相比传统红包需要购买封皮、封装、找零,微信面对面红包可以为用户节约时间;而把线上的场景移到线下,是希望大家在春节多跟家人、朋友“面对面”交流互动。
这个功能,我觉得可以看出腾讯这家公司的产品思维。
我记得不久前看了一个新闻,微信之父张小龙回应今年春节的红包大战。
“用户在微信里面耗费的时间特别多,这不是我们考量的目标,这应该取决于他自己处理时间的速度,而不是要去让用户拖延用户完成。”张小龙说。
二
通过教人家创业成为成功创业者的罗振宇的跨年演讲,说了一个概念:“时间战场”,据他说以后最牛逼的商业模式是拿到用户的时间。
APP的运营数据里,有一个指标,叫“打开率”,还有一个叫“使用时长”。
我所处的金融行业,是历史最悠久、最保守的行业之一。
当然现在最新的提法是“互联网+金融”。很多私募基金公司,也开展了线上投资顾问业务,甚至有一些私募基金的互联网部门的产品经理也会谈到“打开率”和“使用时长”。
然而我会想,我们真的care“打开率”和“使用时长”么?
客户能在这些app里,只用一分钟就作出决定,并买下数百万的基金产品,随后再也不打开这些的app,甚至卸载掉……我们同样欢天喜地,不,我们笑死了。
说到获取用户时间,我们无论如何都比不上按钟收费的大宝剑技师,但作为财富管理行业,从单个用户身上的获得的商业价值,与大宝剑技师比,何止千万倍?
所以我觉得,所谓互联网+,应该是提高人的效率,让人们把更多时间花在有意义、有价值、或者美好的事情上,提高效率,而非浪费用户的时间。
三
移动电子设备正在夺走我们的时间。
知乎上有一个高票答案:
“怎样才算热恋?”
回答:“跟她在一起,手机一天都不用充电。”
世界上最遥远的距离,就是我坐在你对面,你在玩手机。
现在,“低头族”越来越多。过年回家,越来越多年轻人不愿意把眼睛从屏幕移开。
我认为,腾讯之所以比大部分互联网公司都先进一步,在于它的自我革命。
诺基亚有句口号:“科技以人为本”。
移动互联网的发展,不能以牺牲人们的亲情体验为代价。
微信面对面红包的出现,正是为了让用户更多时间陪家人,和朋友亲人面对面相处。
2014年,一组教爸妈使用微信的漫画在微博上走红,《人民日报》官方微博等多个知名微博转载,转发过万。这组在网友眼中很萌、很有爱、简单、催泪的漫画,出自重庆邮电大学毕业生张明之手。他在漫画第一页写道:“亲爱的爸爸妈妈,儿子不能时常陪在您二老身边,既然不能很快掌握微信使用,就慢慢翻阅此册,但愿能解决二老焦急的心情……”
微信面对面红包,设置金额、总数——点击生成二维码,极简的步骤,几乎没有用户门槛。这个功能出来后,想必会有不少年轻人手把手教父母,怎么用吧?
每年新年,腾讯开工第一天,员工都会在腾讯大厦一楼排队领老板的“开工利是”。我们不妨开个脑洞:今年马化腾会不会拿出手机,笑嘻嘻地让大家挨个扫二维码?
或者,以后异地恋,女孩“求红包”,可以直接要求面对面红包。
你直接跑过来,当面发吧!