学会“目标管理”，“自我控制绩效”也就不远了

彼得·德鲁克  《管理的实践》

目标管理最大的好处或许在于，管理者因此能控制自己的绩效。自我控制意味着更强烈的工作动机——想要有最好的表现，而不只是达标而已，因此会制定更高的绩效目标和更宏伟的愿景。

虽然，即使有了目标管理，企业管理团队不一定就会同心协力，方向一致，但是如果要通过自我控制来管理企业，势必推行目标管理。为了控制自己的绩效，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须有能力针对目标，衡量自己的绩效和成果。

每位管理者都应该具备评估自己绩效所需的信息，而且应该及早收到这类信息，因此才能及时修正做法，以达到预定目标。这类信息应该直接提供给管理者， 而非他的上司：这类信息是自我控制的工具， 而不是上级控制下属的工具。