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“叛逆者”王兴

瞭望消金  · 公众号  · p2p  · 2018-04-19 20:33

正文

来源:第一人物(dyrw888)

作者:潘潘


王兴终究是个有野心的人,而有野心的人,总是有一股子叛逆劲儿,总是在追梦,更不会被控制。



“对不起,王兴正在下片,饭否服务器暂时无法响应。”


很多年以前,饭否一宕机,官方账号就会调侃道,王兴你又用服务器下片了。


人送外号“下片王”的王兴,总是在不断的进行尝试,无论是饭否、校内、海内,还是现在的美团,似乎都难以支撑其层出不穷的想法和创意。


在美团和大众点评合并,新美大成立后,王兴这个一直以来被马云“宠爱”的幸运儿,也和阿里渐行渐远。


收购摩拜之后,有着“下片王”“富二代”“学霸”等头衔的美团CEO愈发低调了,而我更喜欢他的另一个头衔:


“叛逆者”。


王兴终究是个有野心的人,而有野心的人,总是有一股子叛逆劲儿,总是在追梦,更不会被控制。



◆ 坚持梦想


“我有一件斜纹布的蓝白格子衬衫,98年左右在双安商场买的,后来一直陪伴我出国留学,再回国创业。那是一个本土小品牌,叫‘比利牛仔’,Billy jeans,商标是一个印第安酋长的头像,当年的广告词给我印象深刻:


Don’t let them steal your dream.”


几天前,没有被偷走梦想的王兴终于实现了他入局出行领域最大的一步棋,收购摩拜。而他的叛逆劲儿,也愈发显著了。


叛逆,总是和野心相辅相成。


王兴最新的一条微博是3月4日恭贺美团8周年。2017年,他只发了一条微博。


神秘莫测,寡言少语,是外界对于他的第一印象。


4月11日,摩拜召开全员大会,美团CEO、摩拜新任董事长王兴意料之内的现身了,并放出豪言:


“(美团)上市后,股价至少要翻三倍,不然很失败。”


想必,王兴是面带微笑说出这句话的,此时自信的他,让我想起了几年前王兴带领美团与大众点评合并,完全脱离阿里的他。


在后来的报道中,王兴曾经表示,美团与腾讯的个性与气质更近。


阿里喜欢掌控一切的感觉,而腾讯奉行的是合作共赢。


细数王兴的创业史,也几乎与马化腾一样,后发制人,善于学习。


互联网的世界,相互学习并不是什么可耻的事情,不仅是马云、马化腾相信这个理儿,王兴也信。


校内、海内的身上有Facebook的身影,在饭否的气味中,则嗅到了Twitter的味道,至于美团,与Groupon一般无二。


而学习之后,需要的是创新,这一点王兴从未缺乏过。


美团的战略布局“无下限”,餐饮、旅行、电影、支付、新零售、出行,每一步都紧追着时代的潮流。也对,这个“富二代”总能第一时间接触到当下最流行的风尚。


然而,收购了摩拜的美团,情况却并不乐观。


在共享单车风口已过,仅留一地鸡毛的情况下,王兴做了接盘侠,这可能并不是一个明智的决定。


毕竟缺钱是美团的一大软肋。


据媒体报道,到目前为止,美团总计70亿美元的现金储备,账上能用的也就只剩34亿美金。


过去11个月内,美团在打车和外卖上已经烧掉了7亿美金;


今年1月和2月,美团投资了印度尼西亚的Go-Jek (5000万美金)和印度最大的外卖平台Swiggy(1亿美元,该融资由国际投资机构Naspers领投,美团点评参投)。


估算之后,美团还剩下62亿美金。


按照美团收购摩拜的交易方案,美团的作价是27亿美元,其中65%为现金支出,折合18亿美元左右,此外美团还要背负10亿美元左右的债务。


“美团收购摩拜之后,短期内不考虑摩拜的盈利问题,长期再实现盈利。” 王兴的野心,比任何人都要大。


还有一场“烧钱”硬仗要打的王兴,在全员大会上如是说道,对于美团面临的“缺钱处境”,想必他早已有了解决之策。



◆ “学霸”王兴


“学霸”的称号,是跟随王兴最久的一个。


王兴出生于福建省一座小城市,与众多出色的企业家不同,他的家庭很富裕。 不说含着金汤匙出生,也算含着人民币长大。


童年时代,他总能第一时间接触到各种新鲜的玩意儿,比如收音机,再比如各种化学物品。


王兴经常摆弄收音机,还做过在浴缸里制造硫酸铜晶体这种令普通人意想不到的事情。12岁时,他如远在美国的扎克伯格一样,对计算机产生了浓厚的兴趣。


可能两个人谁也没想,后来的他们会分别中国和美国的社交领域开疆拓土。


后来,“学霸”王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。此后,前往美国留学。


留美期间,王兴发现了可以发财的路子,而这个领域他还很感兴趣。成功人士之所以能够成功,就在于他们往往更懂得放弃一些东西。


放弃攻读美国博士学位的王兴,返回中国和同学一起创立了模仿Facebook的校内网,后来,校内被出售,改名为人人网。


2007年,他们又一起创立了饭否。


2010年,王兴创立美团。


从这里开始,以前的王兴和现在的王兴,画了一个分割线。


美团之前的王兴,像一个正经的理工男,将心思都用在了 产品和技术 上,做的都是纯互联网产品。


美团之后的王兴,发生了蜕变,他突破了传统互联网的桎梏,开始以一个高财商商人的眼光看待一切问题。


虽然他依旧很低调,不像同期的互联网名人那种靠着在互联网上与网友打成一片而出名,他靠的是想法。


其在饭否首页的自述,可见一斑:


如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。


美团创始人,

饭否创始人,

校内网创始人,

非典型清华工科男。

Create like a god.

Command like a king.

Work like a slave.


从 07 年饭否创立开始,王兴每天更新五到八条想法。除了饭否被关闭的一年多,至今仍在更新。



◆ 无叛逆,不王兴







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