2017年,正泰启动了再认证工作。在这三年里,正泰的知识产权工作取得了怎样的成果?能否延续“专利侵权赔偿第一案”的辉煌?带着这些问题,我们再次来到正泰,开始了再认证工作。
首先,我们对比分析了正泰三年来的全部审核档案,发现:正泰在知识产权管理机构设置方面采用了与公司情况契合度最高的的“集中+垂直”管理模式;并制定了与知识产权保护等相关管理制度20余项,对研发、改进、制造等各环节中的创新成果进行保护;此外,正泰加强了对研发、采购、制造、销售等各类合同涉及的知识产权条款的评审,对并购中涉及知识产权法律法规、交易标的、交易模式中存在的知识产权风险引入评估机制……总之,正泰的体系涵盖了创造、运用、保护、管理,到市场调研、研发、采购、生产、销售、投融资等全部环节,并呈现出管理越深入,制度越完善,系统性越强的特点。
接下来,我们对正泰进行了数天的现场审核,发现:正泰对不符合项认识深刻、整改到位,对观察项和建议项的内容也会及时消化吸收,从而令知识产权管理体系得到不断完善。以某新产品系列开发过程为例,知识产权调研从研发初期便已介入——检索分析国内外专利数十万件,申请专利数百件,为新产品上市保驾护航。
正泰集团股份有限公司副总裁徐志武先生向我们道出了对贯标的感悟:“贯标将知识产权管理规范有机地嵌入新产品立项、研发、采购、生产、销售、对外贸易、投融资等各个环节中,消除了企业管理方面的盲区,以标准化手段有效提升了企业的市场竞争能力。”我想,正是来自最高管理层的深度理解,才促使正泰在每一次认证审核中不断改进,实现自我突破,而这也是贯标工作的真正意义!
经过这次审核,我对认证审核工作也有了更深刻的感悟:
高质量的认证审核,不是开出多少不符合项,而是应当能够通过全面、深入、科学的调查取证,发现隐藏在日常经营活动中的知识产权风险,从而为客户找到改善经营现状、提升管理水平、实现未来愿景的机会。
在全球化的背景下,知识产权已成为企业凝聚智慧、支持创新的重要力量,更是参与国内外市场竞争的战略资源。像正泰一样,越来越多的企业积极寻求改变,提升知识产权管理的系统性、科学性和规范性,为未来争夺全球市场做好准备,因此,我们也必须在服务质量和水平方面百尺竿头更进一步,帮助更多的企业开启科学的贯标之路。
作者:李曦 中知(北京)认证有限公司副总经理、技术委员会委员、知识产权管 理体系高级审核员、资深审核专家、CCAA确认的外审员培训讲师。
编辑:王健琳
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