（怎样作出估值1亿美金的公司，10亿呢？100亿呢？）
《史记》里边有句非常牛逼非常有洞察的话，
“无财作力，少有斗智，既饶争时”
，说的是在财富创造这件事上，没钱的靠体力，钱少的靠智力，钱多主要靠掌握时机。
时机
有多重要？知名投资人曹毅先生说得好——
如果说人和是一公里的话，地利就是赤道，天时就是一光年。
这仨要素的距离，就差这么多。今天我们要研究的案例和天时就很有关系。
A股土豪昆仑万维的董事长周亚辉也发表了一个非常有意思的观点，他说：
你要想做一个估值1亿美元的公司，你只需要跟着牛人走，在牛人的生态圈里谋碗饭就行；
你要想做一个估值10亿美元的公司，也就是独角兽公司，那你得跟着趋势走，把握住3年内的大潮流大趋势，也就可以了；
但如果，你要想做一个估值100亿美元的公司，那你得懂历史，你得能推演出，现代文明发展到现在逻辑是什么，下一步会往哪里走，然后去那堵他。
我们就来一一详解一下，1亿、10亿、和100亿美元公司之间背后的逻辑差别，和成因动力到底有何不同。
先说1亿美金的公司。过去5年，创业成功率最高的领域，竟然不是O2O，也不是游戏，也不是出海，创业成功率最高的公司是“to 小米”的创业公司，在2015年底前，创业公司能够进入小米生态链的话，有很高几率进入1亿美金的行列。
再说10亿美金的公司，这个要做成至少得是个增量市场了，因为存量市场竞争太激烈，导致利润太低，谁也挣不了钱，很难做到10亿美金。
到了100亿美金的公司，市场能够给你这么大的体量，这么大的估值根本原因在于你真的为市场贡献了很多东西，不只是一个增量的市场，甚至可能带来一个生态，像Google、Apple、腾讯、阿里、小米都是这样的公司。做100亿美元估值的公司，就是要形成新的森林。
为什么“to 小米”的创业公司能轻松进入1亿美金的行列？与此类似的公司还有哪些？做出10亿美金公司该往哪里找增量市场？做出100亿美金公司最重要的要点是什么？
什么样的人可以做出1亿美金的公司？做出10亿美金公司的核心能力是什么？做100亿美金公司，只能等着被历史选中？
这些问题的答案尽在《创业者生存手册》，来《创业者生存手册》第29期节目“
接下来，不懂历史、没念博士的人做不出市值100亿美元的公司了
”中，找到你困惑已久的答案。扫描下图二维码即可购买收听：
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创业邦推出的重磅音频节目，为你独家揭秘，剖析互联网公司成败的内因外因、危急时刻、艰难抉择，更重要的是，点睛出这些抉择对普通创业者的启示。
《创业者生存手册》
全年有200多期这样的节目
，“看别人的成败经验，省自己的试错成本”，好案例、好启示，每周4期，吐血放送。节后开工之际，红红火火，本周邦哥将多上一期，一共5期，奉送给你，节目预告如下：
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接下来，不懂历史、没念博士的人做不出市值100亿美元的公司了；
第30期：个人创新法宝，Elon Musk创新源头就隐含在他的第一性原理之中；
第31期：不设边界，张一鸣凭此超车新浪搜狐，成就今日头条100亿美元估值；
第32期：中国科技史上最大规模的一场撕逼，被胖揍与围殴的成了最大受益者；
第33期：魅族2016年狂发手机背后，老虎追着狮子咬大象登上王位的故事又上演了一遍。
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所有节目均由创业邦总编辑李劳精心开讲，创业邦资深研究员团队倾力剖析。团队从中国互联网20年的创业案例中，每年遴选出200个经典决策，一一进行解剖学级别的拆解与分析，助力500万创业者提升自我、科学决策。
创业邦总编辑李劳，是资深媒体人，也是创业服务机构高管，专注互联网科技创业15年，每年查阅1000+创业BP与报道，向投资界大佬问询，向创业界大哥讨教，只为探寻创业之路的真谛。
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