物业管理投标能力提升和标书制作实战沙盘模拟专题培训
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汤老师
3月24日—26日与您相约 成都
课程背景
随着物业市场竞争的日趋激烈， 能否中标决定了物业的生存和发展，而众多的物业公司往往在投标活动中功亏一篑，不能很好的展示企业形象，显露企业实力，基于此，本机构推出物业服务招投标及标书制作课题培训，通过本培训，让你学会拟写标书，准确测算物业费，答辩高分，熟悉整个招标过程和对答过程，同时标书中物业管理方案的描述，正是日常工作的总结。
课程收获
1、学员能完整掌握物业管理招投标的相关法律法规；
2、学员能全面掌握物业管理标书制作要点；
3、能有效规避物业管理招投标风险，降低成本开支；
4、能提高物业管理投标的规范程度，有效提高中标率；
5、能与讲师进行个案分析研讨及指导
课程对象
1、各房地产开发企业负责人、招投标机构负责人等。
2、物业公司总经理、副总经理、总监、区域副总、市场场部经理和拓展人员、投标项目拟配置的项目团队成员、业主委员会成员等。
3、企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业负责人；资产经营管理公司
师资介绍
汤老师：
高校物业管理专业教师、全国注册物业管理师，全国房地产经纪人、住建部全国物业管理师师资库讲师、中国物业管理协会项目经理师资库讲师、物业管理招投标专家、住建部干部学院特聘教师。主编和参编的书籍有《物业经营管理》、《物业管理法规》、《物业经营管理》、《物业管理案例分析》、《物业管理法规应用》等。
课程说明：
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课程安排： 上午9:00--12:00 下午 14:00--17:00
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一、参训人员分组及任务分配
二、《招投标法》解读与基础知识
三、《招投标法》对招标的规定：
（一）招标形式：
1
、公开招标
2
、邀请招标
（二）招标活动的组织
1
、招标人自行组织
2
、委托招标代理机构组织
（三）招标信息的发布
1
、投标邀请函
2
、公共媒体（政府采购网站）
（四）招标公告的主要内容
（五）物业管理招标文件的制定
（六）物业管理招标备案
（七）物业管理评标委员会的组建
（八）招标人对投标人资格的要求
（九）招标人对招标文件的修改、澄清
（十）投标人对招标文件及现场的质疑
（十一）编制投标文件的最短时间规定
四、《招投标法》对开标、评标、中标的规定
（一）开标
（二）评标
（三）中标
五、物业管理招标的范围方式和内容
（一）国家相关法规对物业管理招投标的规定
1
、《招投标法》及《条例》规定必须招标的项目
2
、不必采用招标的项目
3
、邀请招标的范围
（二）物业管理招标的范围、内容及形式
（三）招标基本程序
六、招标文件要点解读
（一）前附表的解读要点
（二）业主（招标方）需求的解读
（三）标书的构成与格式（装订）要求
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（四）评标规则
1
、最低价中标
2
、综合最优中标
3
、其他中标方式
（五）废标条款和履约条款的解读
（六）对投标人资格要求的解读
（七）时间要求
（八）合同签订说明
七、物业管理投标程序解读
1
、物业管理投标程序
2
、物业管理投标中关键节点
八、物业管理投标的策略与技巧
1
、物业管理投标整体策略
2
、物业管理投标报价策略
九、招投标中常见风险的防范
1
、常见的招投标舞弊行为
2
、招投标风险的应对措施
十、物业管理投标书文本的制作能力提升
（
一）投标书制作关注点
1
、投标书基本要素
2
、投标书的编写要求
3
、标书编写的注意要点
（二）投标书编制能力提升
1
、商务标的制作能力提升
2
、物业管理方案的制作能力提升
3
、报价测算方法与能力提升
（三）投标书分享
1
、第一部分
资信部分
2
、第二部分
技术文件部分
3
、第三部分
报价（商务）部分
十一、学员分组进行标书剖析
十二、案例课前准备
开课前，主讲人将物业管理招标文件及项目的基本情况发至学员，学员用一周的时间根据自己的实践经验制作标书，在培训互动环节由主讲人进行标书解析与点评。
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【主办单位】物业企业管理商学院
【承办单位】宏睿企顾问服务（北京）有限公司
【地点及时间】
2017
年
3
月
24
—
26
日
成都
（
24
日报到，
25-26
日学习）
。具体召开地点开班前一周会务组统一发放《参会确认函》详告。
【培训费用】人民币
2880
元
/
人（包含：会议费、培训教材费、讲师费、场地费、茶歇费、等），如需住宿请在报名回执单中说明，食宿统一安排，费用自理。
【联系人】文老师18976351552
（加微信同号）
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企业参
会
回
执
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付款方式
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□ 电汇 □ 转帐 付款金额：
元（人民币）
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