。
可是,张三夫妇白天上班,不在托儿所,没法亲自观察、监督、判断托儿所老师到底好不好,他们当然可以问女儿,要张丽回家后评价老师的好坏,但张丽才一岁半,话都说不清,怎么能告诉父母她在学校的感受、所得到的教育如何呢?
所以,就出现了
提供教育的、得到教育的、为教育付钱的是完全不同的三方,而三方之间存在严重的信息不对称,并且难以互相信任或沟通!
做父母的无法知道付的学费到底值不值,而老师又觉得做得再好也没人知道,反正学生没法判断、也没法给父母讲清楚!
于是,由营利性公司经营托儿所、靠纯粹的市场化来组建托儿所教育,挑战大,因为服务提供方与付费父母之间会难以互信。
所以,托儿所、幼儿园等只能是非营利性机构,托儿所通过宣布自己是非营利性机构,等于向付费的家长承诺:自己不是为利润最大化而办托儿所的!以这种承诺换取家长的部分信任,使托儿所持续办下去的概率增加。
除了选择“非营利”之外,在美国和中国,私立幼儿园尽量多安排家长会,给家长们经常来幼儿园交流的机会,通过沟通降低家长与老师之间的信息不对称,尽量帮助付钱的家长“识货”。
由于私立幼儿园收费比公办的高,私立幼儿园尤其会经常与家长沟通、频繁召集家长会,而公办幼儿园的家长会相对要少。
那么,小学呢?小学生的表达力和对教育“好坏”的判断能力,当然比幼儿园的小孩强,所以,如果实在要市场化经营,小学比幼儿园、托儿所的市场化可行性要高些。
但是,由于小学生还是没有足够知识与经验去判断教育的“好坏”,而付钱但不会亲自得到教育的家长又难以替代小孩去“识货”,所以,
严格讲,小学和中学还是不能由营利性公司经办。
由于多数大学生已经成年,“识货”能力已经比较高,他们跟付钱的家长基本能一致地沟通,甚至可以说已经成为一体,不再是服务提供方、受益方与付钱方三方严重相隔的局面。